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道路橋梁項目現場施工管理的影響因素及防范對策探討

2019-10-20 18:55:07趙曉葉
磚瓦世界·下半月 2019年6期
關鍵詞:現場防范對策施工管理

趙曉葉

摘 要:道路和橋梁是交通系統的重要組成部分,在保證交通運行中發揮著重要作用。近年來,隨著城市化進程的不斷加快和城市交通建設的快速增長,路橋項目的建設量和規模不斷擴大,質量要求也在不斷提高。在實際施工中,由于特殊的施工環境,會受到許多因素的影響。因此,為保證施工質量,應針對影響因素采取有效的方法和對策,加強工程現場施工管理,確保施工質量和安全。本文主要論述路橋工程現場施工管理的影響因素及預防措施。

關鍵詞:道路橋梁;現場;施工管理;影響因素;防范對策

路橋工程一般具有較高的復雜性,面臨特殊的施工環境。因此,在項目現場施工管理中有許多影響因素,可能會影響管理質量。必須明確這些影響因素,采取積極有效的預防措施,確保施工管理質量和工程順利進行。

一、道路橋梁項目現場施工的基本特征

(一)施工區域流動性比較強

道路橋梁項目現場施工并不僅在某一固定地點進行施工,而是具有很大的靈活性,施工人員和管理人員都需要對項目所在區域進行勘測,根據區域特點制定相應的管理方案,但正是因為施工區域流動性的存在,不僅嚴重損害施工人員和管理人員的積極性,而且也加大了現場施工人員的管理難度,給現場施工造成了極大困擾。這也就意味著給管理人員和施工人員提出了新要求。

(二)交叉作業形式較普遍

道路橋梁項目現場施工工程具有復雜程度高的特點,交叉作業形式成為道路橋梁項目現場施工普遍表現形式。這就需要在整個施工過程中,各管理人員和施工人員之間加強交流,確認工程要點,做到兩點論與重點論相結合以此來解決問題。

二、道路橋梁項目現場施工管理的影響因素

(一)人為因素

人為因素對道路橋梁項目起著重要的作用,尤其是施工過程中施工工人的影響。道路橋梁建設與普通建設相比,施工設計工序上較為復雜,不僅需要考慮橋梁路面整體設計,還需要考慮到橋梁的整體結構,以此來確保道路橋梁項目質量,這就要求道路橋梁人員有較強的建設能力、嚴謹的工作態度,較高的職業素養。

(二)客觀影響因素

客觀因素通常指的就是自然因素,它是道路橋梁項目現場施工管理的最為基本的影響因素。由于受到自然因素影響,自然現象的變化會對道路橋梁工程產生影響,嚴重影響到道路橋梁的建設時間,對道路橋梁建設質量水平造成損害。

(三)材料因素

在現階段的道路橋梁工程建造過程中,施工人員及單位由于過度追求個人利益,在施工過程中,對與材料選出上選取劣等質量的材料,造成嚴重的道路橋梁施工問題,嚴重影響到道路橋梁施工質量,這是由于施工人員嚴重缺乏責任意識引起的。

(四)施工管理制度因素

施工過程中制度因素對于道路橋梁項目現場施工具有重要的影響,它是貫穿于材料、人為以及客觀因素當中的因素,也是貫穿于道路橋梁項目現場施工全過程更是引起施工過程質量和安全因素的主要原因。

三、道路橋梁工程現場施工管理影響因素預防措施

(一)進度管理

質量是道路橋梁工程建設的核心問題,但在切實保證質量的基礎上,還應注重進度要求,在要求的時間內完成工程施工,為了達到這一目標,必須從施工管理角度入手。對此,首先應制定完善且可行的前期規劃,在規劃中,對分部分項工程的進度、質量及資源進行詳細說明與安排,并在實際的工程施工中予以嚴格執行,確保工程質量。施工過程中,需要對下列內容予以嚴格把關:其一,對現場施工管理要做好計劃,確保管理工作是有計劃的實施的,內容包括人員安排、管理內容等,為實現預期的進度目標提供保障,進度管理如圖1所示。其二,切實加強現場管理,在現場避免不必要的問題,應對工程中所有人員實施嚴格培訓,確保他們能夠深刻認識相關專業知識,再對工程計劃予以優化,從而保證質量與進度。

(二)技術管理

在技術管理方面,重點是要加強相關技術人員的管理,通過管理,提高其專業能力,保證質量的同時,加快效率,降低成本。對于技術管理,需要做好以下三方面工作:其一,施工單位必須對自身的施工技術與設備要不斷改進,將新鮮血液源源不斷地注入到現場,提高隊伍整體技術水平并對自身的管理理念予以優化;其二,以各專業技術人員實際情況為依據,由具備豐富施工經驗的技術人員對新員工進行指導和培訓并對全體員工進行定期培訓。其三,由設計單位提供的圖紙往往十分專業和完善,所以在實際施工中需要嚴格按照圖紙進行,對于建設單位,應做好監督控制。

(三)針對道路橋梁工程建設進行嚴格成本控制

在建設中,成本屬于最為重要的環節,直接影響了道路橋梁施工部門的經濟效益。施工單位應該制定科學合理的施工方案,確保工程在規定的時間里順利完成,節省成本開支。此外,加強對配套建設設備、材料購買及材料使用等方面的管理,深入研究各類原材料在市場上的價格變化趨勢,控制好成本預算,絕大程度上提高材料在道路橋梁工程施工的整體使用率。對施工人員進行技術指導及其他相關方面的培訓,使其在項目規定時間內能制定出財務報表、工程量表及控制工程的財政開支,從而降低工程造價的問題。

(四)做好工程推進現場的安全管理工作

在任何工程建設中安全管理都是非常重要的,是保障工程能夠順利進行的必要條件。政府以及相關部門也應將安全落到實處,在施工前做好必要的前期準備,比如,簽訂《安全生產協議書》,加大對施工材料的質量檢測,在設備上,積極地組織人員學習相關的科學知識,針對環境問題提高設備的利用率。

(五)質量管理

對施工質量管理而言,需要從下列幾個方面入手:其一,開工前應對工程整體質量予以簡單評估,明確質量目標,在不同施工階段采用相應的管理模式;其二,各分項工程均要由監理人員予以檢查和監督,使施工能夠有序進行,對于監理人員,應做好質量檢查方面的記錄,保證工程質量;其三,在工程施工全過程都應加強質量管理,及時發現和解決質量問題。

四、結語

道路與橋梁的施工質量對于出行安全性的影響較大,因此在道路與橋梁的施工過程中應有一定的措施保障施工有效性,不斷提高施工質量。在當前的施工環境中,對于施工效率的重視超過了施工質量,部分道路與橋梁在施工后還需要進行二次返修,這實際上加大了施工工程量,也造成成本的擴大。因此在道路與橋梁的現場施工環節中,需要以嚴格的監督與管理手段提高施工質量與施工安全性。

參考文獻:

[1]黃永超.道路橋梁項目現場施工管理的影響因素及防范對策思考[J].綠色環保建材,2018(10):121.

[2]趙映昱.道路橋梁工程現場施工管理難點和應對策略[J].住宅與房地產,2018(30):125.

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