探討建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

王經(jīng)川

摘 要：我國的建設(shè)項目在近年來隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，取得了可喜的成績，尤其表現(xiàn)在土建施工現(xiàn)場管理方面。有效的施工現(xiàn)場管理作為土木工程施工管理的重要內(nèi)容之一，不僅為民用建筑的進步和質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)，而且對其整體發(fā)展具有重要意義。在此基礎(chǔ)上，中國建設(shè)部門必須更加重視施工現(xiàn)場管理，并對其管理措施進行優(yōu)化和改革。不僅要保障建筑工程的現(xiàn)場管理符合國家標(biāo)準(zhǔn)和要求，還要使建筑物的質(zhì)量符合人們?nèi)找嬖鲩L的需要。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;優(yōu)化策略

我國的建筑工程土建施工在發(fā)展的過程中還存在一系列的問題，加強施工現(xiàn)場管理的有效性，不僅得到了社會的廣泛關(guān)注，也是土建施工質(zhì)量和安全性的保障，對社會的整體發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。因此，我國的建筑部門必須要立足于施工現(xiàn)場的具體情況，跟隨時代的步伐，將現(xiàn)代化和有效性納入施工現(xiàn)場管理，確保土建施工質(zhì)量，它可以滿足社會的發(fā)展和人們的實際需求，從而促進土木工程的全面發(fā)展。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

土建工程作為一項復(fù)雜的工序，不僅對施工工藝有著較高的要求，還需要大量的施工材料提供物質(zhì)支撐，這一現(xiàn)象也對施工現(xiàn)場管理工作提出了更高的要求，就目前我國土建工程的施工現(xiàn)場管理情況來分析，在管理的過程中，管理人員由于缺乏完善的相關(guān)理論知識，不合理的管理制度投入到管理工作當(dāng)中，在很大程度上阻礙了土建工程的全面發(fā)展[1]。在施工現(xiàn)場，隨處可以擺放不規(guī)范的建筑施工材料，管理人員在開展存儲施工材料的過程中，往往應(yīng)付了事，沒有按照相應(yīng)的現(xiàn)場管理要求，施工技術(shù)的規(guī)范化管理沒有落到實處，從而使土建工程的現(xiàn)場施工無法得到有效開展。

作為土建工程管理的重要一部分，現(xiàn)場管理的工作不僅會威脅到施工的安全性，還在很大程度上對其質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。管理人員如果沒有具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)，不僅會導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理科學(xué)性的匱乏，還在很大程度上威脅到土建施工的質(zhì)量和安全。另一方面，如果土建工程施工現(xiàn)場管理沒有相應(yīng)的保護措施，如果施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣，不僅會對土建施工的質(zhì)量和安全性產(chǎn)生制約，還會導(dǎo)致安全事故的頻繁發(fā)生。與此同時，作為土建工程施工現(xiàn)場管理的重要問題，安全性工作一直是施工過程中的眾的內(nèi)容，而就目前我國施工企業(yè)的發(fā)展來看，管理人員對施工現(xiàn)場的安全管理重視力度不足，管理制度的不健全性導(dǎo)致無法開展有效的土建現(xiàn)場管理，阻礙了建筑工程現(xiàn)場施工的發(fā)展[2]。最后，管理人員并沒有將監(jiān)督制度的有效性落到實處，無法保證施工材料和施工質(zhì)量管理工作的科學(xué)性，存在嚴(yán)重的偷工減料和違規(guī)操作等現(xiàn)象，不僅嚴(yán)重威脅了土建工程的施工質(zhì)量，還在很大程度上使安全隱患的問題無法得到遏制。

二、有效措施

第一，完善管理制度。管理制度，作為土建施工現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，其有效性，完善性對施工現(xiàn)場管理有著至關(guān)重要的影響，也是現(xiàn)場管理工作開展的前提。基于此，相關(guān)部門必須要將土建工程的施工現(xiàn)場的實際進行全面分析，在制定管理制度的過程中，建筑工地的安全不僅必須是工作的重中之重，而且要求整體控制的整體質(zhì)量。從而確保科學(xué)規(guī)劃融入土木工程建設(shè)。制度的管理人員不僅要對施工現(xiàn)場的地理形勢進行全方面分析，也要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，將施工管理原則滲入管理制度當(dāng)中，可以為土建施工的發(fā)展提供保障[3]。在開展施工現(xiàn)場管理制度的制定過程中，不僅要使檢查制度，獎懲制度，個人崗位責(zé)任制度，經(jīng)濟責(zé)任制度促進現(xiàn)場管理的有效性，還要加強專業(yè)管理制度和持證上崗制度的有效性，從而保障土建施工現(xiàn)場管理的全面性。由于土建工程施工所囊括的內(nèi)容較多，設(shè)計的施工材料較為豐富，在很大程度上是施工現(xiàn)場管理面臨著更高的要求。為了順利開展土建施工現(xiàn)場的管理，必須立足于土建，不同工種，不同地區(qū)的不同方面。利用完善的崗位責(zé)任制度，明確各個施工崗位的職責(zé)，從而規(guī)范化管理。同時，為了保障施工現(xiàn)場的管理水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，不僅要保障經(jīng)濟效益的提高，還要使施工現(xiàn)場管理工作與經(jīng)濟掛鉤，相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任制的運用和獎懲制度的有機結(jié)合，確保了員工的能力和質(zhì)量評價工作的全面性，針對表現(xiàn)較為突出的施工人員進行一定的物質(zhì)獎勵，反之，對出現(xiàn)問題施工人員進行處罰。在開展土建工程的施工過程中，如果開展特殊環(huán)節(jié)的施工工作時，必須要保證施工人員相關(guān)技術(shù)的掌握情況，嚴(yán)格按照持證上崗的制度開展施工活動，從而利用專業(yè)性較強的施工，現(xiàn)場管理人員進行有效作業(yè)，保障建筑施工的質(zhì)量。最后，建筑施工企業(yè)必須要對檢查制度和管理制度這個專業(yè)性引起高度重視，不僅要將日常檢查的工作融入土建工程的日常工作中，同時要確保土建施工人員按照持證管理制度。

第二，加大監(jiān)督力度。作作 為民用建筑工地建設(shè)的重要措施之一，現(xiàn)場監(jiān)督的有效性對施工現(xiàn)場的管理水平起著至關(guān)重要的作用。基于此，施工部門在開展土建工程現(xiàn)場施工的過程中，要利用專業(yè)的管理人員進行有效的現(xiàn)場管理監(jiān)督工作，使施工的每一項工作得到嚴(yán)格把控，還要使監(jiān)督力度逐步加大，針對施工現(xiàn)場所遇到的各類問題，監(jiān)督人員要對其進行詳細(xì)記錄，并利用專業(yè)性較強的技術(shù)人員對其進行有效處理，保障現(xiàn)場管理工作有序開展。在進行現(xiàn)場監(jiān)督的過程中，相關(guān)監(jiān)管人員不僅要對建筑材料進行綜合分析，對他們進行全面的檢查，還要立足于現(xiàn)場管理的工作要求，保障獎懲制度的健全性和全面性，利用相應(yīng)的預(yù)防措施對建筑施工中可能出現(xiàn)的問題進行有效治理。在土建施工現(xiàn)場的管理過程中，安全隱患作為重要環(huán)節(jié)，必須要利用專業(yè)性較強的監(jiān)督人員對其進行全面排查和解決，工業(yè)園不僅要保障施工材料符合工程要求，還要對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行全面的監(jiān)管和檢查，因此，它為民用建筑工地的運行提供了安全的基礎(chǔ)[4]。最后，要注意的是，監(jiān)督人員在開展現(xiàn)場施工管理的過程中，必須要對施工技術(shù)引起高度重視，對其開展有效的管理措施，將施工技術(shù)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)融入其中，對機械設(shè)備進行嚴(yán)格把關(guān)，因此，要進行有效的監(jiān)督檢查工作，確保建筑材料的合理使用，促進土木工程的有效發(fā)展。

三、結(jié)語

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的發(fā)展，近年來中國的建設(shè)項目取得了長足的進步，尤其是民用建筑工地的管理。施工現(xiàn)場管理的有效性，不僅會對施工質(zhì)量和施工安全有著非同一般的影響，還與經(jīng)濟效益和社會效應(yīng)有著直接聯(lián)系。基于此，施工部門要加強對施工現(xiàn)場管理的重視力度，并且對施工現(xiàn)場管理的發(fā)展實際進行全面分析，保障施工現(xiàn)場管理制度的完善性，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，從而使土建施工可以順利發(fā)展，保障土建施工工程的質(zhì)量和安全。

參考文獻：

[1]鄒宇.探討建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].江西建材，2017（20）：290-290.

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[4]胡建康，吳芳芳.建筑工程施工現(xiàn)場管理及其優(yōu)化措施探討[J].居業(yè)，2016（8）：118-119.