常州市圍繞住房公積金制度擴(kuò)面不斷發(fā)力

自黨的十八屆三中全會明確提出“建立公開規(guī)范的住房公積金制度，改進(jìn)住房公積金提取、使用、監(jiān)管機(jī)制”以來，住房公積金制度的改革探索之路已走過6年。作為一項(xiàng)與億萬人關(guān)系密切的民生制度安排，也是完全具有中國特色的原創(chuàng)住房保障工程，住房公積金制度的改革注定不能一蹴而就，從來都是在激辨與探索中前進(jìn)并不斷完善。

我們欣喜地看到，一方面在住建部住房公積金監(jiān)管部門的統(tǒng)一部署下，住房公積金的管理、服務(wù)取得了矚目成效，特別是在“放管服”改革的大背景下，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的住房公積金線上業(yè)務(wù)功能越來越強(qiáng)大，“不見面服務(wù)”和“最多跑一趟”成為住房公積金管理服務(wù)的品牌。在“租購并舉”的住房消費(fèi)上“用得到、用得好”讓住房公積金激發(fā)出了更鮮活的制度生命力;另一方面作為住房公積金的基層管理部門，各地住房公積金管理中心“不爭論、大膽試、勇敢闖”，在拓寬住房公積金制度覆蓋范圍、加快推進(jìn)住房公積金制度方面找到了行之有效的方法路徑，使住房公積金制度擴(kuò)面工作取得重要成果。

我們在調(diào)研中了解到，近年來，常州市住房公積金管理中心（以下簡稱“常州中心”）圍繞住房公積金制度擴(kuò)面不斷發(fā)力，從目標(biāo)規(guī)劃、制度建設(shè)、工作抓手、部門聯(lián)動、考核督查等方面探索創(chuàng)新性工作方法。不久前，該市由市政府召開全市住房公積金擴(kuò)面工作大會，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、各轄區(qū)政府負(fù)責(zé)人、20余家政府綜合部門和20余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)代表共100多人參加。會上明確：今后5年擴(kuò)面人數(shù)逐年增長率要不低于12%，爭取5年后的當(dāng)年新增開戶人數(shù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻倍。為實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面工作目標(biāo)，由常州中心牽頭聯(lián)合法院、公安、工商、住建、稅務(wù)等部門建立擴(kuò)面聯(lián)席會議制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決擴(kuò)面工作中的矛盾與問題。常州中心與社保等部門合作，抓住各級政府推進(jìn)便民綜合服務(wù)的有利時(shí)機(jī)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心（社保所）積極推廣聯(lián)合設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房公積金工作站，把擴(kuò)面的工作半徑進(jìn)一步向縱深拓展。至此，該市在住房公積金擴(kuò)面上形成了“市政府明確目標(biāo)、管委會簽定責(zé)任書、責(zé)任部門聯(lián)動擴(kuò)面、公積金中心督查考核”的完整工作機(jī)制。

住房公積金制度首先發(fā)起于地方，也茁壯成長于地方，在中央全面深化改革，住房公積金制度改革不斷推進(jìn)之時(shí)，常州中心“不等、不靠、不要”，立足民之所望，堅(jiān)定施政所向，開創(chuàng)了住房公積金擴(kuò)面工作新局面。