企業預算定額體系建設探析

郭穎

【摘要】全面預算管理工作具有著系統性的特點，是提升內部控制水平與效果的有效措施，能夠有效的推動企業的管理水平。隨著當前我國的企業管理體系逐漸朝著精細化、精準化方向進步，企業預算定額體系也應該要不斷地進行調整，通過不斷地完善從而滿足企業發展的建設需要。本文主要是對定額體系建設的工作進行了介紹，并且闡述了預算定額體系建設過程中的定位以及搭建原則，提出了一些預算定額標準的措施，希望能夠推動企業預算定額體系的建設。

【關鍵詞】企業預算 定額體系 建設

引言：近些年來國家相繼頒布了一系列的措施，對企業的預算定額體系的建設進行了指導，要求企業制定科學、有效同時內容全面完整的預算定額體系，所以這就需要企業加強預算定額體系的建設，確保自身的經營管理水平能夠得到提升。

一、定額體系建設的概述

定額體系建設是企業全面預算管理工作中的不可或缺的內容。一般各個企業在進行定額體系建設的過程中主要是由企業內部的財務部負責，其實這是一個錯誤的認識，定額體系建設工作與企業的生產經營活動有著重要的聯系，具有著較高的全員性的特點，所以建設定額體系是企業的各個部門的員工的責任，并且每個員工都熟悉自己的業務狀況，在制定定額標準的過程中才更加的合理，所以企業在進行定額體系建設的過程中應該要積極的倡導全員參與建設，并且這樣能夠有效的提升員工的預算定額意識，在進行相關活動開展的過程中能夠有意識的控制活動開支。

大部分的定額體系建設人員都不能夠全面的認識到預算定額體系，導致了在進行定額體系建設的過程中不能夠有效的崗位專家進行有效的溝通，進而影響到預算定額體系的建設。在進行定額體系建設的過程中，大多數的企業都會將建設的重心放在定額標準值的制定工作上，對于標準值的制定進行反復的討論，從而影響到了預算定額體系的建設工作。在進行定額標準體系建設的過程中需要從而定額標注的本質去思考建設工作的開展，定額體系的本質是一種管理方式，而定額標準值則是在管理的過程中所追求的一個結果，所以如果在進行定額體系建設工作的過程中陷入定額值的制定中，就不能夠有效的進行定額體系的建設。在進行定額體系建設時，相關的工作人員應該要能夠重視定額體系的具體內容，定額方法以及技術。如：什么項目需要劃入到定額體系中，采用什么樣的方法來進行定額等。

二、定額體系建設的定位工作分析

定額體系能夠有效的促進企業的預算管理水平，同時也是當前比較先進的一項管理方法。在企業的管理過程中充分的利用定額體系能夠對預算編制工作的標準型以及科學性的提升有著積極的影響，同時還能夠對企業精益化管理水平的提高有著積極的影響。在進行定額體系建設的過程中需要做好建設定位工作，如果不能夠有效的定位定額體系建設工作，那么就會導致定額體系完整性以及適應性受到一定的影響，定額體系具有整體性的特點，包含了企業的所以的業務類別，特別是在人、財、物等方面的資源消耗等。如果定額體系的建設主要是為能夠促進預算管理工作，從而幫助到預算編制審核工作，那么就需要將涉及到預算編制與控制的指標作為定額標準制定的基礎，然后通過有效的細分制定定額標準。如果定額體系建設的目的是為了輔助企業業務管理，也沒就需要制定有效的業務定額指標，如果企業的戰略方面的定位，則是需要制定企業品牌或者是企業發展方向等方面的定額標準。不同的定位導致了定額體系的作用也存在著一定的區別，所以在進行定額體系建設的過程中就需要做好定位問題。

三、定額體系框架搭建的原則分析

當前在進行定額體系框架搭建的過程中有兩種思路，分別是以業務環節為主線和以會計科目體系為主線這兩種思路。以業務環節為主線的定額體系框架搭建工作就要做好采購環節、生產環節、物流環節、銷售環節、研發環節、智能管理以及人力資源等內容定額指標的設置工作，在進行定額標準制定的過程中主要基于企業的業務內容，定額體系與業務存在著一定的聯系，并且業務人員本身對于自身的業務狀況的熟悉程度也比較高。但是這就會導致預算編制以及審核工作會受到一定的影響，需要企業提升自身的信息化水平。以會計科目體系為主線的搭建定額體系框架則是需要設置銷售費用、制造費用、管理費用、研發支出等內容的定額標準。這種定額標準的制定更加傾向于預算口徑的編制以及審核方面，但是由于業務人員對于一些定額標準的專業術語比較陌生，所以對于各個崗位之間的溝通和交流也存在著一定的影響。

四、定額標準制定的有效措施分析

在進行定額標準制定的過程中需要確保定額標準能夠將企業的運行過程中的合理開支水平能夠體現出來，在進行獲取外部數據的時候，定額標準可以有效的結合對標，充分的將行業對表數據的作用發揮出來，可以以行業企業的先進水平或者是本企業在以往的歷史中的最好的水平來制定定額標準，同時做好對標的細化落實工作，在進行有效的流程優化工作，從而確保企業資源的利用效率得到充分地提升。

五、小結

企業預算定額體系的建設對于企業的運用管理有著重要的影響，是現階段下必須要進行的一項工作內容。在進行企業預算定額體系建設的過程中要能夠確保工作人員能夠全面的認識到定額體系建設工作，遵守相應的建設原則，做好定額體系建設定位工作，結合企業內外部的數據信息，從而確保企業預算定額體系的科學性、有效性。

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