試論企業(yè)財務制度有效性的關鍵影響因素及作用路徑

李旸　蘇鑫　鄭希琨

【摘要】在經(jīng)濟全球化的形勢下，如何充分有效的利用企業(yè)財務制度將成為企業(yè)管理極其重要的問題。因此，本文研究企業(yè)財務制度存在的有效性的關鍵影響因素，以及如何構(gòu)建起有效的財務制度，對于有效提升企業(yè)的整體管理水平，大力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力都具有較強的現(xiàn)實意義。

【關鍵詞】財務制度? 有效性? 關鍵影響因素? 作用路徑

縱觀國內(nèi)外企業(yè)由于財務制度危機而最終破產(chǎn)的案例，不難看出在這些案例中，大部分是由于未能做好財務制度控制工作，并且在企業(yè)日常生產(chǎn)、銷售過程中，領導者以及企業(yè)財務人員沒有意識到財務制度的重要性，導致內(nèi)部控制制度不健全，缺乏監(jiān)督管理制度，資本結(jié)構(gòu)不合理等問題，這些都是影響企業(yè)財務制度有效性評判標準。本文對企業(yè)的財務制度進行系統(tǒng)、全面的分析，并提出了相應的措施，從而建立有效的財務制度，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定、健康的發(fā)展具有一定的參考價值。

一、企業(yè)財務制度概念及有效性評判標準

（一）企業(yè)財務制度的概念

所謂財務制度是指各級政府財政部門制定的、企業(yè)組織財務活動和處理財務關系的行為規(guī)范，以及企業(yè)根據(jù)財政部門制定的財務制度制定的內(nèi)部財務制度，企業(yè)的財務制度為企業(yè)員工行為提供了參考標準。

（二）企業(yè)財務制度有效性評判標準

近年來，許多企業(yè)逐漸擴大了發(fā)展規(guī)模，資本需求和資本周轉(zhuǎn)壓力相對較高。與此同時，資本的擴張也存在風險，這也對企業(yè)的企業(yè)財務制度發(fā)展提出了新的要求，如果對財務制度不采取一定規(guī)劃，那么將會導致資本的需求量增大而無法正常運營下去。除此之外，評價標準應當明確有效性范疇，制定不同形態(tài)下的科學評判標準，從而確保財務制度的合理性。

二、我國企業(yè)的財務制度現(xiàn)狀

（一）財務人員專業(yè)素質(zhì)不高

企業(yè)財務制度存在諸多問題，其中一個原因是財務人員專業(yè)素質(zhì)不高，影響了企業(yè)財務制度的效率。財務人員專業(yè)基礎薄弱，復合型人才匱乏。對于一些企業(yè)的財務人員來說，不能及時掌握稅收法律法規(guī)，使企業(yè)的稅收負擔更加沉重。由于財務人員專業(yè)水平低，不能及時對財務信息進行財務分析，對財務風險進行預警和監(jiān)控，增加了企業(yè)的財務風險。除此之外，部分企業(yè)的財務人員不具備財務制度的相關知識，僅能進行基礎會計核算，也導致企業(yè)財務制度不能順利施行。

（二）財務制度不完善

企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部財務控制環(huán)節(jié)和必要的預算、監(jiān)督、內(nèi)部控制等方面進行分析。財務制度中存在的主要問題是企業(yè)組織不健全、執(zhí)行者技能不成熟、監(jiān)管不完善、制度不完善等。導致在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，財務制度的施行很被動。生產(chǎn)經(jīng)營活動在發(fā)生以后，才由財務部門進行處理，包括賬務處理或辦理收付款業(yè)務，企業(yè)的支出如何發(fā)生，財務部門無法對它們進行主動有效的管理和控制。一旦企業(yè)經(jīng)營或資金出現(xiàn)問題，或多或少會影響到企業(yè)的生存。因此，企業(yè)財務制度在預算、監(jiān)督、內(nèi)部控制等方面出現(xiàn)漏洞。許多企業(yè)雖然效仿其他企業(yè)建立了財務制度，但實際并沒有執(zhí)行。例如企業(yè)授權(quán)審核、權(quán)責劃分等制度形同虛設，可能都會導致資金短缺，使用效率下降，安全性下降，不利于企業(yè)財務制度的發(fā)展。

（三）監(jiān)督管理手段較為貧乏

企業(yè)財務制度出現(xiàn)問題的根本原因在于缺乏科學有效的監(jiān)督管理手段。目前，企業(yè)的監(jiān)督管理手段仍然相對落后。不少數(shù)據(jù)記錄都還是人工在電腦錄入數(shù)據(jù)操作，例如各工程的交費情況、施工情況、領料數(shù)據(jù)、倉管情況都還是需要員工重新錄入，電腦系統(tǒng)中能使用的數(shù)據(jù)并不能滿足到每一個崗位的需要，使得對財務制度不能做到有效的監(jiān)督管理。與此同時，企業(yè)財務制度出現(xiàn)困難，主要是由于企業(yè)前景不好，社會信用度較低，沒有傳遞給金融機構(gòu)樂觀信號，導致企業(yè)的發(fā)展不順利。除此之外，企業(yè)對于資產(chǎn)監(jiān)管不到位，出入庫與財務完全脫節(jié)，財務人員未及時進行出入庫賬務處理，也沒有執(zhí)行日常盤點、核對，造成賬實不符、賬賬不符。

三、加強財務制度有效性的作用路徑

（一）提高財務人員素質(zhì)

通過上面的分析，發(fā)現(xiàn)當前我國許多企業(yè)財務信息失真問題非常嚴重。因此，企業(yè)要高度重視員工整體性和全局性教育，對員工的引進和考核要嚴格把關，也應該做好相應的績效考核、不同的部門層面和個人層面都有自己的激勵機制。通過對相關企業(yè)財務人員的一些培訓，他提其綜合素質(zhì)，將相關的現(xiàn)金預算管理的理論和技能都能做到熟練的掌握，從而能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對自身經(jīng)營活動和成本支出做出很好的把控。

（二）完善財務制度

一方面，要重視會計基礎工作。會計基礎工作是最基本的，把會計基礎工作與改善經(jīng)營管理相結(jié)合，積極更新和完善措施，使會計基礎工作逐步規(guī)范，財務制度水平才能提高。另一方面，建立健全內(nèi)部財務制度，規(guī)范財務行為。企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實際，建立和完善科學、合理、有序的財務制度，規(guī)范整個企業(yè)的財務行為，使整個企業(yè)的會計基礎工作做到有章可循、有法可依，企業(yè)財務從建立和規(guī)范財務制度入手，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，制定出資金管理、成本核算、資產(chǎn)管理、預算管理、會計報告考核、利潤分配等一整套可行的財務制度。

（三）完善監(jiān)督管理機制

財務制度顯示了企業(yè)將要做什么和不會去做什么，必須將企業(yè)的戰(zhàn)略與企業(yè)的資本管理相結(jié)合，并且通過戰(zhàn)略思維來優(yōu)化企業(yè)利潤來使用資本配置。因而，企業(yè)需要加強審計技能，提高財政部長對金融危機的敏感度，并合理的為未來發(fā)展做出明確的抉擇，以確保企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。企業(yè)可以合理規(guī)劃資金使用，提高資金使用效率。從項目資金的預算環(huán)節(jié)入手，對企業(yè)基層單位和項目部的月度、季度、年度和月度評估以及月底、季度末、年末的資本存量評估進行增減。從而在各個環(huán)節(jié)對資本收支進行嚴格控制。在此基礎上，企業(yè)需要對每個項目的支出采取靈活的支付方式，如票據(jù)背書轉(zhuǎn)移，以提高資金的使用效率。

四、結(jié)語

綜上所述，我國企業(yè)財務制度目前還存在著諸多問題。針對這些問題，應該采取相應的對策，不斷提高企業(yè)財務制度水平，以便更好地促進我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。

參考文獻：

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