李晶

摘要：隨著我國人口增長以及社會老齡化的現(xiàn)象逐步嚴重化，為了更好的適應社會時代的發(fā)展，早在十余年前我國便提出了企業(yè)退休人員社會化管理服務的政策，在推進該政策的過程中取得一定成效。然而部分地方政府與企業(yè)在推進工作中行動遲緩，并沒有達到預期效果，針對于此筆者將立足我國基本國情，對推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的意義及具體措施展開分析，希望部分觀點能夠為該項工作的起到幫助作用。

關鍵詞：企業(yè)；退休人員；社會化管理服務

隨著我國逐漸邁入老齡化社會，為了應對退休人員對企業(yè)生產力的降低影響，也為了解決企業(yè)養(yǎng)老保險負擔過重而制約可持續(xù)發(fā)展的問題，早在2003年我國便提出企業(yè)退休人員的社會化管理服務政策，這也是時代發(fā)展的迫切需求，現(xiàn)已成為社會保障體系中的重要組成?？梢?，加快推進企業(yè)退休人員的社會化管理服務工作，不僅能夠實現(xiàn)“老有所依”，讓廣大退休人員享受更高的生活質量，同時也能助力社會穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。

一、加快推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的意義

所謂企業(yè)退休人員社會化管理服務，也即是指企業(yè)職工到退休年齡正式退休之后，其管理服務工作有過去的企業(yè)負責移交給居住所在地的社區(qū)或街道負責，簡而言之便是從過去的“企業(yè)人”轉變?yōu)椤吧鐣恕盵1]。實行企業(yè)退休人員社會化管理服務的意義主要有幾點：其一，適應市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢。企業(yè)退休人員社會化管理服務作為社會保險的工作分支，而社會保險是國家社會主義市場經(jīng)濟體制正常運行的保障，所以為了能夠給市場經(jīng)濟提供良好社會環(huán)境，該項工作的推進則十分重要；其二，人口老齡化的必然選擇?，F(xiàn)階段我國人口老齡化問題十分嚴峻，唯有構建完善的老年人管理模式才能良好解決這一問題，而退休人員則基本等同老年人，所以其社會化管理服務工作的推進意義重大；其三，減輕企業(yè)發(fā)展負擔。過去由企業(yè)負責的退休人員管理服務工作，會給企業(yè)在人力、財力方面帶來極大負擔，將這部分負擔轉交國家、社會負責，能夠助力企業(yè)提升市場競爭力。

二、加快推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的相關措施

在現(xiàn)階段我國企業(yè)在推進退休人員社會化管理服務工作的過程中，還存在著一定問題，比如推進不積極，部分法規(guī)及政策的執(zhí)行相對滯后；宣傳缺失，思想無法跟上時代發(fā)展形勢；資金短缺，制約了社會化管理服務工作的落實等等。面對這些推進工作中存在的問題，我們應當采取相應措施予以完善，確保企業(yè)退休人員的社會化管理服務工作得以落實。

（一）構建管理服務機構，完善管理服務網(wǎng)絡

過去退休人員的管理服務工作主要有企業(yè)負責承擔，而隨著社會化管理服務的推進，應當積極向社區(qū)、街道轉變，而在這一轉變過程中需要完成大量工作以及處理諸多關系矛盾。首先，要設置專門針對企業(yè)退休人員社會化管理工作的機構，并且完善人員配置、制度建設，確保人力、物力及財力都得到保障，才能夠著手開始推進與企業(yè)就退休人員管理服務工作進行移交；其次，人力資源社會保障部門應當與編制部門、財政部門進行協(xié)調，對推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作中的人員、資金以及機構職能等方面的問題進行解決，確保管理服務網(wǎng)絡得以完善；最后，在機構建設過程中要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，確?；鶎觿趧颖Ｕ系玫饺尕撠煟瑢ぷ髦贫?、職責及機構名稱等各方面內容進行統(tǒng)一。

（二）做好宣傳工作，營造良好社會氛圍

企業(yè)退休人員的社會化管理是對退休人員管理體制的改革，與廣大退休人員的切身利益息息相關，所以在推進過程中一定要重視退休人員的思想轉變，通過宣傳工作的開展去幫助退休人員走出傳統(tǒng)管理思想。在宣傳引導工作的開展推進下，社會化管理服務能夠得到更好的社會氛圍，所以我們要重視各類媒介渠道的宣傳作用，通過廣泛宣傳讓更多退休人員對社會化管理服務的優(yōu)勢及相關制度有所了解，并且對已經(jīng)推進社會化管理服務的人員事例進行宣傳報道。

（三）做好資料收集工作，完善信息庫建設

面對廣大的企業(yè)退休人員，在推進社會化管理服務的工作中會明顯感受到該項工作的復雜性，所以企業(yè)需要構建完善的退休人員信息資料庫，對已退休的人員進行檔案保存，并且結合類型進行資料整理及加工，而這些資料在推進退休人員社會化管理服務方面能夠通過共享為其提供便利。基于完善退休人員社會化管理的層面來看，企業(yè)所收集的資料信息應當包含姓名、年齡、性別、工作時間、退休時間、養(yǎng)老賬戶、通訊方式等等，將這些信息明確在案，完善信息庫建設，大大提高退休人員社會化管理服務工作的推進速度[2]。

（四）完善規(guī)章制度，督促企業(yè)承擔責任

在過去的很長時間里，退休人員的退休生活管理與服務都主要由企業(yè)的人力資源部門負責，許多退休人員與原用人單位都保持著緊密聯(lián)系，有著一種難以割舍的“企業(yè)情結”，也是當時時代的產物[3]。當然，雖然這一“情結”已成過去時，但這并不意味著企業(yè)因為退休人員的社會化管理推行而責任完全取消，許多工作依舊要在企業(yè)管理下推行。比如，在企業(yè)與社區(qū)進行退休人員移交工作中，一定要明確自身責任以及相關規(guī)章制度，同時要積極推進醫(yī)療保險制度的改革，構建實行企業(yè)年金制度，不斷提升企業(yè)退休人員的社會化管理服務水平，保障退休人員能夠“安享晚年”。

三、結束語

綜上所述，積極推進企業(yè)退休人員的社會化管理服務工作，對于社會與企業(yè)的發(fā)展而言都具備積極的推動作用，也能夠提升企業(yè)退休人員的老年生活質量。所以，國家社會應當加大扶持力度，營造更加和諧的社會氛圍，推進我國企業(yè)退休人員的社會化管理服務工作開展保障國家社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]王玉軍.淺談做好企業(yè)退休人員社會化管理服務工作推動養(yǎng)老服務社會化[J].人力資源管理，2016 （3）：152–153.

[2]李毅.淺談國有企業(yè)退休人員社會化管理服務工作[J].電力與能源，2016 （3）：403–406.