淺談如何做好國有企業思想政治工作（1）

王斌

摘要：思想政治工作一直以來都是我黨開展各項工作的基本生命線，是實現社會主要物質文明建設與精神文明建設的重要保證。當前國有企業改革不斷深入，必然會影響到廣大干部員工的思想，因此作為思想政治工作者更應該及時了解員工思想動態，針對思想政治工作中存在的問題進行深入研究，制定相關的措施，提高思想政治工作的實效性。

關鍵詞：國有企業;思想政治工作;存在的問題;工作建議

國有企業干部和職工群體在創造財富的過程中，要有積極的思想政治認識，樹立牢固的責任感和為黨和人民奉獻的精神。十九大以來，作為國有企業要學習貫徹社會主義思想和十九大精神，全面堅持黨要管黨、從嚴治黨，以黨的政治建設為統領，以堅定理想信念為根基，全面推動國有企業思想政治工作。

一、國有企業思想政治工作存在的問題

（一）思想政治工作意識不強

一些國有企業的領導干部過于重視企業經濟效益，忽略了國有企業思想政治工作的作用和地位，參加思想政治活動的頻率少，對企業的思想政治工作只是應付了事，沒有積極地履行工作職責。而且國有企業的思想政治工作本身就存在一定的局限性，比如過程的時段化、方式的單一化、主題的弱勢化等，這些問題的日益凸顯都降低了國有企業思想政治工作的意識。

（二）缺乏科學性和有效性

思想政治工作應該科學、有效的融入到國有企業的日常工作中去，可是目前的情況反映的是思想政治工作與生產經營活動嚴重分離，思想政治工作方式單一化，沒有突出的切入點，很難融入到生產經營管理中，缺少科學性和有效性。職工群眾的思想日趨多元化，對國有企業思想政治工作提出了新的挑戰。

（三）工作制度不完善

國有企業的思想政治工作制度建設不健全，不及時更新，在制度執行過程中缺乏剛性要求，各級單位在處理問題時經常出現“從輕發落”的現象，導致國有企業的思想政治工作在企業管理中地位下滑，領導干部和職工群眾的思想政治工作意識逐漸淡化。

二、做好國有企業思想政治工作的建議

（一）提升工作意識，加強責任感

企業各基層黨組織要重視企業思想政治工作，提高政治站位，堅持發揮思想政治工作的優勢，為改革和發展提供精神力量和有力的思想保障。要做到對企業思想政治工作的理解、支持、重視和關心，不斷提升思想政治工作者的責任感，將思想政治工作落實到重要的管理會議中，建立起黨委統一領導、黨政全面負責的工作機制，以黨員和基層領導干部為基礎，以黨群干部為工作骨干，職工群眾積極參與的上下聯動格局。各級領導干部要認真落實思想政治工作的責任，抓好生產經營的同時，積極做好分管領域和各基層職工的思想工作，發揮員工對企業經營工作的推動作用。

（二）夯實思想基礎

積極學習和貫徹新時代中國特色社會主義思想和核心價值觀，在此基礎上，密切聯系國有企業的實際情況，總結、提煉出國有企業的 核心價值觀，做好企業職工群體的宣傳工作，明確新時代中國國有企業的使命和責任，為企業營造良好健康的發展環境，把思想政治工作科學的、有效的融入到企業的生產經營中去，充分發揮各級思想政治工作的基礎作用，突破管理中的難點和熱點，逐步形成以運營發展、客戶服務、品牌管理為價值觀的戰略管理體系和管理理念，全面貫徹社會主義核心價值觀，為企業蓬勃發展夯實思想基礎。

（三）建立健全工作制度，完善工作體系

建立健全企業思想政治工作制度，規范工作體系，首先要做好企業廉政建設，認真落實國家相關法律法規，加強對領導干部的管理和監督，落實崗位責任制。其次要建設一支堅強政工干部隊伍，讓有能力、有潛質的優秀人才加入到隊伍中來，按照人才發展戰略進行選拔、培養，激勵、強化政工干部隊伍的建設，不斷發展工作領域，對管理方式進行創新，完善評審機制，為國有企業的發展提供人才支持和制度保障。

（四）將思想政治工作與企業文化相結合

深入貫徹黨的十九大精神，成為企業和職工的共同追求，企業黨組織開展專題活動，以培養和落實中國特色社會主義思想和國有企業新時代的管理理念為主題，充分發揮愛崗敬業作用，培養創新創業精神，通過完善制度、融入企業文化、宣傳教育等方式，促進企業核心價值觀融入國有企業和職工群體的生產生活中，加強國有企業思想政治工作的滲透力和生命力，推動企業核心價值觀開花結果。

（五）以改革創新提升思想政治工作

1.更新理念。作為國有企業要跟上時代發展節奏，把握機遇，將企業思想和行動聚集在貫徹落實黨的方針上來和國有企業資產的保值增值的責任上，為成為黨的思想政治建設和改革發展的指向燈而努力，構建以創新驅動和市場化發展為核心的發展戰略，為提高企業發展提升凝聚力。

2.創新平臺。創新企業發展戰略，將創新落實到企業的每一位員工身上，激勵員工樹立品牌與服務意識，成為企業跨越發展的新動力，增加對企業的研發投入，設立創新獎勵制度，開展創新獎的評選活動，鼓勵全體員工積極創新，成為創新項目的主人，共同打造“大眾創業、萬眾創新”的高端企業文化，為國有企業在市場競爭中提供活力。

3.創新機制。加強管理理念的創新，管理機制的創新，建立人才與團隊、組織與主題、項目管理與經費支持等方面的創新制度，規范管理體系，促進創新戰略落實，提升國有企業創新能力。建立激勵機制，提高員工思想政治工作和創新的積極性，為國有企業發展增添動力。

4.宣傳創新成果。開展大型活動，對企業品牌進行大力宣傳，提升專業化、國際化的品牌形象。利用多媒體時代的優勢，搭建官方網站、官方微博及微信等企業文化宣傳平臺，將企業管理理念發揚光大，對企業的經營亮點、先進人物、事跡、品牌榮譽等著力宣傳，傳播正能量，積極接受社會監督，打造企業時代形象。

參考文獻：

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