優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量

魯軍海

摘 要：建筑工程質(zhì)量問題會直接影響人們的根本利益，甚至生命安全。由此，在建筑施工過程中，為有效提升建筑整體質(zhì)量，要求建筑工程各部門做好配合工作，對施工管理問題進(jìn)行優(yōu)化，從而有效解決施工質(zhì)量問題，提升用戶居住滿意度。文章針對建筑施工管理過程中如何提升工程質(zhì)量進(jìn)行深入分析，希望能夠?yàn)榱私ㄖ袠I(yè)的發(fā)展進(jìn)步提供一定借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑;施工管理;工程質(zhì)量;材料

在工程建設(shè)管理過程中，建筑施工管理水平會直接影響工程的整體質(zhì)量，同時也會直接制約建筑物能否發(fā)揮其自身的使用功能，基于此，建筑施工管理水平問題受到了人們的普遍關(guān)注。當(dāng)前建筑工程管理過程中，會因材料質(zhì)量、人員素養(yǎng)問題以及缺乏先進(jìn)技術(shù)作為支撐、施工流程不完善等因素影響整體質(zhì)量，由此，就需要制定針對性的解決策略，從而全面提升工程整體質(zhì)量。

一、建筑施工管理中存在的問題

（一）材料質(zhì)量問題

建筑施工材料質(zhì)量的好壞會直接影響建筑工程的整體質(zhì)量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前很多建筑工程都存在一定的質(zhì)量問題，究其根本原因，就是施工材料質(zhì)量問題導(dǎo)致。在購買施工材料時，施工單位會通過降低成本方式，保證自身經(jīng)濟(jì)利益，由此，就會出現(xiàn)購買劣質(zhì)材料的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。同時，采購人員在購進(jìn)材料時，沒有詳細(xì)核實(shí)供應(yīng)商的資質(zhì)，對材料質(zhì)量把控不嚴(yán)，在運(yùn)輸?shù)绞┕龅貢r，也缺乏抽查制度，由此就會有一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)入施工場地，對工程整體質(zhì)量造成威脅[1]。此外，一些施工單位對于購進(jìn)的材料沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行存放，導(dǎo)致材料質(zhì)量受損，造成損失。購進(jìn)材料后，需要安排取樣送檢，分別采用常規(guī)以及隨機(jī)抽樣送檢兩種方式對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)過程中，需要有見證人員進(jìn)行監(jiān)督，避免有串換的現(xiàn)象出現(xiàn)，只有符合國家標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的材料才能夠用于施工中，對于檢驗(yàn)不合格的材料需要向監(jiān)督部門以及見證單位進(jìn)行匯報，并進(jìn)行有效處理。

（二）人員綜合素質(zhì)參差不齊

在建筑工程施工管理中，施工人員以及管理人員綜合素質(zhì)會直接影響工程的管理效果以及管理狀況。如果在施工過程中，施工人員以及管理人員缺乏責(zé)任意識，就會導(dǎo)致工程出現(xiàn)事故的幾率增大。管理崗位因人員素質(zhì)偏低，沒有正確認(rèn)識到有效落實(shí)管理工作的重要性，無法充分發(fā)揮管理職能，就會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題。此外，如果建筑施工人員的素質(zhì)偏低，就無法達(dá)到建筑工程施工要求，影響工程整體質(zhì)量，進(jìn)而對施工中的社會以及經(jīng)濟(jì)效益造成影響[2]。

（三）缺乏先進(jìn)的技術(shù)作為支撐

近年來，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，出現(xiàn)了許多新技術(shù)、新工藝，有效提升了建筑企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平。但是許多建筑施工企業(yè)為了節(jié)約成本，仍采用傳統(tǒng)施工方法，不僅影響施工效率，也會對環(huán)境造成污染。

（四）施工流程存在問題

在工程籌建階段，因建筑設(shè)計(jì)方案不合理，導(dǎo)致資源浪費(fèi)，在建筑工程施工前，在沒有做好技術(shù)交底的情況下就開展工作，導(dǎo)致施工人員未按作業(yè)指導(dǎo)書要求施工，影響施工的整體質(zhì)量。此外，施工前未完善施工管理制度，導(dǎo)致施工受到影響。在施工過程中以及竣工后，未按照相關(guān)流程完成監(jiān)督以及檢驗(yàn)工作，造成質(zhì)量受到影響。

二、如何優(yōu)化建筑施工管理，提示工程質(zhì)量

（一）強(qiáng)化材料質(zhì)量管理工作

首先，需要從采購、進(jìn)場以及使用等環(huán)節(jié)做好控制工作。在采購工作上，要求采購人員具備一定的專業(yè)知識，有效掌握并了解施工中需要使用到的材料，在購買時進(jìn)行質(zhì)量對比，進(jìn)而挑選質(zhì)量較好的材料進(jìn)行購買[3]。同時，需要嚴(yán)格審查材料供應(yīng)商的資質(zhì)，保證所購進(jìn)的材料為合格產(chǎn)品。在施工材料進(jìn)場時，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要做好抽查工作，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)入到施工場地。此外，在材料的存放上也需要做好管理，嚴(yán)格遵循行業(yè)相關(guān)規(guī)定以及準(zhǔn)則，避免建筑材料受潮影響使用。例如我們余姚部分施工單位在現(xiàn)場安裝監(jiān)控設(shè)備，這樣就能對進(jìn)場后的材料進(jìn)行全面監(jiān)控管理。

（二）培養(yǎng)人員素養(yǎng)

首先，施工企業(yè)需要重點(diǎn)探究施工管理工作，對施工以及管理人員在實(shí)踐中的表現(xiàn)進(jìn)行觀察，對其中存在的不足之處進(jìn)行培訓(xùn)，從而全面提升管理人員以及施工人員的綜合素養(yǎng)[4]。其次，還需要對施工人員以及管理人員安全意識進(jìn)行培訓(xùn)，可定期開設(shè)安全教育課程，從而使每一位建筑工作人員都能夠熟知安全施工需注意事項(xiàng)，保證施工以及管理工作順利開展。為保證施工質(zhì)量符合要求，還可以針對質(zhì)量管理人員實(shí)施考核，從而增強(qiáng)其責(zé)任意識。針對于表現(xiàn)優(yōu)異的人員，給予一定獎勵，而針對考核未過關(guān)的人員，需要給予再培訓(xùn)或者勸退處理，從而優(yōu)化建筑施工隊(duì)伍[5]。

（三）應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)

建筑施工管理中，需要在保證建筑施工質(zhì)量以及安全性的基礎(chǔ)上，實(shí)施綠色施工技術(shù)。綠色施工技術(shù)，要求堅(jiān)持低碳環(huán)保的原則，在降低污染物排放，維持生態(tài)環(huán)境平衡的基礎(chǔ)上，實(shí)施建筑施工。在實(shí)踐施工時，需要與當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境相結(jié)合，同時做好節(jié)水、節(jié)材以及節(jié)電等，從而減少施工對生態(tài)環(huán)境的破壞。例如，在建筑施工時，為了有效節(jié)約能源，可以選擇使用風(fēng)能、太陽能以及生物質(zhì)能，減少能源消耗，能源利用率也會有效提升。為有效降低大氣污染造成的危害，就需要在建筑施工中使用逆作法來減少揚(yáng)塵的產(chǎn)生，同時也能夠有效減少噪音干擾。此外，使用清水飾面混凝土施工技術(shù)，節(jié)省了噴涂、抹灰以及干掛等環(huán)節(jié)，不僅節(jié)約了資源，建筑垃圾也有所減少。

（四）實(shí)施全過程施工管理，完善施工流程

在施工過程中，實(shí)施全過程管理，能夠有效掌控施工的每一個環(huán)節(jié)，只有堅(jiān)持實(shí)施全過程的動態(tài)管理，才能夠最大化滿足工程管理的需求。首先，在建筑施工前，需要做好管理以及技術(shù)交底工作，保障施工人員以及管理人員對工程整體施工流程有一定了解。其次，還需要制定管理作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書要求完成施工任務(wù)。第三，需要對工程施工所使用到的設(shè)備、材料等做好控制以及管理工作。第四，在施工過程中需要做好動態(tài)控制，對于施工過程中出現(xiàn)的問題需要做好記錄工作。第五，在項(xiàng)目竣工后，需要做好驗(yàn)收以及結(jié)算工作，這一過程就是建筑工程的收尾階段，施工單位需要將工程材料上交財務(wù)進(jìn)行最終結(jié)算，同時辦理好交付手續(xù)以及竣工報告。第六，工程竣工后，相關(guān)負(fù)責(zé)人還需要做好后期的跟蹤服務(wù)，為用戶居住中存在的問題提供解決方案，保證建筑功能能夠正常使用。

三、結(jié)語

現(xiàn)代建筑工程中，對建筑質(zhì)量有了更高的要求，這就需要建筑工程管理人員以及施工人員強(qiáng)化自身責(zé)任意識，在施工過程中，對工程施工材料的采購做好把關(guān)，對非專業(yè)人員做好培訓(xùn)工作，從而使其具備基本的知識，更好的完成施工。此外，還需要使用先進(jìn)的施工技術(shù)，優(yōu)化施工流程，從而為建筑工程的整體質(zhì)量提供一定保證，為建筑行業(yè)更好更快的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王婷婷.淺談建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].裝飾裝修天地，2019，24（10）：55.

[2]吳蓮蓮.建筑工程施工質(zhì)量管理問題分析[J].裝飾裝修天地，2019，20（10）：57.

[3]黃婧如.分析建筑工程混凝土施工技術(shù)及質(zhì)量管理[J].裝飾裝修天地，2019，14（10）：140.

[4]李學(xué)強(qiáng).房屋建筑工程施工質(zhì)量管理控制措施研究[J].裝飾裝修天地，2019，18（10）：65.

[5]蔡寅.探究優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量[J].裝飾裝修天地，2019，25（7）：37.