BIM技術在中冶39大街項目施工中的應用

高宓 李銳 吳旭

摘 要：本項目通過采用BIM技術，實現中冶39大街項目管線綜合碰撞、施工工藝方案與場地布置模擬、輔助驗收、營銷輔助等BIM技術應用，以數字化、信息化和可視化的方式，做到精細化管理，有效控制施工成本，顯著提升項目建設水平。

關鍵詞：BIM技術;5D平臺;可視化;信息化

作為建設項目生命周期中至關重要的施工階段，BIM技術則是實現項目施工過程精細化管理必不可少的工具，本文主要針對BIM技術在中冶39大街項目施工過程中的的具體應用進行探討和研究。

一、工程概況

中冶39大街項目用地位于武漢市城區(qū)的東北部、北市區(qū)三環(huán)內，用地性質為居住用地。本項目規(guī)劃用地面積59092平方米，主要由四棟45層超高層、一棟43層超高層及三棟高層住宅組成，總建筑面積339374.57平方米。

二、BIM技術應用

（一）BIM實施組織架構及保障措施

為保證本項目如期、高質、高效地達到預期目標，項目的組織管理措施包括：

1、成立領導小組：項目管理采用領導小組管理方式，對項目的重大事件進行決策并對項目全過程進行監(jiān)督及協調。

2、健全項目實施過程中的相關管理制度。由中冶置業(yè)武漢有限公司39大街項目部組織開展例會，并根據項目進展情況對項目的執(zhí)行進行及時檢查，確保項目目標的正確性和質量。

3、項目進程計劃管理。項目進程按計劃進行項目計劃管理，所有項目計劃均做為項目檔案，項目組嚴格按項目計劃執(zhí)行，計劃進度執(zhí)行情況由雙方項目組經理負責。

（二） BIM技術實施

1、 施工模擬

本項目通過將制定的進度計劃轉換成Project文件與Revit三維模型關聯，實現4D的動態(tài)模擬來審核進度計劃、工序制定的合理性，得出最合理的總體進度計劃。

2、 可視化交底

本項目將BIM技術與樣板引路結合，通過BIM模型進行可視化交底更加科學、直觀，彌補了傳統(tǒng)交底方式的不足。通過虛擬樣板既可以讓施工作業(yè)人員明白施工作業(yè)要點和質量標準，也可以讓管理人員掌握過程管理的關鍵點和驗收的質量標準。

3、進度管理

項目部重點做好階段性進度管控，事前：技術人員每周根據實際進展情況，在BIM5D平臺上校核下周計劃是否需要調整并進行現場交底;事中：項目規(guī)定進度照片按照施工節(jié)點，每日至少上傳兩張，全景照片每周上傳一張;事后：每周召開進度例會，通過模型分析進度完成情況，輸出進度對比視頻，分析原因制定改進措施，實施動態(tài)糾偏，確保合同工期。

4、質量管理

質量管理上使用BIM5D平臺質量問題追蹤功能，現場的施工管理人員使用手機客戶端將現場質量安全問題記錄并反饋到BIM模型中的相應位置，相關責任人員第一時間發(fā)現并處理反應的問題。現場各關鍵崗位管理人員及分包方管理人員統(tǒng)一安裝BIM5D手機端，質量安全問題通過現場拍照發(fā)至手機端并關聯具體圖紙位置，明確責任人，責任人安排整改后將整改信息實時照片反饋發(fā)起人，等待發(fā)起人驗收通過。

軟件提供基于BIM技術的質量管理方案，照片記錄現場情況，通過手機對質量安全內容進行拍照、錄音和文字記錄，關聯模型，實現跟蹤留痕。基于云自動實現手機與電腦數據同步，以文檔圖釘的形式在模型中展現現場和理想情況，協助生產人員對質量問題進行直觀管理。使用BIM5D手機端應用，項目質量管理人員可在現場檢查，并通過手機app將問題以第一時間上傳至平臺。現場各關鍵崗位管理人員及分包方管理人員統(tǒng)一安裝BIM5D手機端，質量安全問題通過現場拍照發(fā)至手機端并關聯具體圖紙位置，明確責任人，責任人安排整改后將整改信息實時照片反饋發(fā)起人，等待發(fā)起人驗收通過。

5、安全管理

對于安全管理，在操作和管理流程上與質量管理類似，我們也按照三個階段來實施應用。事前：制定安全問題分類和常見問題描述字段;事中：安全人員進行手機端app采集問題、現場人員整改，并及時進行問題關閉;事后：以BIM5D平臺數據為基礎，召開安全例會。

6、砌體排磚

針對砌體排磚，應用BIM5D自動排磚技術，根據生產部提供的項目二次結構施工方案，在BIM5D軟件里進行快速排磚，出砌筑量以及施工圖紙，迅速統(tǒng)計現場每面墻的砌體數量。在此基礎上物資部根據軟件提取數據進行物資采購，生產部根據施工圖紙進行施工管理。一次性將材料運輸至現場，避免了砌體的二次轉運，有效的提高了施工進度及施工質量。

利用BIM自動排磚功能，通過出具CAD排磚圖進行現場技術交底，同時將圖紙粘貼在現場指導施工。相比傳統(tǒng)方式，砌體質量得到有效控制，有效降低施工損耗。

三、結語

本項目采用BIM操作平臺與相關軟件結合開展BIM技術應用，主要目標在于通過參數模型整合各種項目的相關信息，在項目策劃、實施和維護的全生命周期過程中進行信息共享和傳遞，使工程技術人員對各種建筑信息作出正確理解，為甲方及包括施工單位、后期運營維護單位在內的各方建設主體提供協同工作的基礎，在提高生產效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。

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