建筑裝飾工程造價管理的困局與對策

李海蘭

摘 要：造價管理的主要目的是為了對建筑裝飾工程的造價進行一個合理的控制， 然后提高建筑投資經(jīng)濟效益。在當(dāng)前環(huán)境中， 建筑工程造價管理中存在著很多的問題。這些問題都值得我們重視起來。我們要加強對建筑市場的管理， 促進建筑市場健康發(fā)展。我們要制定相關(guān)的制度和要求， 對相關(guān)的工作人員進行管理， 積極改善建筑裝飾行業(yè)的環(huán)境。本篇文章就是在這個基礎(chǔ)之上， 對相應(yīng)的問題進行了討論和研究， 并對此提出了有效的解決方案， 希望能為即將要裝修或者正在觀望買房的業(yè)主提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：建筑;裝飾工程;造價管理;困局;對策

一、建筑裝飾工程造價管理過程中存在著哪些問題

（一）業(yè)主對裝修設(shè)計部分不夠重視

在現(xiàn)在這個裝修環(huán)境中， 越來越多的業(yè)主開始注重房子的精裝修。精裝修必須由設(shè)計師來進行設(shè)計， 就會產(chǎn)生設(shè)計費， 這個費用必須業(yè)主來承擔(dān)， 但是部分業(yè)主認為設(shè)計過程并不復(fù)雜， 不愿意自己承擔(dān)這部分費用， 那么問題就來了， 因為業(yè)主不愿意承擔(dān)設(shè)計費， 那么裝修公司在承包工程時， 也不愿意花費太多的精力和人力在房間的設(shè)計上， 所以無法保證設(shè)計的質(zhì)量。大家都知道， 一套裝修圖紙有兩個核心的部分， 分別是創(chuàng)意部分和施工圖紙部分， 會耗費設(shè)計師大量的心血的， 而且在施工的時候， 會有很多不確定的因素發(fā)生。現(xiàn)在的大部分裝修工程都是一條龍服務(wù)， 從設(shè)計、采購、施工這三個步驟承包在一起。有很多的施工隊并沒有工程設(shè)計能力， 只是為了能夠更多地承接工程， 就在社會上招聘一些剛從學(xué)校走出來的設(shè)計專業(yè)的大學(xué)生來充當(dāng)門面。應(yīng)屆大學(xué)生沒有工作經(jīng)驗， 工資就會低， 這樣就會節(jié)省成本， 但這樣也會影響施工。應(yīng)屆大學(xué)生沒有足夠的實踐經(jīng)驗， 只會紙上談兵， 一旦出現(xiàn)問題， 就會影響施工進度， 使原有的設(shè)計效果體現(xiàn)不出， 這樣業(yè)主也不會心甘情愿地付裝修費用， 對工程造價的控制和管理也會造成影響。總的來說， 由于設(shè)計過程簡單， 圖紙不全， 對預(yù)算工作造成了影響， 使預(yù)算與實際支出有很大的差距， 這些都造成了裝修工程成本增加。

（二）各家裝修公司定價不一， 水分大

由于裝修設(shè)計軟件比較多， 設(shè)計方法也是多種多樣的， 因此各家公司定價不一。裝修材料市場是比較混亂的， 而且沒有專門的部門對此進行管理， 這樣就會造成一部分裝修公司不跟市場上的定價標(biāo)準(zhǔn)走， 胡亂要價， 增加建筑工程的造價管理難度。市場的材料價格普遍會比真實的價格高出不少， 嚴重影響了我國建筑材料市場的管理。另外， 還有一些不法分子會偷稅、漏稅， 用收據(jù)單代替發(fā)票， 這些都是不好的影響。

（三）原料種類多， 質(zhì)量難以保證

在當(dāng)前這個大環(huán)境中， 受經(jīng)濟市場的影響， 各種原材料都在打價格戰(zhàn)， 這樣一來， 材料的質(zhì)量就無法保證了。很多裝修材料的生產(chǎn)商為了節(jié)省成本， 會用一些不合格的材料， 偷工減料， 最后受損失的還是業(yè)主。另外， 市場上還有很多的經(jīng)銷商為了掙更多的錢， 會將質(zhì)量不好的裝修材料按照質(zhì)量好的產(chǎn)品的價格銷售， 牟取暴利， 嚴重擾亂了市場秩序， 不利于建筑行業(yè)健康發(fā)展。

二、對建筑裝飾工程造價管理提出有效的措施

（一）對裝修工程的設(shè)計部分加強管理

大家都知道， 一個裝修工程建設(shè)與設(shè)計方案和圖紙是有很大的關(guān)系的， 一份好的設(shè)計方案和圖紙對于裝修工程建設(shè)是有很大的幫助的， 能提高房間裝飾的美觀性， 加快施工隊的施工進度， 也為工程的造價管理部分提供了依據(jù)?，F(xiàn)在成立的裝修公司， 在設(shè)計部分， 應(yīng)該聘請有經(jīng)驗的專業(yè)設(shè)計人員來制定設(shè)計方案， 在設(shè)計的過程中， 要與業(yè)主進行充分的溝通， 盡可能地達到業(yè)主的要求， 要保證裝修設(shè)計的藝術(shù)性和實用性。裝修公司也要針對設(shè)計人員制定一個管理制度， 減少因設(shè)計方案而與業(yè)主出現(xiàn)糾紛， 降低或避免由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。

（二）對工程造價進行統(tǒng)一管理， 統(tǒng)一定價

對工程造價進行統(tǒng)一定價是建筑裝飾工程造價管理工作中的一個重要內(nèi)容。我們的裝修公司一定要嚴格按照統(tǒng)一的計價標(biāo)準(zhǔn)來對工程造價進行管理， 成立相關(guān)部門， 建立相應(yīng)的計價審批制度。除此之外， 對裝修材料的價格要實行動態(tài)管理， 要符合市場的秩序， 這樣才能提高裝修水平和裝修質(zhì)量。

（三）材料信息共享有助于裝修工程管理

原材料的采購在建筑行業(yè)中占據(jù)著一個重要的部分， 需要采購人員知道建筑材料的信息， 并進行整合， 把這些材料信息放在一起進行對比， 從中篩選出質(zhì)量好， 并且價格低廉的原材料。另外， 還要對市場上的材料價格變動做到心中有數(shù)， 這樣才能促建裝修公司長遠發(fā)展。

（四）提升造價管理工作的執(zhí)行效果

為了更好的實現(xiàn)對建筑裝飾工程項目中各方面造價的控制力度， 我們應(yīng)該對造價工作管理制度進行有效的完善， 制定一套科學(xué)的流程和標(biāo)準(zhǔn)， 讓整個造價支出行為的開展更加規(guī)范。針對實際造價計劃的執(zhí)行上， 我們也應(yīng)該以更加負責(zé)的態(tài)度做好控制， 盡可能的圍繞多方面的因素， 做好充分的分析與控制， 讓具體造價方面的工作能夠擁有一個良好的執(zhí)行基礎(chǔ)。在具體造價上配合行之有效的監(jiān)督工作， 確保建筑裝飾工程項目中實際費用發(fā)生情況得到規(guī)范控制。完善現(xiàn)有造價管理機制， 這樣也能夠減少和規(guī)避人為方面的不良影響， 提升造價管理工作制度的約束效果。造價管理部門應(yīng)該在內(nèi)部為造價管理人員劃分責(zé)任區(qū)域， 建立崗位責(zé)任制， 調(diào)動造價管理人員的工作積極性， 通過規(guī)章制度規(guī)范造價管理人員的行為， 在實際工作中實行科學(xué)的獎懲措施。我們應(yīng)該意識到， 對建筑裝飾工程造價管理制度的完善過程是一個長期的過程， 是一個系統(tǒng)的過程， 同時也是理論和實踐進行結(jié)合， 不斷驗證和改進的過程。在具體建筑裝飾工程造價管理工作中， 必須不斷對工作經(jīng)驗進行總結(jié)， 對相關(guān)的規(guī)范制度進行創(chuàng)新， 確保建筑裝飾工程造價管理制度符具備足夠的可行性和操作空間。

（五）對造價管理方案進行優(yōu)化

建筑裝飾工程造價管理工作開展上， 為了讓造價管理工作的開展效果得到有效的提升， 我們就必須要結(jié)合實際工程的情況， 從技術(shù)、經(jīng)濟性的角度， 對當(dāng)前的工程造價管理工作的開展方案進行合理的優(yōu)化和調(diào)整， 確保建筑裝飾工程施工需求和目標(biāo)得到實現(xiàn)的同時， 保證對于工程成本支出進行合理的降低， 提升資源的利用效果， 確保合理配置。在實際造價管理工作的上， 如果我們能有效的提升前期方案的科學(xué)性和合理性， 那么后續(xù)施工行為的開展也就能夠具備一個良好的執(zhí)行依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)， 造價管理工作的開展也能夠得到進一步的細化。作為造價管理人員， 我們也應(yīng)該對于工程施工現(xiàn)場的各方面情況進行掌握， 做好對影響工程造價管理要素的合理控制， 從源頭上實現(xiàn)對工程造價方面的控制。

三、結(jié)語

根據(jù)上文所敘述的內(nèi)容可知， 我國建筑裝修工程是一個比較復(fù)雜的工程， 其中就包括工程造價管理。工程造價管理在建筑裝飾工程行業(yè)是占著很重要的地位的， 關(guān)系到日后的發(fā)展水平。所以， 我們要制定出相關(guān)的規(guī)則要求， 讓建筑裝飾工程造價管理工作有章可循。我們在進行管理時， 一定要按照相關(guān)的規(guī)定來執(zhí)行， 當(dāng)出現(xiàn)問題時， 也不要慌亂， 根據(jù)規(guī)定提出相對應(yīng)的解決措施， 來解決問題。在這個過程中， 我們不僅要確保工程的質(zhì)量， 還要體現(xiàn)出工程造價管理的效率， 促進裝飾工程行業(yè)健康發(fā)展。

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