何樹平
摘 要:城市化建設(shè)也逐漸進入發(fā)展的黃金時期,城市中建筑工程的數(shù)量和規(guī)模不斷增加。建筑工程作為人們生活和工作的主要場所,其質(zhì)量問題就成為社會的主要問題。建筑工程是一項比較復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,整體工程中包括很多子項目工程,其中土建工程是建筑工程的基礎(chǔ)性工程,其施工進度和質(zhì)量對于建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)具有重要的意義。因此文章重點就建筑工程土建現(xiàn)場施工管理方法展開相關(guān)研究。
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建現(xiàn)場;施工管理;方法
1 引言
土建施工是一項極為復(fù)雜的工作,實際施工中,由于工作人員技術(shù)水平、施工材料及施工環(huán)境的影響,施工中可能會遇到各種各樣的問題,針對這些問題,必須要采取行之有效的現(xiàn)場管理措施,做到防范于未然,以便更好的解決施工中遇到的種種問題和困難。
2 優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性
首先,土建施工現(xiàn)場有大量的材料設(shè)備以及施工人員,優(yōu)化現(xiàn)場管理,可以將這些材料設(shè)備和人員實現(xiàn)統(tǒng)籌管理,根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)和位置的工程量以及進度要求,將這些資源有針對性地進行分配,通過局部控制實現(xiàn)整體優(yōu)化的目的。其次,優(yōu)化現(xiàn)場管理可以為土建工程施工質(zhì)量提供可靠的保障?,F(xiàn)代土建工程量巨大,對于施工技術(shù)的要求很高,而且施工現(xiàn)場存在不同的施工團隊共同使用。通過有效的現(xiàn)場管理,能夠?qū)κ┕F隊和施工人員進行嚴格的監(jiān)督,確保施工人員能夠嚴格按照土建施工流程規(guī)范進行施工。土建施工的各項施工技術(shù)就能夠得到有效的落實,也避免了盲目施工的行為,因此土建工程的施工質(zhì)量就有了明顯的提升。最后,加強土建施工現(xiàn)場管理能夠?qū)崿F(xiàn)工程的生態(tài)效益。土建施工現(xiàn)場通常會產(chǎn)生不同類型的污染,例如噪音污染、揚塵污染以及水污染等,如果不加以控制就會對居民的生活帶來很大困擾,也不利于城市環(huán)境的改善。通過土建施工現(xiàn)場管理的加強,能夠采取很多環(huán)保措施對土建施工現(xiàn)場存在的各種污染問題進行控制,污染的影響能夠大幅度降低。
3 土建施工現(xiàn)場管理工作中存在的問題
3.1 施工安全方面的問題
安全是建筑工程土建施工的基礎(chǔ),通常施工項目正式開始之前,建筑施工企業(yè)往往就會聘請專業(yè)部門或者是技術(shù)專家進行施工方案設(shè)計,但是在實際的工作中,由于施工人員綜合素質(zhì)參差不齊,專業(yè)水平低,導(dǎo)致其在具體施工中對設(shè)計方案的重視度不夠,現(xiàn)場施工與設(shè)計方案之間存在有一定的差異。同時,還有許多建筑企業(yè)在施工人員進入施工現(xiàn)場時,就已經(jīng)開展了施工安全講座,并耳提面命要求施工人員注意安全方面的問題,但是許多工作人員的安全意識不高,在施工時缺乏遵守規(guī)則的意識,沒有按照規(guī)定要求開展各項工作,導(dǎo)致各種安全事故層出不窮。
3.2 施工現(xiàn)場監(jiān)督問題
土建施工現(xiàn)場監(jiān)督一直以來都是保障施工現(xiàn)場工作順利進行的基礎(chǔ),同時其還能有效的保證施工質(zhì)量,具體工作中施工現(xiàn)場監(jiān)督涉及有多方面的內(nèi)容,如工程項目材料的保管、工程周期、施工進度及施工人員的規(guī)范化操作等,這些工作的開展對工程質(zhì)量造成了較大的影響。但是,在對土建施工現(xiàn)場監(jiān)督管理進行分析時,發(fā)現(xiàn)部分建筑企業(yè)沒有認識到現(xiàn)場監(jiān)督管理的重要性,現(xiàn)場監(jiān)督管理人員遠低于技術(shù)施工人員。這也使得施工材料質(zhì)量不佳,以次充好的問題難以有效的杜絕,其嚴重的影響了施工質(zhì)量和效果?;谶@樣的原因,為未來的工作中,要想做好土建施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際施工情況,調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)督管理的方向,優(yōu)化管理策略。
3.3 土建施工現(xiàn)場管理技術(shù)問題
隨著建筑事業(yè)的不斷創(chuàng)新以及科技的發(fā)展,建筑施工中各種新技術(shù)和新方法數(shù)不勝數(shù),施工中結(jié)合建筑工程用途、施工環(huán)境及建筑風(fēng)格類型等選擇合適的施工技術(shù),能夠達到事半功倍的效果,設(shè)計出更加令人滿意的建筑,減輕施工人員的負擔(dān),提高施工質(zhì)量和效果。但是在土建施工現(xiàn)場管理中,筆者發(fā)現(xiàn)其對技術(shù)的管理實際上還存在有較多的漏洞,如對各種新建筑技術(shù)的普及力度不夠,施工人員技術(shù)水平參差不齊,對于新技術(shù)了解比較少。同時,施工中對各項施工設(shè)備的管理不夠嚴格,如在施工人員比較忙碌時,施工設(shè)備隨地亂放或者是隨意丟棄的現(xiàn)象還比較嚴重,在設(shè)備出現(xiàn)故障之后,沒有及時的維修,以上種種問題,都在一定程度上制約了土建施工質(zhì)量的提升,不利于我國建筑事業(yè)的長遠發(fā)展。
4 土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略
4.1 加強土建施工環(huán)節(jié)的安全管理
安全是施工建設(shè)的重中之重,其有助于保障土建現(xiàn)場施工工作的順利推進。在實際工作中,施工現(xiàn)場安全管理,可以從以下三個方面入手,一是要想辦法優(yōu)化施工方案設(shè)計,使施工方案最大程度的與現(xiàn)場施工契合,在設(shè)計施工方案時,工作人員注意不要紙上談兵,要多前往施工現(xiàn)場進行調(diào)研,分析施工期間有哪些需要注意的安全問題,在設(shè)計施工方案時將安全措施納入其中。二是,要制定一套現(xiàn)代化的施工安全管理措施,通過對施工現(xiàn)場環(huán)境中存在的風(fēng)險進行充分的評估與分析,進而制定更加科學(xué)合理的故障制度,規(guī)范施工人員的行為,提高施工安全的意識和安全技能,在安全事故發(fā)生之后,工作人員能夠迅速想辦法自救。三是要對已經(jīng)發(fā)生的安全事故進行反思,總結(jié)事故發(fā)生原因,避免在未來發(fā)生同類型的安全事故,做好安全警示工作。
4.2 加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理
第一,提高材料管理力度。在施工過程中,所使用的材料是工程開展的物質(zhì)基礎(chǔ),也是提升工程質(zhì)量與效率的必備條件。若對材料管理不當(dāng),就會影響到工程質(zhì)量,延長了工期,還會增加工程成本。第二,完善監(jiān)管制度。結(jié)合現(xiàn)場管理實際,建立完善的監(jiān)督管理制度,由負責(zé)人對各工序及其施工過程進行合理的管理,對相關(guān)制度不斷進行規(guī)范,以達到較好的效果。此外,還要與現(xiàn)場實際結(jié)合起來,對管理制度進行優(yōu)化,通過監(jiān)督與管理工作的有機結(jié)合,提升現(xiàn)場管理水平。第三,在設(shè)備管理方面,管理人員要制定設(shè)備臺賬,對施工設(shè)備的日常使用情況進行記錄。加強施工設(shè)備的養(yǎng)護管理,定期對施工設(shè)備進行檢查,老舊的零件要進行及時的更換,并且對于施工設(shè)備中容易損壞的零件要提前做好庫存,從而能夠保障施工設(shè)備能夠正常運行。如果施工設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)故障,要及時停止設(shè)備運行,并且組織設(shè)備技術(shù)人員進維修,必要時可以要求設(shè)備供應(yīng)商到施工現(xiàn)場解除設(shè)備故障,避免施工設(shè)備超負荷運行或者在故障狀態(tài)下施工。
4.3 加強技術(shù)指導(dǎo)
建筑工程土建施工周期較長,而且施工環(huán)境比較復(fù)雜,因此施工技術(shù)的落實存在一定的難度。對此,施工單位首先要對施工人員進行系統(tǒng)性的培訓(xùn),使其掌握相關(guān)的土建施工技術(shù),同時加強安全培訓(xùn),增強施工人員的安全意識。而且在培訓(xùn)技術(shù)結(jié)束時要進行相應(yīng)的技能考核,對于特殊工序施工以及設(shè)備的操作人員必須要取得相應(yīng)的資格證書。其次要安排專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場的施工技術(shù)管理工作,對施工人員的施工進行嚴格的監(jiān)督。在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)的應(yīng)用存在問題,技術(shù)人員要及時進行制止,并對施工人員進行技術(shù)指導(dǎo),確保施工人員能夠嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范進行施工,使施工技術(shù)的應(yīng)用更加合理。
5 結(jié)束語
總之,土建工程施工現(xiàn)場管理作為提高施工管理效率和工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié),是滿足現(xiàn)代化建筑施工管理的重要標準,通過對施工組織的優(yōu)化、資源配置的優(yōu)化和工程質(zhì)量標準化管理,最大限度實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化,也是體現(xiàn)現(xiàn)代化建筑施工企業(yè)管理的重要組成部分,從而推動建筑施工企業(yè)向著高質(zhì)量、高標準的方向發(fā)展。
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