我國新聞資訊類App發展研究

李言歆

摘要：隨著新媒體和大數據時代的到來，新聞媒體成為人們獲取有效信息的主要途徑。然而，傳統新聞媒體稱霸的時間己經過去了，新媒體互動的傳播方式吸引了越來越多的受眾，新聞資訊類APP應運而生，這無疑為報業提供了一個很好的轉型契機。隨著新聞資訊類APP應用范圍的不斷擴大，其不足之處和發展前景越來越清晰，如何實現其可持續發展亟待解決。

關鍵詞：紙媒;新聞APP;客戶端

移動閱讀時代的到來，加速傳統媒體向新媒體轉型的步伐，數字化和移動化已經被看作是傳媒行業發展的必然趨勢。新聞資訊類APP作為傳統印刷雜志借助互聯網和移動終端搭建新媒體傳播平臺的有效方式之一，在移動閱讀領域取得相應進展，其便捷、快速、交互等優勢滿足了讀者的閱讀需求。

一、我國新聞資訊類APP為報業帶來的轉型契機

（一）平臺屬性優勢

1. 承載新聞數量多，新聞更新頻率快

據統計，新聞資訊類APP平均一天可以更新四五十條新聞，在頻率上也可以做到全天候隨時發布，這契合了新聞傳播的各種特點——開放性和共享性、雙向性和交互性、同步性和異步性、時效性和全時性。

2.個性化、時效性強

在新聞資訊類APP中，讀者只需打開客戶端界面，就可以獲得經過算法設計的推薦資訊，以及按欄目編排的鱗次櫛比的新聞內容，這極大地滿足了他們的閱讀興趣和閱讀需求。同時，相比于另一種新興的新聞資訊平臺——微信公眾號而言，APP 首頁、欄目頁、文章內頁數量，比微信公眾號的頁面多很多倍，所能承載的廣告量也遠遠大于公眾號的承載量。因此，作為一款承載報業轉型重任的產品，APP 顯然比微信公眾號更具戰略意義。在報業目前能選擇的新媒體平臺中，APP是較社交媒體更優的選擇，其個性化、時效性優點是報業轉型的有利契機。

3.用戶粘性強

互聯網時代，各大APP都竭盡所能挖掘萬千用戶的個性化需求，新聞資訊類APP市場也是一個競爭十分激烈的市場，想要讓自家產品在眾多選擇中脫穎而出，必須具備獨有的特性，滿足用戶獨特的需求，方才能夠被選擇安裝，且不被卸載。新聞資訊類APP不同于社交媒體，它更看重品牌效應。一款優秀的新聞資訊類APP憑借其長期的線上、線下發展，注重品牌的塑造和傳播，用戶長期使用久而久之就會加強用戶粘性，而報業轉型最終目的就是要產生強大的用戶粘性，最后帶來剛性的需求，由此才能產生效益、獲取利潤。

（二）新聞品質優勢

1.可信度、權威性強

當下同類紙媒新聞的轉型產物中最炙手可熱的莫過于微信公眾平臺了，但它在發布新聞過程中，特別是在發布重大事件的報道上往往做得不盡如人意，這是其“每天發布次數限制”和“發布后僅能修改部分正文文本”的硬性規定所導致的，因此受眾對于微信公眾號的使用往往偏重于娛樂化信息。新聞資訊類APP能夠呈現給用戶正確無誤的信息，用戶想要了解較為正規、權威的新聞事件，還是會去打開APP客戶端。

2.推動優質的社交文化傳播

社交是現代人最重要的需求之一，手機社交軟件無疑是大眾茶余飯后談論新聞的信息源，新聞資訊類APP在互聯網時代“信息爆炸”的大背景下仍能堅守初衷、堅持客觀公正，推動優質的社交文化傳播，這是諸如“快手”、“微博”等APP做不到的。

二、當前我國新聞資訊類APP的不足之處與發展前景分析

（一）新聞資訊類APP發展的不足之處

1.內容困境：原創率低、同質化嚴重

新聞資訊類APP流行之初，都努力憑借自身原先做紙媒的原創優勢與網媒競爭，尤其是“澎湃”以其43%的原創比率碾壓其他APP[3]。但由于新聞資訊類APP的現實狀況和高額的原創成本，致使大多數客戶端都放棄了做原創新聞的初衷，這就導致了同質化現象嚴重的問題，而千人一面的新聞客戶端注定沒有生存空間，謀求差異化是新聞資訊類APP可持續發展的一大前提。但現實狀況是，大多數客戶端都呈現出走聚合路線的趨勢，看似個性化的、千人千面的新聞到頭來都蘊含著同樣的思想，為不少傳統媒體及受眾所詬病。

2.經營困境：盈利模式不明朗，付費方式尚在摸索

當前國內新聞資訊類APP的盈利模式仍處于探索階段。“免費+廣告”仍是其收入的構成模式，其中包括開屏廣告、內屏廣告收入、商家活動推介。

除此之外，很多APP在付費形式上態度模糊，它們希望能夠在保證用戶留存率的同時獲得相應的付費營收，但由于多個平臺定價不等、讀者獲取新聞渠道多樣、用戶心理感受變化等因素，用戶很可能會產生卸載行為。盡管有極少數新聞資訊類APP自上線以來便堅持收費原則，且收益良好，然而絕大多數APP仍處于方案探索或試行階段。

（二）新聞資訊類APP的發展前景分析

1.充分利用內容優勢、占領細分市場

“內容為王”是傳統紙媒賴以生存的法寶，即使受到互聯網沖擊，這一法寶仍然對新聞資訊類APP的成功與否起決定性作用。同時，互聯網使新聞生產權從編輯、記者轉向社交媒體和受眾，魯伯特·默多克宣稱：“權力正在離開我們報業的老牌精英;編輯和高管都要面對這一現實。”[4APP在個性化推薦新聞時，應該注意不要過分依賴數據分析，向用戶推薦一些拼湊的、缺乏深度和原創的信息，而應該始終牢記媒介的專業價值和社會功能——引導公眾輿論，提升公眾品位，捍衛公共利益[5]。

在占領細化的市場方面，紙媒要看到農村互聯網用戶的巨大潛力，政府采取政策扶植措施后紙媒能順應發展趨勢，迎合農村用戶需求，就能迅速占領農村的互聯網市場。

2.積極尋求多元化發展途徑，打破盈利困境

新媒體時代的營銷法則是由引起消費者的消費興趣開始，通過多種手段使其產生下載分享信息的行為。在APP不斷成熟和發展進程中，加大宣傳力度、提高下載量是第一步，第二步就要緊緊把握受眾的消費心理，做好產品營銷，挖掘APP的潛在價值。

近兩年來，一些新聞資訊類APP在尋求盈利模式的進程中，不再以一己之力謀求高利潤，而是開展跨界合作，借政府、資本、技術、其他平臺等力量謀求長遠發展，這對于打破新聞資訊類APP的盈利困境是一種啟發。

結語

報業轉型對于互聯網時代下報業的生存與發展來說是一項重任，選擇好平臺很重要，新聞資訊類APP無論在新聞數量、更新頻率、個性化、時效性這些自身屬性上，還是在專業性、全微信、用戶滿意度等新聞屬性上都優于社交媒體新聞和個人電腦網頁新聞。因此，APP可以視為一種報業轉型的契機，傳統紙媒應充分認識到這一契機，堅持“內容為王”，開發多種經營模式，利用客戶端的優勢將傳統媒體的影響力在互聯網市場上擴大，探索出一條適合自己的APP發展路徑。

參考文獻

[1]?艾媒咨詢.2017-2018年度中國手機新聞客戶端中高端用戶專題報告[OL].2013-07-17. www.iimedia.cn/60658.html.

[2]?王龍.人民日報的五大特色[D].南京：南京信息工程大學，2016，（19）.48-49.

[3]?陳昌鳳.媒體融合中的全員轉型與生產流程再造——從澎湃新聞的實踐看傳統媒體的創新[J].新聞與寫作，2015，（9）.48-50.

[4]?[英]詹姆斯·柯蘭，娜塔莉·芬頓，得絲·弗里德曼.互聯網的誤讀[M].何道寬譯，北京：中國人民大學出版社，2014.19.

[5]?李本乾.互聯網+時代的傳播變革[M].上海：上海交通大學出版社，2016.191.

[6]?廖頌舉.《儒林外史》稱謂研究[M].北京：九州出版社，2015.

（作者單位：臨沂大學）