企業會計管理的風險管控途徑

龔玲

摘要：企業在發展的過程中，進行會計風險管控對整個企業的發展尤為重要，主要是會計風險會對企業經濟效益產生較大影響，不利于企業的較快發展，這就需要對會計實施有效管理，在管理的過程中，采取何種管控措施尤為重要，并且在此基礎上還需要對風險大小進行全面分析，以此使會計管理質量得到有效提升，這對風險管控具有較大促進作用。

關鍵詞：企業;會計管理;風險管控

引言

企業經營最大的目的是為了提高經濟效益，而會計人員是記錄企業在經營時獲得的每一筆收益，所以企業會計管理是企業管理不可或缺的管理對象，有利于企業的長遠發展。在現實生活中，大部分企業對會計管理中的風險重視程度不高，更沒有采取相應的對策解決問題，致使一些企業還沒有開始發展就已經衰敗了，所以企業應該對風險加倍重視，并加以控制，確保企業在競爭激烈的社會環境中努力生存下來。

一、企業會計管理風險管控存在的問題

（一）對會計管理重視不足

我國企業在發展的過程中，受到傳統因素的影響，較多管理者普遍認為會計工作只是進行財務核算，風險管控是企業領導層決策行為，兩者沒有直接關系，這在較大程度上導致對會計管理重視度不夠，致使風險有不同程度的增加。此外，企業在進行風險管控決策的期間，主要依賴主觀經驗進行判斷，沒有認識到會計管理在風險管控中的重要性。

（二）企業管理者忽視會計管理中的風險控制

我國企業制度發育較晚，大多企業管理者對企業的會計管理風險控制不夠重視，一味的追求企業利益的最大化，忽視對會計管理風險的評估。尤其是一些新興的小企業，企業規模小，對企業的經營還缺乏一定的經驗，沒有意識到會計管理的重要性，也就不會對其面臨的風險進行有效的管控。隨著企業的發展，會計管理中存在的風險會不斷擴大，最終導致企業蒙受重大的經濟損失。使得企業在激烈的市場競爭中負重前行，慢人一步，對企業的后續發展是極為不利的。

（三）缺乏有效的內部財務控制

在企業會計財務管理工作中，內部財務控制可有效規范會計人員的管理行為，使會計人員明確工作職責，避免財務舞弊等違法現象的出現。但部分企業并未實施有效的內部財務控制工作，將內部控制交由財務部門負責，出現自我管理的現象，使得會計財務管理問題頻發。同時，企業內部財務控制涉及環境、活動等多項要素，企業缺乏對內部財務控制的有效認識，并未營造內部財務控制的有效實施環境，導致企業內部財務控制流于形式，不能有效約束會計財務管理，引發財務管理風險。

（四）財務人員缺乏專業素養

隨著我國經濟的迅猛發展，傳統的財務人員的專業水平和風險意識逐漸開始落伍，跟不上企業發展的步伐，個別企業的會計工作甚至由企業的創始人自己兼任，導致財務人員的業務水平被大大拉低，不能有效的對公司的基本財務信息進行梳理，對企業資金的流動進行有效的監督與管控，企業管理者無法參考及時有效的信息進行決策，導致企業發展滯后，無法跟上時代的步伐。

二、企業會計管理風險管控途徑

（一）強化人員管理機制，培養人員道德素質

企業在發展的過程中，需要提升人員管理機制與道德素質，進而有效提升會計管理質量，為企業風險管控質量的提升奠定良好的基礎。首先，企業需要對人員控制的管理機制進行有效的強化，其中技術風險管理水平與會計人員綜合素質有較大關系，因此企業需要重視招聘環節，對員工進行測試并對員工業務能力與執行力進行全面了解。其次，企業還需要采取有效措施來提升員工道德素質與職業素養，鞭策、鼓勵員工對企業風險進行合理預估，從而對工作體系實施全面完善與提升。

（二）提高管理者對會計管理風險控制的重視

眾所周知，企業管理者是企業的帶頭人，在企業日常工作和做重大決策的時候，起著至關重要的作用。決策的準確性與時效性關系著企業經營的好壞，決定著企業是否可以健康快速的發展。因此，對于會計管理中風險的控制，最主要的是先加強企業領導的重視程度。改革開放以來，社會競爭就越來越激烈，企業要想在競爭如此激烈的社會中立足，領導就必須時刻關注會計管理，把握好財務信息的準確度，依據財務信息狀況作出正確的決策。企業領導只有充分認識到會計管理風險的有效管控對企業發展的重要意義，企業才能夠抵御住會計管理中遇到的風險。

（三）制定完善風險管控體系

針對企業面臨的多種會計財務管理風險，管理者需制定完善風險管控體系，通過風險識別、風險評估與風險預警，及時發現企業生產經營存在的風險，并通過風險規避、風險分散或風險轉移等手段，有效處理會計財務管理風險，降低其對企業發展的影響，實現風險的有效管控。以企業常見的投融資風險為例，管理者在開展相關決策時，需綜合分析財務人員提供的報表，明確企業的發展現狀。例如，在某企業的投融資工作中，管理者在投資時，綜合分析外部發展趨勢與企業發展現狀，明確企業的收益、經營能力等要素，制定最優投資方案;在融資時，綜合分析融資成本、融資渠道與償還能力等要素，保障投資與融資的有序進行，規范企業的經濟活動與業務活動，實現企業健康發展。

（四）提高信息化風險管控水平

企業在降低風險管控期間，需要構建會計信息化風險管控體系，以此有效提升會計管理信息化水平，促進企業管理能力發展到新的階段，在該階段中主要體現在使用了信息化設備以及管理方法。隨著我國科學技術的不斷提升，受到數據信息收集與處理水平的影響，導致管理會計模型很難在企業風險管控中有效應用。為此，企業需要提升會計管理信息化水平，以便對相關數據進行有效的處理。

結束語

綜上所述，企業在發展的過程中，在進行會計管理期間存在一些問題，這就需要構建有效的管理體系，并在此基礎上需要充分發揮會計管理作用，這在較大程度上是企業會計管理建設的標志。此外，在進行會計管理的過程中，通過預測功能可為領導層的決策提供數據支持，以此提高市場競爭地位，降低會計管理期間的風險，從而為企業正確、合理決策奠定良好的基礎。

參考文獻：

[1]?莊樹貞.關于企業會計管理面臨的風險與防范途徑分析[J].納稅，2019，13（35）：147.

[2]?姜麗麗.關于企業會計風險管控的措施研究[J].營銷界，2019（47）：221-222.

[3]?杜俊成.企業會計管理中的風險控制及對策[J].中國市場，2019（30）：81-82.

（作者單位：湖南工商大學會計學院）