房屋建筑施工現場技術質量管理與控制

劉明

摘 要：隨著經濟的不斷發展，我國的建筑領域也進入到了一個發展階段，房屋建筑工程在增多的同時，人們對建筑質量和安全問題也更加關注。在房屋建筑的施工現場，需要施工人員具有高度的責任意識，掌握扎實的施工技術，而管理人員也要發揮出自身的作用，確保施工的順利進行。本文從房屋建筑施工加強質量控制的意義入手，討論施工現場的技術管理重點，最后分析如何在房屋建筑施工中加強質量管理，希望可以打造精品工程，對我國房屋建筑事業的發展具有幫助。

關鍵詞：房屋建筑;施工現場;技術質量管理;控制

在房屋建筑工程的施工現場中，加強技術監管與質量管理不僅可以保證工程順利進行，更有利于保證施工安全和工程質量，創造良好的經濟效益和社會價值。因此，在房屋施工項目中，施工的合理性會對整個工程產生直接影響。目前看來，我國的房屋建筑工程還存在一定問題，比如對施工材料、施工人員的監管不利，沒有嚴格按照施工工藝進行操作，竣工驗收走形式等問題，這些問題都是房屋建筑施工需要引起注意的問題。

一、房屋建筑施工加強質量控制的意義

近年來，在新聞中報道出了“樓歪歪”事件，尤其是成都市校園春天小區兩棟樓一夜之間就拉近距離讓人們對房屋建筑的施工質量空前重視，而加強房建工程施工管理是杜絕這些情況出現的有效途徑。目前的高層建筑越來越多，隨著要求的提升，加之受到自然條件、施工材料、技術、人員等因素的影響，設計方案和施工難度也在增大，如果不做好質量管理，利用科學的施工技術，就容易導致工程不能通過驗收，造成工程成本增加。同時，做好施工現場的質量管理也十分重要，這是保證施工人員安全的必要措施，也是保證用戶生命財產安全的關鍵。此外，高質量的建筑工程也是提升建設單位社會形象的“硬指標”，對建筑領域的發展和其它行業的發展都有促進作用^[1]。

二、施工現場的技術管理重點

（一）科學選用砼材料

砼是房建工程主要的施工材料，對于混凝土的施工來說，需要技術人員對水泥的合格證、生產日期檢查，要求入場水泥有試驗報告，以此保證材料性能達到施工要求，發現質量不合理的水泥、砂石材料以及固化劑等不得使用，并且根據管理規定將劣質材料清理出施工現場。

（二）監管砼的攪拌及運輸

影響混凝土質量的關鍵在于配合比是否合理，然后在攪拌和運輸環節加強管理，進而在澆筑環節確保材料的強度符合施工工藝需要。因此，需要管理人員對運往施工現場的混凝土進行檢測。在該環節管理主要考慮到以下內容：首先，在高溫環境下施工，需要對拌制區域做遮陽處理或者灑水處理，這樣可以避免陽光對砂石料暴曬，影響性能。通常來說，混凝土材料強度在C20-C40之間，為了達到強度要求也需要合理控制外加劑的比例。在混合材料攪拌制作期間需要對攪拌溫度進行控制，制作后需要取樣、抽檢，確保水泥的樹立澆筑。在房建職工中，還要注意攪拌站和施工地區的距離要合理設置，對于混凝土的運輸用混凝土攪拌車^[2]。

（三）管理砼的澆筑階段

在大面積砼澆筑時要做好表層處理，并且在澆筑施工完成后采取有效的養護措施，通常養護的持續時間在15天-25天;對于小面積的砼澆筑養護時間在10天-15天即可，在養護環節主要是對溫度和濕度進行控制，這樣可以避免表面出現裂縫的問題。在澆筑完成的4-6小時后，技術人員要觀察是否存在定塑性裂縫問題。

（四）監管砌體施工的工藝情況

在磚砌體的工程結構施工中，對施工質量影響最大的是結構的垂直度和砂漿飽滿度。因此，在施工中需要嚴格按照相關標準進行操作，確保相鄰砌體結構高度差的合理范圍。在施工期間如果遇到降水天氣建議停止施工，避免由于天氣因素對工程造成不利影響。對于房屋結構整體高度不足20米的情況可以粘貼保溫板加以固定;如果房屋結構整體高度大于20米，需要根據設計要求固定保溫板，在保溫板拼接中，對于連接位置較大空隙要填充邊角保溫材料^[3]。

（五）對樓地面、梁板柱和門窗工程的管理

首先，對于樓地面工程施工關鍵在于確保材料質量，同時施工人員還要很據施工設計要求做好排水和防水工作，這樣可以避免由于排水坡度不足和面層起皮影響排水。在施工之后也要注意養護，不可隨意減少工序。其次，在梁板柱工程施工中，管理重點在于檢查好施工圖紙，分析梁板柱實際尺寸是否符合施工圖紙，在質量檢測中要嚴格按照國家的相關要求操作，重點對鋼材使用情況監管。最后，在門窗工程中，需要保證設計的合理性，并且合理設計壓力孔和排水孔，在門窗的驗收環節要保證其質量，監督施工人員處理好窗框和墻的間隙問題，起到保溫和防止滲水的作用。

三、如何在房屋建筑施工中加強質量管理

（一）完善管理機制

常言道：“無規矩不成方圓”。要想保證房建施工質量，需要建立制度完善得到監管機構，對施工人員、各部門人做出明確規定，做好各司其職，比如質檢人員加強對施工材料的檢查，發現不合格材料要根據管理規定進行處理;現場的監管人員要對施工人員做好管理，主要包括設備是否滿足參數設置，施工順序是否滿足要求，是否存在浪費施工耗材和偷工減料的情況。為了提升全體人員的責任意識，保證工程質量，需要在管理制度下設置科學的獎懲制度，進而起到約束作用，讓施工人員服從管理，讓監管人員具有責任心，及時發現施工中存在的問題，所有參與到施工中的人員都要具備較強的質量管理意識，保證各項措施都實施到位。

（二）重視對施工人員和材料的管理

在房建施工中關鍵在于嚴格按照施工工藝進行操作，施工單位要根據設計方案制定作業指導書，對整個施工環節進行監督，其中包括對施工人員、施工材料和設備、施工環境等的監控，要求每一項的管理措施落實到位，做到技術交底，這樣施工人員才能按照方案操作，達到設計要求和驗收要求。建筑材料質量也直接關系到工程質量， 對于建筑材料質量的管理來說，必須成立現場之間和驗收部門，避免使用不合理的材料。首先要在材料采購上嚴把關，建筑企業的采購員需要熟悉建材市場環境，對建材價格有所掌握，然后在材料采購上貨比三家，就信譽好的商家可以長期合作，只有保證施工材料的質量才能在源頭上保證品質。施工現場的材料種類眾多，需要庫管對材料進行科學管理，避免材料受潮、變形。在施工人員的管理上，需要房建職工單位定期對其進行技術培訓，讓施工人員規范操作，樹立安全意識。

四、結束語

綜上所述，在房建工程項目中，保證施工安全，確保施工質量是施工單位取得良好社會效益的關鍵，面對部分施工單位管理不善的問題，需要施工單位建立系統的管理制度，加強對施工人才的管理，保證施工材料質量。此外。還要在整個房建施工中嚴格控制每個環節，施工單位的管理人員也要積極學習先進的管理經驗，這樣才能打造精品工程，實現社會的健康發展。

參考文獻：

[1]金貴興. 房屋建筑施工現場技術質量管理與控制[J]. 城市建設理論研究（電子版）， 2018， 268（22）：38.

[2]高國強. 論房屋建筑現場的施工技術質量管理與控制[J]. 建材與裝飾， 2016（44）.

[3]向奎. 房屋建筑現場施工技術的質量管理分析[J]. 住宅與房地產， 2017（21）：244.