踐行“四力”的一次成功探索
——大型系列報道《一帶一路上的湖北故事》回顧與思考

◎李劍軍

2013年，國家主席習(xí)近平提出了共建“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的重大倡議?！耙粠б宦贰币哉邷贤?、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通為核心，架起了中國與世界的合作共贏之橋，為構(gòu)建人類命運共同體書寫了嶄新篇章。響應(yīng)一帶一路倡議，湖北聯(lián)投、人福醫(yī)藥、華新水泥等鄂企以及中交二航局、中鐵大橋局等在鄂央企闊步“走出去”，修橋筑路，建廠興業(yè)，繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、造福一方百姓，唱響了一曲曲動人的“湖北好聲音”。

2018年2月17日至3月2日，為紀(jì)念“一帶一路”倡議五周年，謳歌湖北人、湖北企業(yè)在“一帶一路”上的積極作為與奉獻精神，湖北日報編輯部派出了一支由經(jīng)濟新聞中心4名骨干記者組成的小分隊，兵分兩路，兩人一組，一路沿著絲綢之路經(jīng)濟帶踏訪中亞的塔吉克斯坦和西歐的法國、波蘭、比利時，另一路沿著海上絲綢之路踏訪東南亞的泰國、越南和東非的埃塞俄比亞。14天里，采訪團隊克服語言不通、水土不服、埃塞俄比亞發(fā)生暴力騷亂政局動蕩等重重困難，共踏訪亞非歐七國，發(fā)表報紙長篇通訊11篇共3萬多字，并在湖北日報客戶端發(fā)布視頻11條、圖片上百幅、長篇內(nèi)參1篇，受到社會廣泛好評。

這次大型跨國采訪報道從前期的精心策劃到遠隔萬里的采訪報道，無不考驗著前方每一名記者腳力、眼力、腦力、筆力，也凝聚著后方支持團隊的智慧。在2019年湖北新聞獎評選中，這組系列報道榮獲二等獎。

腳到現(xiàn)場，“活魚”不愁

“腳板底下出新聞”“下深水摸大魚”“采摘帶露珠的新聞”，這些新聞界的至理名言，都一再提示人們：腳力是新聞工作者的力量之基，好新聞是腳板跑出來的，記者一定要到新聞現(xiàn)場，光靠跑機關(guān)、泡會議、編材料，充其量只能抓點“小魚”、“死魚”。

一帶一路采訪中，4名記者用足了實地探訪的腳板功夫。在埃塞俄比亞，記者李劍軍、雷闖一下飛機，就驅(qū)車3個多小時趕往阿姆哈拉州的人福埃塞藥業(yè)有限公司，先與公司管理層座談，然后深入每個生產(chǎn)車間了解工藝流程、設(shè)備性能，還找了十幾名員工了解各方面的情況，包括3名埃塞俄比亞籍員工。正是在廣泛的接觸中，記者積攢了一些生動的素材和細節(jié)。

比如：記者采訪的2月18日本是個周日，26歲的人福埃塞人事部部長助理、黑人Tariku主動到公司加班，正好被記者碰見了，于是“逮”著采訪。從他口中我們得知，2017年9月，Tariku辭去法國駐埃塞大使館的工作，加入人福埃塞藥業(yè)?！斑M入人福，更有前途”，Tariku說，在人福學(xué)到了很多新知識，還走上了管理崗位，開啟了新的人生。在公司，我們還采訪了一名黑人女廚師和一名黑人女工，黑人女廚師說，她會做幾十道中國菜，包括排骨煨藕湯、剁椒魚頭、油淋茄子等地道的湖北菜。黑人女工則分享稱，她和好幾個工友都來自附近的村莊，村里有人先應(yīng)聘進了人福，然后介紹她過來，到人福工作收入，比在村里干農(nóng)活多幾倍，她很感激中國企業(yè)給當(dāng)?shù)厝藥砹司蜆I(yè)機會，企業(yè)生產(chǎn)的常用藥品也能緩解當(dāng)?shù)匕傩沼盟庪y。

為了解亞吉鐵路建設(shè)進展，兩名記者換乘汽車、小三輪等交通工具，顛簸數(shù)十公里，才抵達亞吉火車站。在車站，記者找到了原武鐵分局職工、亞吉鐵路運維公司調(diào)度中心副主任、武漢人周轉(zhuǎn)運，海外遇老鄉(xiāng)倍感親切，周轉(zhuǎn)運不僅詳細介紹了亞吉鐵路建成的意義，還帶記者到中央控制中心講解亞吉鐵路運營的細節(jié)，讓公司相關(guān)負責(zé)人帶記者參觀拉布火車站。而在拉布火車站附近的走訪中，我和同事雷闖剛好碰到了中鐵二局亞吉鐵路項目部的一輛大卡車，卡車上站著20多個穿著工裝、皮膚黝黑的埃塞籍工人，當(dāng)我們用英語跟他們打聲招呼，表示自己來自中國，這些黑人員工立即豎起大拇指齊聲歡呼“China China”，記者趕緊拿出手機定格了這一難忘瞬間。

中國企業(yè)投資“一帶一路”，不僅僅是賺錢，還盡可能的造福一方。在塔吉克斯坦華新亞灣水泥公司采訪期間，記者劉天縱、林建偉了解到，該公司于2014年就成立了“我愛塔吉克”華新基金，并承諾：每生產(chǎn)1噸水泥，就向基金注入1索莫尼（約合0.7元人民幣），用于資助當(dāng)?shù)刎毨Ъ彝ァ?018年2月28日，兩名記者隨公司塔籍員工專程前往距離工廠2公里外的哈桑村，看望35歲的貧困家庭婦女庫魯巴格，庫魯巴格孩子剛出生，丈夫受傷致殘失去勞動能力，生活艱難。華新公司不僅幫他們修繕房屋，還捐贈面粉和油，解決了庫魯巴格全家的溫飽。此外，華新亞灣公司投資250萬美元在工廠隔壁建起“華新友誼學(xué)校”，從小學(xué)到高中，招收了周邊村鎮(zhèn)1200名學(xué)生，校園里每天書聲朗朗。

半個月的海外奔波中，記者發(fā)掘出的類似事例不勝枚舉，如果不是深入一線細致采訪，上述生動的故事或細節(jié)，很難在稿件中再現(xiàn)得那么栩栩如生。正是這些故事或細節(jié)，有力證明了湖北企業(yè)給非洲人民帶來的就業(yè)、醫(yī)療、教育、幫困等諸多方面的福祉，共建“一帶一路”的朋友圈越來越大，合作質(zhì)量越來越高，發(fā)展前景越來越好，生動詮釋了中國為構(gòu)建人類命運共同體所作的不懈努力，駁斥了西方所謂中國搞一帶一路是“新殖民主義”的論調(diào)。

好眼力，須看得準(zhǔn)看得遠

民國時期，記者有個別稱——“包打聽”，能干的記者眼觀六路、耳聽八方，信息源眾多，似乎啥事都能第一時間知道，什么動向都逃不過記者銳利的眼睛。

2016年2月19日，在黨的新聞輿論工作座談會上，習(xí)近平總書記強調(diào)要深入開展馬克思主義新聞觀教育，引導(dǎo)廣大新聞輿論工作者做黨的政策主張的傳播者、時代風(fēng)云的記錄者、社會進步的推動者、公平正義的守望者。要做到這“四者”，須有“好眼力”。新聞最重要的是發(fā)現(xiàn)，采寫次之。面對瞬息萬變、紛繁蕪雜的世界，記者如何練就出一雙火眼金睛，不僅要從平凡中發(fā)現(xiàn)偉大，從質(zhì)樸中感悟崇高，還要看得準(zhǔn)，洞悉事物的本質(zhì)內(nèi)涵，更要看得深、看得遠、看得透，善于體察大勢，把握事物的來龍去脈、演進規(guī)律，并作出正確的趨勢性判斷。

三環(huán)波蘭軸承工廠，是湖北三環(huán)集團2013年通過跨國并購建立的一家有著80年歷史、瀕臨倒閉的老國企，5年間神奇般地扭虧為盈，如何看待這事？

在西方某些反華勢力眼里，中國企業(yè)是在以并購方式控制一帶一路沿線重要國家波蘭的重要企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，占領(lǐng)其重要產(chǎn)品市場，實際上是一種經(jīng)濟滲透，甚至背后隱藏著不可告人的政治目的。

收購之初的波蘭軸承工廠一度人心惶惶，因為有過外國企業(yè)收購波蘭工廠后隨即關(guān)廠遣散員工的“先例”，其目的是占領(lǐng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品市場，減少同業(yè)競爭。但三環(huán)不是這樣。記者通過深入調(diào)查采訪告訴讀者：并購5年后，三環(huán)一一兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾——不裁員、不減薪、不動經(jīng)營班子，中文只派去總經(jīng)理趙韋任一人；5年來員工從當(dāng)?shù)匦略?00人，工資漲了三次，累計漲薪20%；三環(huán)集團投入巨資更新波蘭軸承工廠設(shè)備，組建70人的研發(fā)設(shè)計團隊；三環(huán)還利用戴姆勒-奔馳的全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，使波蘭軸承工廠進入戴姆勒-奔馳、奧迪、大眾、標(biāo)致雪鐵龍等汽車巨頭的采購供應(yīng)鏈體系。這些足以說明，三環(huán)集團是帶著滿滿的誠意、謀求長遠發(fā)展有備而來的。如此強有力的支持，難怪波蘭軸承工廠迅速扭虧為盈，成為時任波蘭總統(tǒng)眼里“中波兩國合作的典范”。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。事實勝于雄辯。三環(huán)波蘭軸承工廠實現(xiàn)了互利共贏：昔日奄奄一息的波蘭輛承工廠正邁向技術(shù)一流、產(chǎn)品一流、服務(wù)一流的世界軸承行業(yè)十強；三環(huán)集團通過共享管理、技術(shù)、市場、人才等，推動了“湖北制造”轉(zhuǎn)型升級，波蘭軸承工廠也成為三環(huán)集團避免貿(mào)易摩擦、進軍歐洲市場的“橋頭堡”。

技術(shù)市場協(xié)同，不圖短利謀長遠，以開放包容之心謀求互利共贏。經(jīng)濟全球化、資本跨國流動加速的大背景下，三環(huán)集團對波蘭軸承工廠發(fā)展的耐心與遠見，其展現(xiàn)的技術(shù)溝通、資金融通、民心相通，不正是“一帶一路”倡議所倡導(dǎo)的嗎？

腦力，來自勤積累多思考

做新聞記者，腳板多跑是基礎(chǔ)，而“腦力”是最敏感的中樞神經(jīng)、是總指揮，只有多動腦筋、勤于鉆研、遇事多問幾個為什么乃至打破沙鍋問到底，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，不斷提升新聞報道的高度，開掘出應(yīng)有的深度，實現(xiàn)新聞價值的最大化。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在“一帶一路上的湖北故事”系列報道的前期策劃階段，湖北日報經(jīng)濟新聞中心報道團隊成員研讀了《習(xí)近平治國理政》（第二卷）中有關(guān)“一帶一路”重大倡議以及習(xí)主席關(guān)于構(gòu)建人類命運共同體論述的所有章節(jié)，對“一帶一路”倡議的歷史背景、主要內(nèi)涵、實施步驟、取得的成效等進行了全方位的了解，深刻領(lǐng)會了中國的“一帶一路”倡議絕不是像某些西方國家所說的 “輸出落后產(chǎn)能”的權(quán)宜之計，而是基于“共商共建共享”原則，以“五通”為抓手，以開放包容的姿態(tài)，攜手努力讓各國互聯(lián)互通更加有效，經(jīng)濟增長更加強勁，國際合作更加密切，人民生活更加美好，共建一個和諧繁榮的世界。這里面，突出體現(xiàn)了中國是一個負責(zé)人的世界大國形象，絕不會稱霸欺凌小國、弱國，也不會搞經(jīng)濟殖民主義，而是互利共贏、共同繁榮。共建“一帶一路”倡議源于中國，機會和成果屬于世界。

有了這些理論、思想武裝頭腦，報道團隊在制定采訪計劃，確立報道選題時就有了指路明燈。如在采訪國家的選擇上，圍繞湖北企業(yè)有重點合作項目卓有成效之地，既選擇了“絲綢之路經(jīng)濟帶”上的發(fā)達國家法國、比利時，其中法國標(biāo)致雪鐵龍集團也東風(fēng)公司合作建有神龍汽車公司，法國杜爾日鎮(zhèn)還是中歐班列（武漢）的歐洲終點站，湖北聯(lián)投與比利時魯汶大學(xué)正在建設(shè)中比科技園，前景看好；也選擇了一帶一路重要節(jié)點國家波蘭和欠發(fā)達的中亞國家塔吉克斯坦，前者三環(huán)收購了波蘭軸承工廠，將使之奇跡般新生，案例典型，后者華新水泥投資建有大型水泥廠，讓該國水泥價格驟降，大大節(jié)省了建設(shè)成本，由水泥進口國一躍成為水泥出口國，受益良多，影響很大。

海上絲路方面，選擇了非盟所在地、素有“非洲政治首都”之譽的埃塞俄比亞和東南亞的泰國、越南。埃塞對華關(guān)系十分友好，非盟總部大廈及埃塞第一條電氣化鐵路、第一條高速公路均由中鐵、中交等央企承建，人福醫(yī)藥在該國建起了東非第一座現(xiàn)代化藥廠，埃塞到處是腳手架，正在經(jīng)歷“中國式”繁榮，變化巨大。而泰國除了重要港口、鐵路有在鄂企業(yè)中交二航局承建外，人福醫(yī)藥還并購了該國萬倫市的一家百年老廠。令人稱奇的是，人福醫(yī)藥泰國工廠從管理層到員工堪稱“多國部隊”，5名高管來自德國、巴西、美國和泰國，一個中國人都沒有。這和企業(yè)并購中高管層往往“大換血”絕然不同。為何？記者一行出國前的準(zhǔn)備采訪中，人福醫(yī)藥董事長王學(xué)海坦陳：泰國工廠管理水平很高，如果再派人去，反而將企業(yè)的管理水平拉低了。人福醫(yī)藥開放包容、專業(yè)主義的管理理念著實令人欽佩。

而報道的項目呈現(xiàn)上，既有反映設(shè)施互聯(lián)互通的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，如中交二航局承建的泰國鐵路、碼頭項目；也有交通、能源項目，如中歐班列法國終點站杜爾日鎮(zhèn)的探訪，凱迪的燃煤電廠項目；更有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目，如中比科技園、三環(huán)波蘭軸承工廠、人福埃塞藥業(yè)、人福泰國工廠、華新亞灣水泥公司等項目。這些不同類型的項目堪稱湖北企業(yè)一帶一路項目的縮影，跟一帶一路“開放合作、和諧包容、市場運作、互利共贏”的理念十分契合，因而報道呈現(xiàn)上既豐富多彩又主題集中，富有張力，這都是前期湖北日報報道團隊不惜“腦力”策劃的結(jié)果。

妙筆，源于真情流露、細節(jié)描寫

鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章?！碑?dāng)今這個偉大變革的時代，人人都有“麥克風(fēng)”，各種信息泥沙俱下，社會需要媒體尤其是黨媒弘揚主旋律、傳播正能量，也呼喚更多溫度、有人文情懷的作品。

習(xí)總書記多次強調(diào)，講好中國故事，傳播好中國聲音。雖然這個要求是針對外宣工作的，但對各級黨媒的內(nèi)宣同樣適用，作為省委機關(guān)報的湖北日報，十分需要講好“湖北故事”、傳遞“湖北好聲音”。而這些好故事、好聲音怎么讓大家看到、聽到，當(dāng)然要靠記者的腳力去跑、眼力去發(fā)現(xiàn)、腦力去思考，但最終要以生花妙筆呈現(xiàn)在受眾面前，其中細節(jié)猶為重要，只有生動、豐富、真情流露的細節(jié)，才能增添故事的吸引力、感染力，增強傳播力，實現(xiàn)更佳的新聞宣傳效果。

法國大作家莫泊桑說過：“一個作品的布局的巧妙不在于有激動力或者令人可愛，也不在于引人入勝的開端或者驚心動魄的收煞，而在于那些表現(xiàn)作品的明確意義的可信的小事的巧妙組合?！痹谝粠б宦凡稍L中，4名記者都十分注重細節(jié)描寫。

比如，在塔吉克斯坦華新水泥亞灣公司，風(fēng)塵仆仆、遠道而來的記者在公司職工食堂與總經(jīng)理助理馮輝、電工班班長茹紅亮、生產(chǎn)管理部經(jīng)理熊春生湊到一桌，邊吃盒飯，邊拉家常。聊天中得知，三人都40歲出頭，馮輝和茹紅亮是河南信陽老鄉(xiāng)，熊春生是黃石人，他們已連續(xù)5個春節(jié)都沒回家了。茹紅亮哽咽地說：“這種想念，看得見卻摸不著，讓人五味雜陳?！瘪T輝說：“夜深人靜時，視頻中、電話里聽到家人的聲音，我也會偷偷掉淚，但再苦再難也要挺住?！比珡S共有320名職工，其中中國職工87人，超過半數(shù)春節(jié)沒有回家。這些生動的語言描寫，讓在異國他鄉(xiāng)默默奉獻的形象躍然紙上。

除直觀的語言描寫，場景化的切入描寫在一帶一路系列報道中也屢見不鮮。如在《千萬越南人，用上“湖北電”》稿件中，記者從一個細節(jié)描寫切入：”當(dāng)?shù)貢r間2月26日下午6時許，55歲的越南農(nóng)民潘文榮正在做飯。家里電視、電冰箱、電飯鍋、空調(diào)等電器一應(yīng)俱全。掛上紅紅的燈籠，潘文榮臉上樂開了花：自從一里開外的冒溪電廠建成后，已有6個春節(jié)沒停電了?！睆囊粋€普通越南家庭的用電說起，由此及彼，親切自然。

特定的景物描寫，也讓讀者身臨其境。在《波蘭大地上，神奇的起死回生》一稿中，總經(jīng)理趙韋任駕車帶記者前往波蘭軸承工廠，只見“一路上，飛舞的雪花落在車窗上結(jié)成冰花。星羅棋布的農(nóng)莊，點綴在遠山、田野、森林與小溪之間?！?/p>

人和動物最大的區(qū)別在于人有情感。無論是語言、場景描寫還是景物、外貌描寫，都傾注了記者的情感，盡管記者一般情況下是客觀記錄，但字里行間自然而然地真情流露，相信能感染記者的人、事、場景，讀者也會受到感染，否則又何以推己及人？這也正是生花妙筆的原因之所在、魅力之所在吧！

信息爆炸、傳播手段多樣化，讓今天的“筆力”內(nèi)涵更豐富、要求也更高。作為新時代的黨報新聞工作者，我們就是要不忘初心、牢記使命，以弘揚主旋律、傳播正能量為己任，雙腳跑新聞、兩眼觀天下、腦洞常大開、筆下見真情，同時懂得融合傳播規(guī)律，善用十八般武藝，真正成為黨的政策主張的傳播者、時代風(fēng)云的記錄者、社會進步的推動者和公平正義的守望者。