淺談如何加強裝飾裝修工程的現場施工管理

摘 要：作為建筑工程的重要組成部分，裝修工程滿足了人們對建筑多樣化的需求。而隨著人們生活水平的提高，人們對裝修工程的要求也不僅局限于基本的保暖和裝飾需求，對建筑本身的舒適度、環保性等均提出了更高的要求。本文將簡單闡述裝飾裝修工程的特點，并結合實例分析加強裝飾裝修工程的現場施工管理的措施，為相關工作者提供參考借鑒。

關鍵詞：裝飾裝修;現場施工;管理措施

隨著社會經濟的發展，我國的城市化進程不斷加快。為了滿足人們日益增長的居住需求，各類建筑工程項目日漸增多，建筑工程項目的建筑質量也備受人們的關注。尤其是在建筑裝飾裝修過程中，涉及的裝飾裝修材料和專業類型都較多，只有重視裝飾裝修工程的現場管理水平，才能確保整個施工高效高質量完工。

一、建筑裝飾裝修工程的特點

作為一項細致性的工作，建筑裝飾裝修工程涉及的專業較多，因此具有以下幾個方面的特點：

（一）注重各專業間的配合：裝飾裝修工不僅要完成與建筑主體結構之間的緊密配合，需要水路、暖氣、電路等不同專業之間配合施工，以確保整個裝飾裝修工程的順利進行。

（二）滿足業主的要求：在裝飾裝修過程中，不同的業主對裝修風格和材料的使用不盡相同。因此，相關施工企業必須深入了解業主的具體需求，以確保整個施工滿足合同的要求。

（三）合理的選擇材料：材料作為裝飾裝修工程的基礎，關系著整個工程的施工質量和施工成本，因此，必須重視材料的合理選擇，確保滿足性能要求的基礎上，降低材料的價格。

二、裝飾裝修工程現場施工管理的現狀

（一）相關裝修人員的專業水平較低

當前，很多采用建筑裝飾裝修工作的施工管理人員本身的專業水平較低，并沒有接受過相關專業的培訓，只是憑借多年裝修經驗從事裝飾裝修工作，缺乏對現代裝修技術的了解，也不懂的輔助裝飾工具的使用，嚴重限制了裝飾裝修工程的發展。再加上很多裝修施工企業的人力投入和物力投入相對不足，對應的現場管理制度尚不完善，對施工人員的約束力有限，導致無法發現施工中存在的施工質量問題，造成不必要的返工。

（二）裝修材料的管理不善

隨著市場經濟的發展，建筑市場的裝修材料也受到市場因素的影響，價格產生較大的浮動變化。很多施工企業在開展裝修裝飾工程施工過程中，一方面為了提高企業的經濟效益，在選購材料的過程中，過度重視價格因素，忽略了材料本身的質量管理，導致所使用的材料不能滿足業主的要求;另外一方面在材料的使用和存儲過程中，現場施工管理不善，導致材料在運輸、存儲過程中發生損壞，或者材料的使用量不準確或者使用不規范，均不利于建筑裝修裝飾工程的施工質量。

（三）現場管理水平不足

隨著科學技術的發展，電子信息化技術在建筑行業中的應用越來越廣泛，推動了裝飾裝修工程的信息化發展。但是很多施工企業在裝飾裝修工程施工管理過程中，現場的精細化管理水平較低，施工現場雜亂無章，各種材料隨意丟棄擺放，不僅導致材料本身受損，而且影響相關作業人員的作業效率，導致各類施工質量事故頻繁發生。

此外，在裝飾裝修施工過程中，安全危險是客觀存在的，包括高空墜物、機械傷害、觸電等。因此，相關施工企業必須加強現場安全管理，及時發現安全隱患，及時采取有效的措施解決。

三、實例分析裝飾裝修工程現場施工管理的策略

某酒店室內裝飾裝修工程，建筑面積約為7600平方米，主要施工項目包括輕鋼龍骨石膏板乳膠漆吊頂，墻面涂刷，地面瓷磚鋪貼等施工。為了確保本工程的施工質量，采取了以下現場施工管理措施。

（一）施工前準備

在本裝飾裝修工程施工之前，為了確保整個工程的施工質量，首先組織了參與本項目的所有施工人員對施工圖紙進行了對比分析，掌握施工的具體項目和范圍。然后根據施工圖紙的要求，科學合理的進行施工計劃的編制，包括裝飾裝修材料的進場時間、施工勞動力安排等工作，以確保整個工程的有序開展。

（二）重視施工物料與設備的管理

本裝飾裝修工程所需要的物料和施工設備種類較多，在對物料和設備現場管理過程中，采取了以下管理措施：

1、嚴格把控進場質量關：對所有的材料和設備設置專門的質量監督專員進行進場質量把控，通過對材料抽樣檢測，確保材料的各項性能符合工程建設要求，杜絕不符合質量要求的材料進入到施工現場。

2、重視材料的存儲：根據不同材料本身的特點，按照分類管理的方式，將材料放置在對應的區域，并采取有效的措施避免其出現污染或者損壞。對于一些易燃材料，在其周圍設置消防設備，并張貼安全警示牌，提醒相關管理人員和施工人員注意。

（三）施工質量的監督管理

為了確保本工程的施工質量，確保每一道施工工序都嚴格按照有關標準規范進行施工，在現場管理過程中，設置了專人對每道施工工序進行監督，經過監理、施工方確認驗收合格，并簽字存檔后，方能進行下道工序的作業施工。

以墻面乳膠漆的裝飾裝修施工為例，首先需要對原墻面的基層抹灰層進行檢查，確保其表面物空鼓、開裂等質量問題后，對其進行清潔、重新抹灰處理。待墻面的基層抹灰層符合施工要求后，先進行封閉底漆的涂刷施工，并使用石膏找平， 外貼高紡布， 最后涂抹三遍膩子后，進行底、面乳膠漆的噴涂。

（四）施工進度的管理

為了確保整個工程的施工進度滿足計劃工期要求，減少或者避免返工問題的出現，本工程在施工之前編制了整個裝飾裝修工程的施工組織計劃，并將計劃細分到每一個責任人身上，通過工作計劃來對各施工工序進行管理，及時查看實際進度和計劃進度之間的差異，并找出其中存在的問題，采取有效的補救措施，確保整個工程按期完工。

（五）提高施工人員的安全意識

由于本工程參與施工的施工人員均來自于農村，本身的安全意識較為薄弱，安全技能較差。因此，為了確保裝飾裝修過程中的安全性，本工程在每日開工作業之前，現場對所有施工人員進行檢查，確保安全防護設備穿戴整齊方能進場作業。同時設置專人對施工現場進行安全巡檢，對于發現的安全問題，立刻停止施工進行整改，直到符合安全要求方能繼續施工。最后每周舉行一次安全例會，對于發現的安全隱患在會上進行培訓指導，提高施工人員的施工規范，確保安全管理工作落到實處。

（六）現場施工管理效果

通過本工程的一系列現場管理措施的實施，從整個工程進場施工到竣工驗收，未發生一例安全事故，同時工期由原來的65天縮短至了59天，提前完成了整個裝飾裝修工程，減少了人員費用的開支，提高了企業的經濟效益。

四、結語

綜上所述，對于建筑的裝飾裝修工程而言，現場施工管理的質量高低，決定了整個工程的施工質量。因此，相關工作者必須重視裝飾裝修工程的現場施工管理，從施工準備、質量管理、進度管理、材料管理以及安全管理等多個角度入手，提高管理效率，優化資源配置，提高現場施工管理水平，確保工程按時、按質的施工。

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作者簡介：楊峰（1978-6），男，苗族，本科，高級工程師，主要從事：建筑工程現場施工管理。