電力建設施工現(xiàn)場的安全管理探析

馬冰洋

【摘 要】雖然當今社會是互聯(lián)網(wǎng)時代，但人們依然對電力資源具有較大的需求，各行各業(yè)的發(fā)展和人們的正常生活都離不開對電力資源的利用。在此基礎上，電力工程的建設也在不斷增加。在進行電力工程建設施工時，最為重要的就是施工現(xiàn)場的安全問題，只有做好電力建設施工現(xiàn)場的安全管理工作，才能保證人們的生命安全，促進電力工程建設施工的順利進行。本文分析了電力建設施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題，并對電力建設施工現(xiàn)場安全管理的措施進行探討。

【關(guān)鍵詞】電力建設；施工現(xiàn)場；安全管理

1電力建設施工現(xiàn)場安全管理的重要性

電力工程施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容主要包括施工現(xiàn)場用電安全、施工現(xiàn)場用電防護與管理、施工現(xiàn)場帶電作業(yè)防護、急救措施管理、機械設備安全管理與維護、電氣照明的安全防護等內(nèi)容。現(xiàn)在有很多電力建設施工企業(yè)的施工現(xiàn)場條件與環(huán)境比較差，嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)施工形象。作為一個電力建設施工企業(yè)，應該具備健全的施工安全管理體系，嚴格按照國家工程施工標準來制定與執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)章制度，這樣才能加快施工進度，并且保障施工安全。另外，在建立施工安全管理體系時，還要重視施工衛(wèi)生安全方面的管理，改善施工企業(yè)衛(wèi)生安全環(huán)境，與國際工程項目施工環(huán)境要求接軌。加強電力建設施工現(xiàn)場的安全管理，規(guī)范施工人員行為，是施工企業(yè)樹立良好口碑的基礎，并且也保障了企業(yè)的經(jīng)濟效益與施工人員的生命安全。

2電力建設施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀

2.1安全管理責任得不到落實

在實際施工處理中如果相關(guān)管理問題得不到落實，勢必增加電力建設和管理難度。此外電力建設審批階段，以項目構(gòu)建體系作為基礎，要嚴格將各個項目落實。但是在具體管理中可能會存在很多類型的問題，導致具體管理無法落實，或者存在管理不到位的現(xiàn)象。實踐證明，相關(guān)管理責任流于形式，必然會增加管理難度。安全管理監(jiān)督不到位，僅以形式為主，施工負責人的綜合能力對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有重要的影響，在施工階段存在投標項目得不到落實，其他管理方案不合理的現(xiàn)象，進而導致監(jiān)督管理受到影響。

2.2施工人員安全意識差

在電力建設階段，對人力資源有一定的要求，由于需求量比較大，為了能壯大自身施工力量，在施工過程中聘請農(nóng)民工，農(nóng)民工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓和管理，對建設管理存在認知度不足的現(xiàn)象，如果不提前進行有效的管理，則會出現(xiàn)安全意識差，很多管理項目流于形式的現(xiàn)象。無法更好的服從管理。電力建設的施工單位無法進行有序管理，各類資源無法辨別，導致整體管理難度隨之增加。

2.3安全管理體系不合理

在現(xiàn)有管理條例的要求下，電力單位采用的是承包責任制，部分電力施工單位沒有建立完善的安全管理體系，導致監(jiān)督管理不到位，甚至產(chǎn)生其他影響。如果不提前對制度體系進行處理，則直接違反電力施工相關(guān)質(zhì)素的落實，甚至出現(xiàn)其他安全隱患。部分施工單位制定了安全管理規(guī)定，但是沒有將責任具體落實，電力管理部門忽視了安全管理的重要性，很多措施沒有措施。在后續(xù)管理中需要嚴格按照安全管理要求落實，避免出現(xiàn)管理不協(xié)調(diào)的情況。

2.4施工現(xiàn)場安全隱患多

施工現(xiàn)場的安全隱患有很多，如果忽視了安全管理，其中隱患程度也隨之增加。電力建設階段。很多作業(yè)都是在室外進行的，現(xiàn)場的安全隱患比較多。高空作業(yè)和交叉作業(yè)比較多，施工人員的組成比較復雜，很多時候施工比較危險，電力施工人員必須對各類安全隱患引起重視，及時做好處理工作。施工隱患的排查是重點，排查不到位可能存在很多問題，導致安全事故頻發(fā)。

3電力建設施工現(xiàn)場的安全管理策略

3.1建全安全生產(chǎn)管理制度體系

安全生產(chǎn)管理制度是保證電力建設項目安全管理的基礎內(nèi)容，一方面要滿足項目建設實際情況，另一方面需要滿足相關(guān)法律法規(guī)的標準規(guī)定，具有非常高的可行性。在實際的安全管理工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度不全面等現(xiàn)象，導致很多較為重要的內(nèi)容缺失，另外，實際的安全管理工作往往更多的是形式方面的，缺乏對整個項目的針對性，導致實際的可行性較差，相關(guān)的安全管理制度沒有得到有效的落實。為了避免這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，首先，要結(jié)合項目實際情況做好安全生產(chǎn)管理制度體系的建立，保證項目安全生產(chǎn)管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)對項目建設的全面指導，有著非常好的可操作性；其次，需要做好相關(guān)工作人員的安全教育宣傳工作，保證參與工程項目建設的人員能夠?qū)Ω黜棸踩芾硪?guī)章制度有全面的熟悉和了解；最后，做好對各級管理人員職責的明確，將安全管理制度和日常建設工作有效的結(jié)合在一起，同時制定相應的獎懲措施，使得各項安全管理制度得到有效落實，同時結(jié)合實際情況進行完善。

3.2落實施工人員技能培訓

在施工階段，技術(shù)任運的知識體系等對安全管理有重要的影響，在實施過程中需要做好安全意識培訓工作。在實施階段，強化電力人員的技術(shù)培訓緩和指導，由于施工階段可能存在很多安全隱患，因此需要了解違章操作的可能性和安全隱患，提升安全管理意識，只有做好安全蘋果工作，才能減少不良事故的發(fā)生幾率。此外安全管理的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理也是重點，要及時發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患。

3.3提高隱患排查治理力度

隱患排查治理是一種保證安全施工的重要措施，電力建設的施工過程屬于一項動態(tài)變化過程，不同的施工階段的施工內(nèi)容存在很大的區(qū)別，容易出現(xiàn)各類安全隱患。因此，一定要加強施工現(xiàn)場的隱患排查治理力度，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患出現(xiàn)，必須要及時對其進行整改，通過閉環(huán)管理的方式，保證發(fā)現(xiàn)的隱患可以及時得到消除。對安全隱患的原因以及組成進行分析統(tǒng)計，做好員工的安全教育工作，及時糾正和制止施工過程中存在的各類違章作業(yè)現(xiàn)象，實現(xiàn)對事故的預防，減少事故發(fā)生的可能。

3.4做好人及物方面的安全管理

電力建設項目在建設過程中需要涉及多工種共同作業(yè)，同時會使用到多種機械設備，施工過程中涉及的材料也是多方面的，作業(yè)環(huán)境十分復雜，一旦在這些環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，那么將會給整個工程項目的施工帶來嚴重的影響，導致各類安全事故的出現(xiàn)。電力建設各項事故中，人為因素出現(xiàn)事故占較大比例，造成這種現(xiàn)象的原因主要有以下幾個方面：①施工人員缺乏足夠的安全施工意識，在施工過程中尋找捷徑和取巧的方式，有著很大的僥幸心理，認為事故不會發(fā)生在自己身上，最終導致事故的出現(xiàn)；②施工人員在施工過程中存在違章作業(yè)、冒險作業(yè)等方面的現(xiàn)象；③作業(yè)環(huán)境缺乏足夠的安全保護措施，施工人員在作業(yè)過程中存在一定的安全隱患；④在施工器械以及工器具方面，其安全性還無法得到保證。為了避免以上這些安全方面因素對整個施工的安全性帶來影響，造成各類安全事故的出現(xiàn)，必須要保證施工人員有足夠的安全意識，選擇高素質(zhì)施工人員，使得施工機械、器具的使用性能得到保證，將各項安全技術(shù)措施得到有效落實，在電力建設過程中需要加強監(jiān)督力度，將班組長、安全員的安全監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來。

結(jié)語

電力建設施工現(xiàn)場安全管理涉及到多個環(huán)節(jié)的工作，其綜合性比較強，為了加強電力建設施工現(xiàn)場的安全管理，可以提高電力施工企業(yè)的競爭力，以保證企業(yè)在市場競爭中處于有利的優(yōu)勢位置。隨著科學管理水平的不斷提高，電力建設施工現(xiàn)場的安全管理也在不斷完善，電力工程安全管理會邁向更高的管理水平。

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（作者單位：國網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司）