建筑工程管理的影響因素與對策分析

谷紀輝

摘 要 隨著社會經濟的飛速發展，我國建筑行業也在不斷進步，而建筑項目的規模也在持續的加大，由此，對建筑工程管理的質量也有了更高的要求。在建筑工程管理中仍然會出現很多問題影響到工程管理的效率。在建筑工程當中，工程的管理決定著工程質量是否達標，所以只有加強施工管理的質量，才能夠促進建筑工程的持續穩定的發展。

關鍵詞 建筑;工程管理;影響因素;對策

前言

目前，隨著城市化的飛快發展，建筑行業的競爭愈演愈烈，建筑工程的質量嚴重影響著人們的安全，故此，要加強對建筑工程的管理。以下文章是通過對影響工程管理效率和質量的原因進行詳細的解析，并針對其問題產生的原因給予合理的解決措施，進而促使建筑工程的質量得到有效提高。

1建筑工程管理的影響因素

1.1 缺乏完善的管理體系

在當下的建筑工程施工進行中，在結構上容易出現一些問題，由此，會嚴重影響到建筑工程的質量。而問題產生的原因，大多是因為建筑工程的管理不完善。建筑工程管理方面還可能導致沒有辦法對建筑工程加大管理，以上問題是建筑管理當中不可避免的問題。此外，當今的建筑業管理理念過于陳舊，只重視施工技術方面，對管理方面并不重視，這樣也就無法將工程管理做好規劃，無法保證建筑工程質量。

1.2 忽視了工程安全管理的重要性

在施工進程中，既要對施工的質量進行保障，又要對施工過程中的安全問題進行保障。但有許多建筑企業為了謀取一定的利益，會加快工程的速度，或者在施工時采用偷工減料的不正當手段，并沒有重視到施工中的安全問題，由此會使得安全問題時常出現，對社會產生了不好的影響。若萬一發生了安全事故，就算是將問題做好了解決，但是也避免不了對企業的發展產生嚴重的影響。

1.3 管理人員綜合素質不高

管理人員是建筑管理工作中的重要組成部分，管理人員對管理工作的效率起著決定性的作用。大多數的建筑管理人才都是通過企業的底層開始進行的層層選拔，或者外聘。通過這兩方面選拔出來的人員一般都存在技術不專業、沒有相關經驗等問題，多以這些人員在進行管理工作時，無法發揮管理工作的有效性。其實，選擇此類人員進行管理工作，也體現出了企業對管理方面的不重視，所以會導致工程的管理質量無法得到保證。

1.4 監管機制的不健全

建筑工程管理工作進行時，應加強監督管理工作，進而可以提高管理水平，尤其是可以避免一些人采用不當的手段牟取利益。可是在進行工程管理過程中的詳細調查時發現了一些問題，大多數的企業都沒有針對監督管理這一塊的工作設立部門。有些問題的發生，監管部門詢問時，很多應該承擔責任的人，為了推卸責任，會找各種理由推脫，使得問題到最后也沒辦法處理，而這些問題逐漸地會帶來更嚴重的影響[1]。

2促使建筑工程管理質量提升的主要對策

2.1 對工程管理體制進行完善

在工程項目的施工進行中，需要根據整體的工程定制合理的管理體系，只有這樣才能夠在施工時對施工人員進行約束，并且使各個環節的工作都能有序進行下去。若想要制定一套全面的管理體系，那么就要引進先進的管理方法，而且還要確保其先進的管理方式和我國現代的管理理念一致，并且結合建筑工程的實地狀況對管理體系進行制定。定制好全面的管理體系之后，還要針對各個部門中各個崗位應該進行的責任進行具體的劃分，要詳細的落實到每個人的身上，并及時與各部門進行溝通。這樣若果發生問題，就能夠明確該如何入手，防止推卸責任的情況發生。

2.2 提高工程管理人員的素質

在大多數的建筑企業中，導致管理效率不高的原因，大多是因為特別缺少擁有豐富的管理經驗和專業技術較強的管理人員。一個企業當中，人才能夠體現出一個企業是否有較強的競爭力，同時人才也決定著企業的發展。由此看來，為了使企業逐漸壯大，選拔人才時，通過招聘過關后的人員，還要將其進行強化訓練，最后應用到管理當中。企業要針對人才方面要加強投資，招聘時要選擇一些既有豐富的管理經驗，又具備一定的責任感的高素質全面性人才。并且加強對人才的培訓，使其管理能力得到提高。并且定期安排獎懲制度和考評制度，以提高人員的工作積極性，更好的促使企業管理的提升。

2.3 加大對于施工安全管理的重視

若想促進建筑工程管理的質量與效力的提高，且使得建筑工程管理的質量得到更好的發揮，就要著重于施工中的安全的管理。施工的安全管理工作對于工程質量來說也十分重要，安全管理工作在施工進行時要注意以下幾點：一，在實際工作中，應依照提前定制好的安全管理體系，并嚴格的根據其指定的內容對施工安全進行管理，這樣才能夠得到有效管理。二，要采用對相關人員培訓的方式，促使相關人員的安全意識得到有效的提高，而且在工程進行施工時，要讓相關的每一個人都認識到自身的責任，以防止發生大事故，如果不慎發生事故，會對企業造成嚴重的損失和影響。

2.4 要提升對于監理工作的重視

在建筑工程施工當中，其項目涉及的專業領域較多，而且施工人員種類相對較雜，并且經常需要各單位的互相溝通，由此就加大了建筑工程中管理的困難程度，若想保障建筑工程管理的效率，就要高度重視工程中的監理工作，為方便工程監理的管理，需要為其專門成立一個部門，并對監理的規劃進行合理的定制，充分發揮監理在工程管理中的重要性。另外，在進行工程監督控制的工作中，要及時地進行記錄跟蹤，防止發生問題時推脫責任。在工程造價管理的工作進行中，應該對監理的工作加倍重視，依照施工中的實際狀況，針對施工材料進行細致合理的選取，并對施工過程中的成本嚴格把控[2]。

3結束語

總之，在進行建筑工程施工的工作中，建筑工程要跟上現代社會的發展步伐，只有跟上時代一同的進步，才能使建筑行業得到持續穩定的發展狀態。因此，在現代建筑工程管理的工作中，首先要重視的是將建筑工程的管理體制做好全面合理的規劃，并且對建筑工程管理人才的培養進行加強，還應對建筑工程中應用到的材料等相關方面采取合理的管理措施，進而有效的保障建筑工程的整體質量，并且滿足當代的實際發展需求。

參考文獻

[1] 吳小磊.建筑工程管理的影響因素及解決對策分析[J].中國住宅設施，2017，（06）：115-116.

[2] 鄭空.建筑工程管理的影響因素與對策研究[J].中國管理信息化，2018，21（10）：90-91.