施工企業安全文化與安全發展研究

張云劍

摘要：安全施工是施工企業的永恒追求，建立安全文化對廣大施工及管理人員進行教育、引導則是安全施工的重要保障。因此，研究和探討施工企業安全文化與安全發展具有非常重要的現實意義。基于此，本文從施工企業安全文化建設的意義入手，提出了幾條施工企業打造安全文化、實現安全發展的有效途徑，希望能對促進施工企業安全文化建設提供一些有益的參考和借鑒。

關鍵詞：施工企業;安全文化;安全發展

對于施工企業而言，“安全生產責任重于泰山”，也可以說：安全生產是施工企業的“生命線”，至關重要。因此，施工企業應高度重視安全文化建設，在全體職工中牢固樹立“以人為本”的安全生產理念，增強廣大職工的安全生產意識，使職工養成安全生產的良好習慣，確保施工企業安全穩定和諧發展。

一、施工企業安全文化建設的意義

（一）促進安全生產

施工企業安全文化涵蓋企業目標、理念、精神、宗旨、價值觀、道德、追求等眾多內容，這些內容都與企業的安全生產息息相關。施工企業應將安全文化融入到施工的全過程中，在潛移默化中發揮安全文化“潤物細無聲”的作用，以此確保企業安全生產的目的。施工企業只有把安全放在第一位，才可以實現安全順利生產。

（二）推動安全發展

施工企業安全文化建設可以保護所有從事施工生產的職工身心健康和人身安全，減少、預防或控制事故和災害發生，最終結果是發展和保護企業的生產力，提高企業經濟效益，這也是“安全就是效益”的真正體現。

二、施工企業構建安全文化實現安全發展的途徑

（一）培育安全文化理念

施工企業要在平時堅持抓安全思想教育的前提下，多角度、全方位地積極營造安全施工的濃厚氛圍，增強全體職工的安全生產意識，教育廣大職工在施工的每一刻、生活的每一時，都要緊繃安全這根弦，牢牢筑起安全施工思想防線。同時，教育廣大職工只有大家共同努力才可實現平安工程、才可構建和諧環境，只有對社會、對國家、對企業、對家庭負責才是做人最重要的“道”。最后，要求廣大職工應做到“一日三省吾身”，具體而言是：每天所有職工都要問一問自己是否遵守職業道德、社會公德和家庭美德;問問自己是否工作做到了對單位負責、對同事負責和對自己負責;問問自己所作所為是否對得起社會、對得起企業、對得起家庭。以此來增強職工“關愛生命，關注安全”的使命感，牢固樹立安全生產的思想意識。

（二）推動企業制度創新

一是建立雙向監督機制。安全管理過程中，把班組放在與部門領導同意重要的位置，班組可以對部門領導進行監督，在每季度開展的安全生產考核中，專職管理人員、部門領導和班組長結合日常監督情況進行相互打分評比，把考核結果列入季度工作考核，充分激發廣大職工的責任感和積極性，構建班組與部門領導雙向監督體系，實現干部職工相互監督的工作機制。

二是建立預防機制。首先，建立安全信息公示制。每月對無隱患、無“三違”、無事故的人和事，對隱患和安全事故處理情況通報等信息進行公布，發揮安全信息預警作用，做到警鐘長鳴。其次，強化對危險點的診斷。對勞動 安全、生產設備、安全管理、作業環境等容易發生事故的危險源點和危險因素，開展事前評價、事后評價、跟蹤評價和過程評價，把全部工作過程列入安全監控范圍，做到超前控制安全風險。最后，完善安全風險預警制度。結合各部門反饋及相關會議要求、施工場地情況，向各施工部門發出預警信息，并根據工作變化形成周、月、季度預警信息，同時還應完善應急處置機制，構建安全生產預警體系。

（三）打造安全管理平臺

一是實行安全思想交底。施工負責人要在開展施工工作前進行安全思想交底，對施工人員的思想情況進行深入了解，徹底消滅思想隱患。在施工現場實施人性化關愛，感動每位施工人員。另外，要經常與施工人員談心，強化溝通，化解矛盾，理順情緒，消除一切不安全因素和思想隱患，積極營造和諧愉悅的工作氛圍。

二是實行標準化作業。根據“現場操作程序化、安全管理制度化、安全設施標準化”的規定，分解現場作業的每一個動作和每一項程序，嚴格依據規章制度、科學技術和實踐經驗操作，不斷優化、改善作業過程，實現準確、安全、省力、高效施工效果。

（四）激發安全文化活力

一是激發職工協作力。班組實行安全自治管理，制定實施細則，明確管理辦法和內容。特別是強化班組長選拔培養，班組長要具備把握全局、控制重點、超前思維的能力，對班組長實行動態管理，優化考核機制。班組長負責組織協調組內職工，明確安全職責、劃清安全重點，構建班組職工齊心協力筑牢安全防線的格局。

二是增強組織親和力。領導干部要做到“五個一”，具體為：為職工送上一句生日祝福、給職工舉辦一次生日活動、給職工送上一聲問候、和職工一起工作一個小時、同職工開一次聯歡。通過“五個一”活動使職工深切體會到領導在生活上的關心、精神上的關愛和工作上的關注，提高領導干部的親和力。

三、結語

施工企業一定要高度重視企業安全文化建設，通過采取培育安全文化理念、推動企業制度創新、打造安全管理平臺、激發安全文化活力這些有效措施，積極構建企業安全文化，不斷增強企業職工的安全生產意識和安全生產能力，有力促進企業達成安全健康可持續發展的目標。

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