提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

【摘要】隨著地產經濟的火爆發展建筑工程也多了起來，現在人們對建筑的要求也有所提高，建筑正朝向純綠色、智能化建筑方向發展。

【關鍵詞】建筑工程? 現場管理? 質量控制

隨著加速城鄉一體化建設和全面加快奔小康步伐，建筑業也得到了很大的進步。建筑在功能性和低碳減排方面都有所發展，建筑工程的管理是一個老生常談的話題，但是因為工程建筑的特點對于管理問題，必須常抓不懈對于建筑單位來講管理和質量是一個永恒的話題。

一、影響建筑工程質量和管理的因素

建筑工程在施工過程中會受到各種因素的影響，包括設備、人員、材料等。

（一）工程器械的影響

所謂手巧不如家什妙，工程設備會直接影響到施工質量，現在的建筑工程越來越多的會依靠大型施工設備，所以施工設備的質量可以決定建設工程的工期和質量。隨著我國機械設備的提高建筑工的專用設備越來越先進，要不斷開發和利用先進的機械設備，為提高建筑質量打造智能化建筑多做努力。

（二）建材因素

建筑材料在工程建筑中占有很大成本，目前建筑市場推崇低碳環保的建筑材料，為了建設優質工程就要杜絕假冒偽劣產品，要從源頭抓起抓住進貨環節工程的建材必須要三證俱全，要有質量合格證、生產合格證、還要有生產許可證，對于水泥這樣的消耗量很大則建筑材料還要進行無損檢測和化驗才能投入使用。

（三）管理問題

對于管理人員的素質在建筑施工管理中提及的不多，但是這個問題的確可以影響到一個建筑隊的水平，因為管理人員首先自身要過硬如果管理人員自己不嚴格要求自己，就會習慣成上梁不正下梁歪在實際工作中打鐵還需自身硬，自己都沒做好就沒有權利要求別人，所以要對管理人員進行素質教育，還要建立激勵機制對管理人員進行考核跟績效掛鉤，首先對管理人員嚴格要求以此來帶出一支有素質的建筑隊伍。

（四）政府主管部門所起的作用

對于施工質量的管理政府和主管部門必須加大力度，在施工質量和建筑材料方面政府主管部門要加大監管力度，這個問題就像環保問題一樣，如果主管單位沒有要求建筑商只會追求利益最大化，如果監管不到位勢必造成建筑單位以次充好，為了追求建設速度粗制濫造建筑材料假冒偽劣，以前那些“豆腐渣工程”都是由于監管不到位的結果。

二、施工現場管理和質量控制方法

（一）建立工程管理和質量法規

在施工建設中建立合理先進的施工管理制度是保證優質建筑的前提條件，在以往的工作中建筑單位只強調施工質量和工程進度，沒有從管理的角度思考問題，通過學習國外先進的管理經驗以后才逐步意識到，管理在減租單位的重要性。因此建筑單位也提出過向管理要效益、向管理要進度、向管理要安全的口號，作為一個施工單位更要加強管理，要建立一支有素質的管理隊伍還要建立激勵機制，和效益掛鉤通過檢查和評比來落實管理制度。

（二）對管理人員進行素質教育

項目經理這樣的管理者必須具備應有的素質，要具備管理才能能夠適應新時期建筑工程管理的需要，在現在的工程項目中有的項目經理管理水平不高，所以要堅強培訓還要加強黨建工作，對于項目經理來說要進行業務考核，做到能者上平者讓庸者下，經常組織業務學習提高管理者的素質，要引進外國的先進管理經驗提高我國工程質量的管理工作水平。

（三）加大工程管理和質量控制

影響建筑工程質量的因素很多，實際工作中必須加強管理才能安全生產，打造優質建筑工程，所以在管理中一定要掌握重點，運用先進的管理方式進行精細化管理。要建立完善的規章制度和監管措施，沒有監管措施規整制度就是一紙空文，不會有人去執行，規章制度必須和績效掛鉤，監理嚴格合理的獎罰制度委派專人負責檢查，還要定期進行評比考核對于成績優秀者要給以獎勵，對不成績不合格者要做出罰款形式的懲罰，這樣管理可以形成遵守紀律的習慣達到科學管理的目的。

（四）投入先進設備加強設備利用率

建筑法對工程設備有明文規定施工單位在建設中，要對機械設備經常進行安全檢查，對于大型機械設備的安全要常抓不懈，比如對于塔吊這種比較危險的高空設備，一定要保證它的運行安全要有安全檢查合格證才可以投入使用，在采購機械設備中為了保證質量，要采取一些監管措施最好實行招標方式，在攻防開透明的原則下進行機械設備招標購買，杜絕在機械設備采購中形成的腐敗現象。要和機械設備供應單位建立長期合作關系，在設備出現故障時候可以及時得到維修等售后服務。

（五）加強協調工作

現在的建筑工程會有很多單位共同參與建設，所以要加強質量公職就要加強各單位的分工協作，對于各分部工程要進行良好的統籌建設，保證沒各分項目的施工質量，不能因為每個項目質量良莠不齊造成施工質量不達標，影響到竣工驗收。在工程建筑中不要過多的分包工程，在招標的時候就要嚴格控制對于沒有施工能力的建筑單位，不要因為對方開出了低廉的價格就把工程交給這樣的單位，因為在低廉的價格背后一定會有低下的施工質量與之相配套，所以在招投標中一味的降低價格并不能贏得工程，因為發包一方也對工程造價進行了計算預防價格欺詐的現象發生。

（六）別的策略

提高工程質量加強施工管理的方法很多，因為建筑工程涉及很多環節，所以要加強施工管理就不能錯過每一個環節。比如施工圖紙、地質勘測這些環節都不容忽視，施工圖紙是一個高質量的建筑工程的核心技術資料，要打造優筑工程必須有一個高質量的施工圖紙。

三、結語

提高建筑工程施工管理有效地控制施工質量，是一個建筑單位常抓不懈的主題，我國對于企業管理起步比較晚，基本都是學習外國的先進經驗不過改革開放以后，這么多年也積累了不少先進經驗，所以要進行動態管理有效的提高建筑質量。

參考文獻：

[1]李素梅.建筑工程施工的項目管理[J].科技傳播，2009，（2）.

作者簡介：萬鵬（1979年-），江西省景德鎮市人，本科，助理工程師，建設工程管理方向。