新時代企業黨建與企業文化融合發展的重要意義

靳建芳

摘要：一般來講，企業的企業文化建設和黨建存在內涵的交叉，在挖掘二者共有內涵的同時，應積極采取行之有效的共促策略，這有利于提升企業在市場中的競爭力，推動企業不斷朝著綠色、健康的方向發展，獲得更高的效益。因此，研究企業文化建設和黨建的共促策略、共有內涵具有一定現實意義。

關鍵詞：企業;黨政建設;文化建設;高效融合

我國企業的企業形式有很多，比如包括中央政府參與控制和掌控的企業，還有很多地方政府參與投資和掌控的企業等等，企業的發展不僅可以有效的緩解經濟發展的壓力，同時還可以全力的促進多元化企業的發展。對此，企業在保證經濟建設的過程中，還要做好員工的思想建設工作，要使其企業的發展方向可以與我國國家的發展方向一致，對推動社會的穩健發展有很大的幫扶作用。另外，企業在開展黨建工作的同時也要和企業的文化創新工作相結合，不僅有利于企業文化工作的開展，同時還可以更好促進黨建工作的完成，實現最終的共同發展。

一、新時代企業黨建與企業文化融合的重要意義

（一）企業發展的新動力

隨著我國市場經濟體制建立，黨建管理和企業文化已經成為了企業發展不可或缺的動力。在這一基礎上我們將兩者進行有機的融合，可以為企業發展提供新的動力。這種支持性的動力在實際工作中表現在以下兩點。一是為員工思想管理提供支持。在新的市場經濟體制下，企業員工的思想形態也發生了一定的變化。追求經濟利益與短期效益、缺乏思想信仰等都是當前企業員工普遍存在的思想問題。而在思想管理中將黨建工作融入企業文化中，可以為員工思想管理提供有力的支持，進而為企業發展提供思想動力。二是提高企業管理動力。在當前的企業管理中，利用高質量的黨建工作提高管理者的意識形態，進而推進企業進一步發展也成為企業發展的重要保障因素。因此在實際工作中，黨建工作者將黨建與企業文化進行融合，提高了黨建工作的文化性，進而使管理者提高意識形態質量，形成思想、文化與能力的全面提升，為企業發展提供管理動力。

（二）企業融入市場經濟的連接點

在研究中，管理者發現企業文化與黨建工作的融合，可以為企業融入市場經濟提供一個新的連接點。這與兩項工作的特征有著不可分割的關系。首先企業文化是市場經濟下的一種文化形態，是國際經濟市場體制中一種普遍存在的文化價值觀。而黨建工作則是社會主義經濟制度的特有產物，與企業發展有著緊密的“血緣”關系。企業未來發展趨勢必然需要依據市場經濟特征開展，但是也離不開社會主義經濟體制支持。因此將企業文化與黨建工作進行結合，可以利用市場經濟文化推進企業進一步發展。這種緊密的結合將為企業融入市場經濟體制與國際市場起到了重要的作用。

二、如何更好地做好企業黨建工作與文化建設工作高效融合

（一）準確把握黨建工作的重要思想，積極樹立開拓進取的創新意識

企業要想在經濟新常態下社會主義市場經濟中擁有立足之地，就要準確把握黨建工作的思想核心，并且以最新的理論成果指導企業內的文化建設工作。不僅如此，企業還要與時俱進，開拓創新，在全球化的世界潮流之下不要故步自封，積極地學習和借鑒國外的先進經驗和成果，并且結合本企業在實際的工作過程中出現的問題，更好地保證企業黨建工作和文化建設的有效建設。

（二）保證企業內部組織體系的完善和健全，做好基礎的規章制度構建

企業要明確黨建工作與文化建設工作各自的特性，不能夠一以貫之的將二者強行混為一談，而且也要保證兩者之間的有效關聯，加大黨建工作以及文化建設的力度。企業要建立健全相關的體制機制，保障企業黨建工作與文化建設工作的正常進行;還要完善相關的規章制度，保證責任落實到個人，以促進黨建工作與文化建設工作相互促進和相互作用的最大化。

（三）實現企業黨建工作與企業文化創新工作的全面結合

企業文化建設的終極目標是為了提升企業員工的綜合素質和價值觀，保證企業文化創新的方向與黨建工作的發展方向是一致的，以發展一個特色型企業為目標。在這其中，文化創新工作的內容主要表現為：要跟隨時代的發展方向，要不間斷的對企業經營方式進行創新。不管是黨建工作的創新還是企業文化建設工作的創新都必須要結合我國的實際發展情況，在具體工作的開展中要充分的調動企業員工工作的積極性，發展員工的主動性，這樣才能保證在發展經濟建設的同時推動文化建設的發展。另外，要密切關注企業員工的思想動態，針對每一個員工的實際情況進行思想工作的展開。同時，在進行黨建工作和文化工作創新的過程中，必須要首先考慮國家和員工的利益，使其兩者利益達到平衡，既要實現企業經濟的發展，同時也要考慮員工的合理利益，實現企業與員工利益的共同發展。

（四）提高黨建與企業文化建設吸引力，培養員工的積極性

將思想建設工作作為是企業思想文化工作開展的核心，在企業的發展中與員工建立一個共同目標。首先，要確立思想文化建設在員工中的認知性，要員工清楚的知道這一發展對企業的重要性和必要性。其次，建立明確的企業發展目標和具體的實施方法，這需要將企業的長期利益與員工的利益都考慮進去，發展企業的優勢。最后，在開展企業文化建設工作的同時，要堅持以人為本的發展鏈，通過親民的活動來消除企業與員工之間的隔閡，建立一個和諧的工作氛圍，找到員工在企業發展中的歸屬感，在提高員工工作積極性的前提下才能更好的實現企業的發展。

三、結語

總而言之，在經濟新常態下，企業要想全面深化改革，在激烈的市場競爭中博得一席之地，就必須高效融合企業的黨建工作與文化建設工作，以提升企業的軟實力，增強競爭力;并且企業的黨建工作與文化建設工作要堅持“以人為本”，以最廣大的基層工作人員為本，聽取他們的意見和建議，促進黨建工作與文化建設工作的真正融合和落實。除此之外，企業還要堅持不懈的、積極地探索和創新，促進企業黨建工作和文化建設工作的高效結合。

參考文獻：

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