加強國企基層紀檢監察隊伍建設推進黨風廉政工作

馬艷

摘要：在國企內部，營造風清氣正、健康穩定的發展環境，為國企保駕護航，建立一支能力強、素質高的基層紀檢監察隊伍尤為重要，它直接關系到國企黨風廉政工作開展的成效。因此，在黨要管黨、從嚴治黨的中央要求下，大力抓好黨風廉政工作，必須要加強國企基層紀檢監察隊伍的建設。該文先從目前國企基層紀檢監察隊伍建設存在的問題及成因進行分析，進而提出一些有效策略希望能對基層紀檢監察隊伍建設的加強有所幫助。

關鍵詞：國有企業;紀檢監察;黨風廉政

近些年，國企紀檢監察部門在落實中紀委“三轉”要求下，經過深入整改，使廣大紀檢監察干部明確了職責所在，自我約束行為、自我進行教育，整體形象較好。但是，當前基層紀檢監察隊伍建設在黨中央要求推進黨風廉政工作上還存在很多問題，無法適應在新形勢下，對紀檢監察工作的新要求和新任務。因此，必須要加強基層紀檢監察隊伍建設是當前國企紀檢監察部門首要任務。

一、國有企業基層紀檢監察隊伍建設中存在的問題及成因

（一）缺乏足夠的重視

現階段，部分國企紀檢領導未能重視起基層紀檢監察工作，將重點放在更高的經濟效益上，認為紀檢監察工作對企業的長遠發展作用不大，導致其工作職能逐漸弱化。由于受傳統觀念的影響，一些紀檢干部的企業經營理念仍舊停留在守舊階段，將企業發展作為首要任務，認為若是重點抓廉政則會影響到企業的形象，破壞團結等。因此，不敢也不愿大膽進行推進黨風廉政工作，嚴重阻礙了紀檢監察隊伍的建設。

（二）業務水平相對滯后

近幾年，國企經過不斷深化改革，使部分職員工作和崗位有了變動，這一情況下在企業基層紀檢監察隊伍中的一些人員的工作態度與思想難免會受到影響，全身心地投入到工作中的意識有些動搖，不思進取，不自我提高，進而影響到紀檢隊伍工作熱情和積極性，使黨風廉政工作的開展受到了一定程度上的影響，究其原因在于隊伍培訓教育和管理不到位。現階段企業內部的監督管理制度已經無法滿足新形勢下企業發展的需求，部分企業只做好了“表面工作”，在加強基層紀檢監察隊伍的培訓教育和管理上跟不上，與時代發展脫節，無法適應當前社會發展需要。

（三）部分領導干部思想不堅定

相對來說，國有企業紀檢監察崗位所編制的人員數量較少，但該崗位工作量大，且容易“得罪人”。部分紀檢干部“不敢”辦事，以“大事化小，小事化無”的寬容態度展開紀檢監察工作，甚至還存在人情處理、交易處理的現象。在種種因素的影響下，基層紀檢干部黨政思想也逐漸產生動搖跡象。歸根結底，部分紀檢領導干部思想意識不強，重生產，輕紀檢，以至于基層紀檢干部工作意識也出了問題，在日常監督上和執紀問責方面出現寬松軟的現象，這對基層紀檢監察隊伍的建設造成不利的影響。

二、新形勢下進一步加強紀檢監察隊伍建設的有效策略

（一）落實主體責任，明確崗位職責

“轉職能、轉方式、轉作風”對基層紀檢監察提出了新的要求，國有紀檢監察紀委書記應重視落實主體責任，將紀檢監察隊伍建設放在首要地位，加強領導與管理，在實際工作過程中必須要求每一位紀檢干部明確崗位職責。同時，重視紀檢監察部門的工作匯報，結合實際情況進行分析，并細化工作任務，針對部分重大事件需要給予相應的指導，保證秉公處理。此外，在抓黨風廉政工作上，以“責任到人”的制度來約束紀檢干部，要求他們及時匯報工作進展，自覺遵守相關制度，以端正的態度開展更加高效的紀檢監察工作。

（二）創新監督機制，促進制度合力

創新監督機制是加強紀檢監察隊伍的必要前提，也是新形勢下促進制度合理的主要途徑。首先，國有企業紀檢監察部門應重視與基層紀檢監察工作銜接，利用先進現代化技術拓展溝通交流渠道，促進制度整合，逐漸形成綜合性、整體性的全面監督體系。其次，還要重視紀檢監察隊伍內部的監督與交流，從實際出發探討企業戰略發展問題，并建立內部告誡與互相督促制度，發揮有效監督機制的作用。再次，重視部門協同作用，要求紀委監察、審計、行政等多個部門積極參與到企業監督工作中，根據發展要求提出創新性建議，促進基層紀檢監察隊伍建設的提升。

（三）加大培訓力度，提高干部素質

提高紀檢干部綜合素質是加強企業紀檢監察隊伍建設的基礎，企業應當加大對基層紀檢干部的培訓力度，在培訓過程中培養出更加優秀的高素質人才。將經濟、法律法規、偵察等多方面的知識培訓作為重點，要求每一位紀檢干部積極展開學習，不斷完善自我，并逐步提升合理應用理論解決問題的能力，進而提升整個基層紀檢監察隊伍的綜合素質與能力，推進企業黨風廉政工作的順利進行。

（四）優化評議制度，保證工作質量

合理且科學的評議制度是調動紀檢監察干部工作積極性的基本保障。因此，國企應當從紀檢干部的角度思考應當如何優化評議制度。為了保證評議的公平性與實際性，必須要優選參與評議的職員，需要從與參評人無直接利益關系、無直接崗位接觸、無情感交流等多個角度出發，盡可能避免人情評價以及寬容評價，并將評議維度拓展為工作作風、工作質量、工作創新、執行力度、工作指導、工作效果等多方面，提升評議公平性，使紀檢干部明確盡職盡責的重要性，進而促進紀檢監察隊伍能力的提升。

三、結語

綜上所述，新形勢下加強基層紀檢監察隊伍建設，對推進黨風廉政工作順利開展，促進企業長遠發展尤為重要。因此，國企應當充分認識現階段基層紀檢監察隊伍建設存在的問題，從問題實際出發，不斷優化并完善紀檢監察隊伍建設，從而進一步推進黨風廉政工作，并有效保證企業穩定發展。

參考文獻：

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