工民建質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)踐舉措

摘 要：本文主要研究當(dāng)前工民建質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)舉措，工民建工程指的是工業(yè)與民用建筑工程，因此相比于普通城市建筑具有更高的建筑質(zhì)量要求。隨著城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，在進(jìn)行工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)的過程中需要通過具有針對性的措施切實(shí)提升建筑質(zhì)量，提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此對工民建質(zhì)量監(jiān)督管理的具體措施進(jìn)行分析是非常必要的。

關(guān)鍵詞：工民建工程;質(zhì)量監(jiān)督;工程管理

一、工民建質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性

當(dāng)前城市化建設(shè)的過程當(dāng)中，工民建工程是國內(nèi)建筑領(lǐng)域最為重要組成部分之一，不僅是在數(shù)量上，面積上也是當(dāng)前工程數(shù)量比例較多的一部分，在人們的生產(chǎn)生活當(dāng)中起著非常重要的作用。相比于其他類型的建筑，工民建工程技術(shù)條件較為單一，建筑用途穩(wěn)定性較強(qiáng)。因此需要技術(shù)人員針對當(dāng)前不同類型不同用處的工民建工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理措施的制定，區(qū)別化的質(zhì)量檢測與質(zhì)量控制能夠有效地提升工民建工程的整體質(zhì)量，保障工民建工程能夠科學(xué)投入使用。在人們的生產(chǎn)生活過程當(dāng)中，一旦工民建工程質(zhì)量出現(xiàn)問題就會造成非常嚴(yán)重的后果，對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成影響，因此需要加強(qiáng)對工民建工程的監(jiān)督管理工作，切實(shí)提升工民建工程施工質(zhì)量。對于當(dāng)前國內(nèi)城市建筑發(fā)展而言，工民建工程的整體質(zhì)量以及質(zhì)量監(jiān)督工作具有非常重要的意義，不僅能夠有效促進(jìn)當(dāng)前國內(nèi)工民建工程的整體施工水平發(fā)展，同時(shí)還能有效提升當(dāng)前建筑領(lǐng)域的技術(shù)設(shè)計(jì)等多方面水平發(fā)展。這就對工民建質(zhì)量監(jiān)督管理人員提出了更高的要求，在進(jìn)行工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的過程當(dāng)中，要求質(zhì)量監(jiān)督管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量管理要求進(jìn)行施工控制，切實(shí)保障公民建工程施工過程當(dāng)中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行，針對工民建工程施工過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)需要切實(shí)提高重視，通過具有針對性的手段提升施工難點(diǎn)的作業(yè)質(zhì)量，在切實(shí)提升工民建整體工程質(zhì)量的同時(shí)保證施工人員的人身安全，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升，促進(jìn)國內(nèi)工民建工程整體質(zhì)量的穩(wěn)健發(fā)展。

二、當(dāng)前工民建質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

（一）質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制存在缺陷

當(dāng)前國內(nèi)工民建工程整體質(zhì)量管理工作已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)，然而根據(jù)筆者走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程當(dāng)中還存在許多問題，極大地影響了城市工民建工程質(zhì)量的提升與發(fā)展。其中最大的問題在于工民建工程的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制存在一定的缺陷和不足。隨著國內(nèi)城市化發(fā)展的不斷推進(jìn)，國內(nèi)建筑領(lǐng)域也獲得了極大的發(fā)展空間。很多建筑企業(yè)在進(jìn)行工程施工設(shè)計(jì)建設(shè)的過程當(dāng)中為了提升經(jīng)濟(jì)效益控制施工成本，缺乏了對工民建工程的管理制度控制。

（二）工程材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

相比于其他類型的建筑工程，工民建工程在材料質(zhì)量方面有著很多的要求，可以說工民建工程的建筑材料質(zhì)量直接影響著工程施工的有序進(jìn)行。如果工民建工程的建筑材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么不僅無法保證工民建工程的整體施工質(zhì)量，還有可能對建筑工程的施工工序造成影響，使工民建工程整體施工周期延長。當(dāng)前許多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工材料的購買過程當(dāng)中存在很強(qiáng)的自主性，因此在材料采買的過程中受經(jīng)濟(jì)成本控制影響非常容易出現(xiàn)問題，沒有根據(jù)工民建工程的實(shí)際建設(shè)需求和工藝技術(shù)要求進(jìn)行材料的購入。另外還存在材料保存與存儲不當(dāng)使得施工材料質(zhì)量受損的情況，這些問題都知道影響著當(dāng)前工民建工程的整體施工質(zhì)量。許多建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，不斷壓縮建筑材料采購成本，使得質(zhì)量不符合要求的工程材料流入施工現(xiàn)場，最后造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不過關(guān)的問題。

（三）施工質(zhì)量監(jiān)督人員水平較低

當(dāng)前國內(nèi)公民監(jiān)質(zhì)量監(jiān)督管理過程當(dāng)中存在的一個(gè)較為嚴(yán)峻的問題，就是施工質(zhì)量監(jiān)督人員的整體水平不足，許多建筑企業(yè)在實(shí)際資金安排的過程當(dāng)中以工程建設(shè)環(huán)節(jié)為重，因此忽視了對施工質(zhì)量監(jiān)督管理人員的篩選工作，也缺乏對于公民建工程管理環(huán)節(jié)的把控。對于工民建工程整體質(zhì)量而言，質(zhì)量監(jiān)督人員的管理水平和質(zhì)量可以說直接影響了工民建工程的整體施工質(zhì)量。當(dāng)前企業(yè)在安排施工質(zhì)量監(jiān)督管理人員的過程中，缺乏的監(jiān)督管理人員的資質(zhì)審查，直接影響了當(dāng)前工民建工程施工質(zhì)量控制困難的問題。另外許多工民建工程的質(zhì)量管理人員本身并沒有意識到工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，由于缺乏正確的管理理念因此也很能真正落實(shí)工民建工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，極大的影響了工程建筑質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，對國內(nèi)工民建工程的發(fā)展造成了影響。

三、工民建質(zhì)量監(jiān)督管理的提升策略

（一）完善工民建質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制

為了切實(shí)提升當(dāng)前工民建質(zhì)量監(jiān)督管理的整體質(zhì)量和效率，首先需要做的是不斷建立健全工民建質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，對當(dāng)前工民建質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制存在的問題和漏洞進(jìn)行完善。從管理制度入手，不僅能夠有效提升當(dāng)前工民建工程的整體質(zhì)量，還能夠保證施工人員的作業(yè)安全。在進(jìn)行工民建工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制的設(shè)置時(shí)需要結(jié)合當(dāng)前工民建工程的整體施工要求和情況，具有針對性的制定科學(xué)可行的供應(yīng)監(jiān)控成質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格控制施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，優(yōu)化施工現(xiàn)場設(shè)備資源配置。對進(jìn)入施工現(xiàn)場材料必須嚴(yán)格把控，建筑企業(yè)必須要將責(zé)任明確落實(shí)到個(gè)人，一旦出現(xiàn)問題能夠及時(shí)追根溯源，第一時(shí)間解決施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題。施工單位應(yīng)該對工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和明確，切實(shí)保障工民建工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)城市化建設(shè)的有序開展。

（二）嚴(yán)格把控工民建工程材料質(zhì)量

針對當(dāng)前工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程當(dāng)中存在的問題，必須要不斷加強(qiáng)工民建工程材料質(zhì)量的控制，從施工材料環(huán)節(jié)提升工民建工程的整體質(zhì)量。進(jìn)行工民建工程施工作業(yè)的過程中，不僅應(yīng)該保證建筑工程材料的供應(yīng)，還需要切實(shí)把控工民建工程施工材料的質(zhì)量穩(wěn)定性。通過對工民建工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)以及建筑材料的質(zhì)量監(jiān)管工作，提升工民建工程整體施工質(zhì)量。在選擇建筑材料供應(yīng)商的時(shí)候需要嚴(yán)格把控供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)，保證建筑材料的實(shí)際質(zhì)量和材料采購的經(jīng)濟(jì)成本，實(shí)現(xiàn)性價(jià)比最優(yōu)的材料選擇，保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益共同發(fā)展。除此之外，建筑企業(yè)也還需要不斷提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的水平。受當(dāng)前復(fù)雜市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，企業(yè)在進(jìn)行人才選拔的過程當(dāng)中必須要通過層層篩選，選擇具有專業(yè)技能的高素質(zhì)工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員進(jìn)行建筑施工質(zhì)量的把控。在人員篩選的過程中提升專業(yè)化水平只是一方面，建筑企業(yè)還需要不斷加強(qiáng)對工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)工作，使質(zhì)量監(jiān)督管理人員建立正確的職業(yè)觀念和認(rèn)識。

四、結(jié)束語

綜上所述，工民建工程質(zhì)量管理監(jiān)督措施在建筑施工的過程當(dāng)中起著非常重要的作用，不僅能夠有效提升工民建工程整體質(zhì)量，還能保障施工人員的作業(yè)安全。通過科學(xué)有效的工民建質(zhì)量監(jiān)督管理措施能夠有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，因此需要根據(jù)工民建工程的實(shí)際建設(shè)要求進(jìn)行監(jiān)督管理舉措的制定，切實(shí)提升工民建工程整體質(zhì)量，提升質(zhì)量監(jiān)督管理質(zhì)量和水平。

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作者簡介：劉國佳（1981-），男，漢族，山西五臺縣人，工程師。