淺談建筑機電安裝施工管理

曲美麗 王學濤

【摘 要】機電安裝工程是建筑施工項目中不可缺少的一個重要部分，是一個多工種、多工序、多系統的復雜生產過程，隨著建筑工程的增加，以及科技帶來的工程設備的不斷增多，建筑工程機電設備安裝市場前景將越來越廣闊。這在一定程度上對我國的建筑工程設備安裝監理以及工程施工企業起到了一定的促進作用。同時也對工程設備安裝人員及監理人員提出了更高的要求，以應對設備安裝過程中科技的提高。相信通過專業技術人員以及監理人員的共同努力，加上管理部門不斷加強的管理力度，我國的機電設備安裝施工的發展將對向著良好的方向飛速前進。

【關鍵詞】建筑機電安裝；施工管理

建筑機電安裝工程是建筑工程施工過程中和建筑工程項目中至關重要的部分，是建筑工程使用水準和質量水平的衡量標準。隨著社會的進步，人們生活水平的提高和建筑水平的發展，對建筑機電安裝工程的要求也越來越高，建筑機電安裝工程的主要任務是為用戶提供安全、高效、經濟、舒適的生活和工作環境。建筑機電系統是建筑的血脈，機電系統的好壞直接影響著建筑質量和使用水平。建筑機電安裝工程施工管理是影響建筑機電安裝工程的最主要因素。

一 建筑機電設備安裝工程的特點

建筑機電設備安裝工程是建筑工程中不可缺少的重要組成部分，它涉及到的專業較多，包括工業、民用、公用工程中的各類設備、給排水、電氣、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。雖有它的固有特征，但其通用性也很強。其施工活動從設備采購開始，涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。建筑機 電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術及施工設備。建筑機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。但由于建筑機電的施工安裝技術工種、材料的多樣性和工藝的復雜性，在實際施工過程中要投入大量的人力、物力，需要各施工單位及相關工程單位有豐富的施工經歷和經驗。建筑機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中，主要部分在結構工程結束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結束，所以對整個工期有重要影響；建筑機電安裝工程的質量對工程竣工后的使用功能有著關鍵作用，要求施工單位在施工過程中嚴格把關。

二 當前建筑機電安裝工程施工管理的主要影響因素

我國自改革開放以來，工業有了長足發展，機電產品的種類越來越多，型號和規格也多種多樣，在這種形勢下，國家很難對產品的型號制訂一個統一的標準。為給施工單位采購機電設備和材料提供一個可以依據的標準，就需要設計各種機電設備材料的型號和規格，并且標識出來。從目前形勢來看，我國許多機電設備和材料的生產廠家都沒有對自己的產品進行規范的編號設計，這種設計標注的混亂很容易造成客戶的訂貨錯誤，增加了更換或重新訂貨的次數，在工作上造成很大麻煩。還有一個值得注意的問題是，許多施工圖的設計只有在電氣圖中對防雷接地圖有簡單的標注和說明，而沒有在施工圖中對防雷接地圖進行詳細的說明和標注，這樣就給工程的監理和施工帶來了很多困難，稍微有些配合不當，就會產生施工錯漏的危險。設計水平低下，團隊的分工合作不協調，缺少工程的實際經驗，造成施工圖紙的不合 理、缺漏、不完善，從而影響整體的施工進度、質量。

三 建筑機電安裝工程施工管理措施

對于電氣工程安裝的施工來說，準備工作必不可少，所需要準備的材料為：施工機械、施工材料設備、場地、施工圖紙等，另外還需要準備勞動力。當一切材料準備妥當后，就要在土建中的底板、結構施工時進行各種預埋、預留工作，電氣安裝施工階段是整個電器工程中的一個重要環節，是其形成階段。在這個階段，施工管制者最重要的任務是控制施工質量和保證施工安全，工作管理人員的工作好壞直接決定了整體施工的優劣。施工管理者要綜合考慮各種因素，把握好進度、質量和投資三者之間的關系，把施工圖紙、相關技術文件與國家的相關規定結合起來進行安全施工，追求速度與質量同步發展。

1 圖紙設計管理

圖紙是建筑施工的主要衡量標準和主要施工規范，圖紙設計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導。建筑工程圖紙設計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產物，建筑施工者只是在按圖紙執行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設計管理主要是保證設計圖紙的完整性，一方面要求設計圖紙數量的完整性；另一方面要求設計圖紙內容的完整性。各圖紙的標注重復是允許的，但必須保證這些標注的協調一致，保證各圖紙之間的協調一致是高層建筑工程施工設計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性，必須在設計單位的資格證書允許范圍內的設計，這樣才是有效合法的設計施工圖紙，才可成為施工結算的有效依據。

2 組織管理

建筑機電安裝工程施工管理是機電安裝質量的保證和前提，因此在施工中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關系著這個工程是否能按時保質完成。為了更好的實施組織管理，我們應該建立適宜的、具有良好執行力的組織團隊，并做好詳細的記錄和施工的規則。管理計劃和責任分工，根據實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權利和義務落實。

3 合同管理

建筑機電安裝工程施工合同又稱建筑機電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是雙方在施工過程中所要遵守和說要施工的目標和最終目的。為完成商定的建筑機電安裝工程，明確相互權利、義務關系的協議。合同的主要目標是在規定的工期之內，安規定的價格完成符合相關質量、規模和范圍標準的工程項目。合同管理是為了保證建筑施工的安全性和質量達標的可靠性，是保證目標實施過程中的關鍵。合同管理的成功與失敗，在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理的好，施工企業就能選到預期的效益目標，否則，將造成巨大的損失。

4 施工進度管理

建筑機電安裝工程的施工是在建筑物施工竣工之后各種裝潢設備施工之前開始進行的，是在裝修之前進行并且需要在裝修開始前結束的一種短期的施工方法和措施。是為了建筑物在使用過程中個中基礎設施順利實施的前提和關鍵，是保證建筑物使用質量和使用安全舒暢的關鍵。所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應能力的快慢，施工設備的利用率等各個方面。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應工作。保證機電安裝工程按期竣工。

總之，建筑機電安裝施工是一個復雜的、系統的過程，涉及面很廣，其管理是否合理對整個工程項目的施工都有很大的影響。機電系統質量的高低直接影響著建筑物的水平和建筑物的質量水準。建筑機電安裝工程施工管理是影響建筑機電安裝工程的最主要因素。因此，我們要不斷提高自己的管理水平，爭取管理工作的科學化、合理化。

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[4] 楊林.淺析建筑機電工程的施工管理.《中小企業管理與科技》.2010年第24期轉

（作者單位：1大連碧海環保設備有限公司；

2大連大豐工程造價咨詢有限公司）