當前國企宣傳工作存在的問題及對策探討

趙向南

摘要：隨著現代社會信息化程度的不斷加深，不同領域工作開展的方式也隨之發生巨大的變化，在這樣的時代背景之下，企業想要謀求發展就必須進行有效的創新。就國有企業宣傳工作的組織以及開展情況來看，傳統宣傳工作的模式已難以符合國有企業現代化發展的宣傳需求。故而，加強對于國有企業宣傳工作的研究，也是確保企業獲得穩定、長遠發展的重要保障。從我國國有企業宣傳工作的發展現狀來看，當下仍有為數不少國有企業的宣傳工作存在著不足之處。基于此，本文對當下國有企業宣傳工作所存在的問題進行了分析，并結合實際，提出了相應的解決對策。

關鍵詞：國有企業；宣傳工作；問題；對策

一、國有企業宣傳工作中所存在的問題

（一）認識不足，思想工作淡化

隨著我國市場經濟的確立，社會發展的穩固，政府對于國有企業的影響正呈逐步下降的態勢，以致政府加強對宣傳工作開展的相關文件難以傳達落實，這也是國有企業宣傳工作無法有效展開的一個重要原因。除此之外，還有不少國有企業在生產經營過程之中過于重視經濟效益，從而忽視了對于企業文化方面的建設發展，致使企業宣傳工作未得到足夠的重視，逐漸流于形式。不少國有企業的領導均認為宣傳工作可有可無，因此并未切實開展各項宣傳工作，宣傳工作的意識較為單薄，手段單一，導致企業宣傳工作并未起到任何效果。

（二）人才結構不合理，工作方法落后

人才是工作展開的基礎單位，合理的人才分配則是提高企業運轉效率的保障。目前，很多國有企業宣傳工作之中人才結構并不合理，比如很多國有企業的宣傳工作人員對于企業先行的現場方式以及渠道沒有一個清晰的認識，而且未能合理評估社會發展形勢來進行宣傳；此外，很多宣傳工作人員在組織、開展工作的工作之中，缺乏創新思維，往往只是循規蹈矩的按照上級的安排進行工作，在工作上缺乏主動性與熱情。還有不少國有企業宣傳部門的各項工作均是走走過場、流于形式，并未切實站在企業發展的角度來思考企業宣傳工作，宣傳工作的重點亦不包括企業階段性發展的總結，更未涉及未來發展的規劃，對于企業文化輻射的問題則更未納入考慮之中。因此，想要改善國有企業宣傳工作所存在的問題，則必須從人員結構不合理這一點著手，改善國有企業宣傳工作人員的結構，并著力提升其工作素養以及能力。

二、國有企業宣傳工作優化策略

（一）激勵機制創新

首先，可在國有企業內部創設有效的激勵機制，以此確保員工各項工作的展開均是以促進企業發展為基本目標。國有企業宣傳部門的領導必須重視企業文化的建設，同時將企業文化滲透于職工心中，做到以文化通人情，樹立員工“企業即吾家”的基本意識。國有企業宣傳工作人員必須努力提升自身價值觀念以及工作素養，統一思想認知，并積極將各項宣傳工作落實。宣傳工作人員必須對于國有企業階段性的發展方向有一定的認識，并根據企業的發展方向制定相關宣傳計劃，對企業職工進行文化熏陶，以高效的激勵機制來促進企業各項宣傳工作的發展創新。

（二）領導機制創新

在傳統國有企業宣傳工作之中，領導機制原本對于宣傳工作有著一定的促進與管控作用，不過在新時期下，領導機制與國有企業現代化宣傳工作已難以兼容，故而需要在審視企業發展的基礎之上對于現行的領導機制予以創新，著重改進傳統工作方法以及思想。建立國有企業宣傳工作責任制，并予以落實，對領導層的各項工作要求以及規章制度均需從嚴，做到“事無巨細”、“獎懲分明”，以此敦促領導加強自身建設，提升對于企業宣傳工作的認識，不斷學習各項先進的工作技能，發揮模范帶頭作用，引領員工成長進步，形成整體效應以及良性循環。

（三）工作方法創新

國有企業傳統宣傳工作的基本形式不外乎開會、討論、談話等等，較為單一且枯燥，在信息時代下，隨著新媒體的迅猛發展，信息爆炸式的噴發增長，給予了國有企業宣傳工作更多的可能性。不過必須說明的是，雖然傳統宣傳工作的形式與現代化信息的發展形勢并不相符，但落實到實際工作之中，仍不乏有可取之處，故而不能完全摒棄，應當在順應時代潮流的基礎之上，對現行的工作方法予以針對性的創新。首先，在國有企業的宣傳工作之中，必須滲透“以人為本”的基本理念，創造民主、自由、和諧的工作環境，提升員工的參與度，讓員工能夠切實感受到企業的發展與自身的努力有著密不可分的關系。其次，妥善利用現代信息技術、網絡資源對國有企業宣傳工作的各項內容予以處理與傳播，并積極拓寬工作渠道。最后，將企業文化與宣傳工作進行有效結合，做到以文化促進宣傳，以宣傳散播文化，實現兩者的工作發展，讓國有企業的員工均能樂于接受企業宣傳工作的感染以及熏陶。

三、結束語

綜上所述，國有企業的宣傳工作必須建立在促進企業發展的基礎之上，要想增進企業職工對于企業發展的認識，就必須統一職工思想，做好企業文化建設工作，提高各個部門對于宣傳工作的認識，確保國有企業宣傳工作得以有效展開。

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