企業會計管理在提升企業經濟效益中的作用探討

余美靖

摘要：市場經濟體制深化改革的背景下，企業要想提升經濟效益，走長遠的可持續發展之路，做好會計管理工作顯得至關重要。應從不同角度、不同層面出發分析會計管理的相關問題，再實施有效的管理策略，目標明確提升經濟效益，不斷提高企業的綜合競爭實力，將使企業在激烈的市場競爭中占據到更大的優勢地位，對于社會現代化建設而言也可以產生積極的影響。本文具體分析了企業會計管理在提升經濟效益方面發揮的主要作用。

關鍵詞：企業會計管理;經濟效益;作用分析;研究

引言：

在諸多因素干擾下，企業會計管理工作的實際開展容易出現各種各樣的問題，提升經濟效益的作用不明顯，企業健康及穩定發展進程的加快因此變得阻力重重。為了改善弊端現狀，有效控制影響因素后必須改進會計管理工作，應在組織各項經營活動的同時設法提高會計管理的工作質量。循序漸進增加企業的市場競爭力、部門工作配合度等，經濟效益穩步提升，企業真正實現健康長遠、可持續的發展目標指日可待。筆者特意對此做了研究分析。

1、會計管理對提升企業經濟效益的作用分析

企業組織各項經營活動，根本目的在于提升經濟效益，提高綜合競爭優勢，更好地占據市場地位。會計管理工作直接影響著企業的經濟效益，二者之間不僅“相輔相成”，而且“緊密聯系”，具體來說：首先，會計管理工作的實際開展，可以為企業經濟效益的不斷提升奠定下良好的基礎。會計管理作為基礎保障性條件，工作經驗的長久積累，將為企業經濟管理效果的優化以及現代化管理體系的構成創造更多的機會。有效處理經濟信息，從而降低經營成本，企業取得最大化的經濟效益，未來的發展空間隨之擴大。其次，穩步提升企業的經濟效益，會計管理工作價值更高，主動朝著新的方向、新的領域去發展，企業勢必在激烈的市場競爭活動中占據優勢地位，盡快脫穎而出，各個部門之間的合作取得事半功倍的理想成效，企業各項經營活動順利開展的同時創新發展進程的加快令人萬分期待。

2、企業會計管理工作中存在問題的研究

2.1弊端問題多，工作形式化

會計管理不僅僅是平日記賬、算賬、管賬的工作，還要完成數據統計、數據整理、數據分析等任務，負責反映企業各項經營活動的財政收支情況。會計管理工作應為企業提供便捷性服務，方便企業領導實施科學經營決策，進而促進企業經濟效益的整體提升[1]。計算工作失誤率低，會計管理質量高，企業善于把握突破創新的發展機會，未來的發展前景將一片大好。然而實際卻是，在多種因素干擾影響下，計算工作由于人員操作的不規范，人員素質有待提高，工作開展過程中總是出現計算失誤、核算錯誤等情況，會計管理工作經常發現形式化、表面化的弊端問題，極大地制約著企業的穩定發展，營銷方面更存在著嚴重問題。

2.2員工不積極，工作阻力大

企業員工的愿望無非是付出多少努力，就有多少回報，工資按時且合理發放。企業給予員工福利，員工工作的積極性更高，他們參與各項經營活動變得主動，才有可能為企業創造出最大化的經濟效益。部分企業不夠重視員工滿意度的提升，未能選擇合適機會，做到工資福利按時發放，針對員工工作的獎罰并不仔細，就導致了員工積極性普遍偏低，不能主動為企業的創新發展、健康發展等做出應有的貢獻。會計管理和其他部門工作配合度不夠，企業經濟效益的提升可謂難上加難。

2.3法律意識弱，信譽程度低

一般情況下，企業會計管理人員的法律意識十分淡薄，會計管理工作實際開展中就會頻繁發生做假賬、打白條、公款進入個人賬戶的問題。會計管理人員不能遵照相關的法律規定，嚴格強化會計管理工作，很容易給企業經營活動的開展造成不利影響，會計核算、會計管理、會計監督等環節缺失內容較多，也不利于企業實際經營狀況無法的有效改善，這樣一來，企業市場競爭力下降，社會信譽等級隨之降低，甚至面臨著破產危機。

3、加強企業會計管理提升企業經濟效益的有效策略

3.1強化工作人員的效益觀念

現階段的市場競爭愈發激烈，企業要想在激烈的競爭活動中脫穎而出，并且獲得長遠的、健康的、可持續的發展機會，不斷提升經濟效益至關重要，努力做好會計管理工作非常關鍵[2]。為了實現經濟效益的最大化，首先要做的就是增強會計管理工作人員的效益觀念，進一步提高他們的法律意識、責任意識等。應該組織定期的培訓活動，給會計管理人員學習知識、強化觀念、改進自己提供機會。強調會計管理規范操作，始終按照提升經濟效益這一目標優化會計管理工作效果，是相關部門人員必須完成的重要任務。另一方面，考慮到會計管理工作的實際開展質量，直接影響著企業的經濟效益水平，企業想方設法保持足夠的市場競爭力，在此基礎上推進會計管理工作意義重大，盡快重構傳統的工作模式，鼓勵會計管理人員朝著新的方向大膽創新與實踐，融合了新理念，運用了新方法，能夠遵照法律法規更好地改善企業經營狀況，有助于經濟效益穩步提升，會計管理工作的保障作用也可以發揮的淋漓盡致。

3.2協調好核算與管理的關系

加強會計管理工作很難一蹴而就，改進內部管理、經濟管理的同時處理好會計核算、管理職能之間的關系顯得格外重要。會計核算以及會計管理都可以反映出企業的經濟情況，任務經營活動的開展都要獲得會計活動的支持，管理策略有效實施，管理工作有序推進，均是為了企業經濟效益的最大化而服務。新形勢下，要分別對企業的經營活動進行準確記錄，目標明確加強會計核算、管理監督等。具體而言，可將會計核算信息處理加工后，直接作為會計管理的參考依據，會計核算工作以及會計管理工作協調配合，在企業經營活動中發揮重要的作用，有效組合、全面預算，各項工作職能充分展現到位，進而促進企業經濟效益的持續提升。

3.3提升人員的綜合素質水平

會計管理人員是會計管理工作計劃的“首要執行人”，會計管理人員綜合素質、專業水平的高低，不僅影響到會計管理工作的質量效率，還決定著企業組織各項經營活動能否取得最大化的經濟效益。現階段，我國的大多數企業正處于轉型關鍵時期，具體是從“會計核算型”轉變為“會計管理型”，這一期間加強會計管理工作人員的綜合素質教育，多角度、全方位提升他們的專業水平，要引起各大企業的高度重視[3]。可以通過積極鼓勵的方式，或者說是培訓引導的方式，幫助會計管理工作人員樹立起正確的效益觀念，激發他們主動學習法律知識的濃厚興趣，讓他們更好地履行會計管理職責，并在各項經營活動中充分發揮專業優勢，從而促進企業經濟效益的大大提升。會計管理人員還要打破傳統的會計工作局面，通過主動地更新知識，實現專業能力全面發展，在實踐過程中積累豐富經驗，善于分析辨別事物，熟練掌握現代信息技術后，為會計管理工作計劃的高效執行奠定下良好的基礎。嘗試用多樣化的管理手段更好地優化會計管理工作效果，才有利于企業的長遠、健康和可持續發展。

結束語

綜上所述，會計管理工作是提升企業經濟效益的關鍵所在。新時期背景下，必須利用各種各樣的會計管理手段，進一步促進企業經濟效益的穩定提升，使企業順利走上可持續發展的創新之路。會計管理作用的發揮更加到位，有益于企業經營活動長效化開展起來，讓企業綜合競爭實力隨之增強，最終占據到絕對的市場競爭優勢地位。

參考文獻：

[1]?徐月娟，王凱麗.現代企業會計管理在提升企業經濟效益中的作用探析[J].納稅，2019（19）：300-301.

[2]?張美玲.會計管理對于促進企業經濟效益穩定提升的作用分析[J].現代經濟信息，2018（06）：59-60.

[3]?隋英，羅小雨.淺析加強企業財務管理促進企業經濟效益的提升[J].中國鄉鎮企業會計，2019（05）：147-148.

（作者單位：福建安麟智能科技股份有限公司）