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大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新路徑探索

2019-10-16 07:08:34邢成冰
科技經(jīng)濟市場 2019年8期
關鍵詞:創(chuàng)新路徑

邢成冰

摘 要:隨著科學技術的不斷發(fā)展和信息時代的全面到來,大數(shù)據(jù)技術逐漸應用于各行各業(yè)中,極大地改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)和生活模式,為各大企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)的管理模式也發(fā)生了翻天覆地的變化,傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)難以滿足企業(yè)當前發(fā)展的需求,因此必須要加強企業(yè)管理模式的創(chuàng)新與優(yōu)化,提高企業(yè)的核心競爭力。

關鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)管理模式;創(chuàng)新路徑

0 前言

大數(shù)據(jù)時代代表著海量數(shù)據(jù)的出現(xiàn)以及海量數(shù)據(jù)信息的有效應用,在此背景下,我國企業(yè)管理模式與發(fā)展模式受到了很大的沖擊,影響了企業(yè)的發(fā)展進程。同時,大數(shù)據(jù)時代也給企業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇,借助大數(shù)據(jù)時代的特點進行企業(yè)管理模式的升級和創(chuàng)新,能夠為企業(yè)的發(fā)展提供新的活力,促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此,必須要加強對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式創(chuàng)新路徑的探究,明確新的時代背景下企業(yè)發(fā)展的特點,緊緊把握大數(shù)據(jù)時代提供的機遇,實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展。

1 大數(shù)據(jù)時代概述

大數(shù)據(jù)主要是通過將龐大的網(wǎng)絡程序簡化成各個細小的程序,然后科學進行數(shù)據(jù)分析處理和結果傳遞的過程。大數(shù)據(jù)為網(wǎng)絡集成數(shù)據(jù),處理運行過程速度非常快,可以通過合理的運算以及分析,有效結合用戶的實際需求,滿足用戶的需要。大數(shù)據(jù)又被稱為計量資料,指的是通過多種形式收集到的龐大的信息資產(chǎn),大數(shù)據(jù)資料的來源包括電子商務網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡、網(wǎng)頁、訪問記錄等。對海量數(shù)據(jù)的挖掘和應用從某種程度上代表消費者盈余浪潮以及新一波生產(chǎn)率增長時代的到來,大數(shù)據(jù)具有高速、海量、價值、多樣的特征,數(shù)據(jù)量特別大,而且還會不斷的產(chǎn)生并匯集到一起。數(shù)據(jù)時效性要求較高,處理速度極快,與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)相比,大數(shù)據(jù)時代的到來對人們數(shù)據(jù)駕馭能力帶來了極大的挑戰(zhàn)。其次,大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類型相對來說十分繁雜,包括圖片、視頻、音頻以及日志資料等,同時也對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力提出了較高的要求。絕大多數(shù)的大數(shù)據(jù)信息價值相對比較低,但是由于數(shù)據(jù)量極大,如何實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)中有效數(shù)據(jù)的提取與收集是大數(shù)據(jù)時代的必然問題。[1]

大數(shù)據(jù)的功能非常強大,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展人們的物質文化生活水平越來越高,相應的需求也越來越多樣化,每天都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),但是在數(shù)據(jù)實際運行的過程中,大數(shù)據(jù)信息的處理速度難以匹配大數(shù)據(jù)的輸出速度,因此,對計算機技術和網(wǎng)絡系統(tǒng)提出了較高的要求。大數(shù)據(jù)的類型相對來說比較豐富,包括非結構化數(shù)據(jù)、結構化數(shù)據(jù)以及半結構化數(shù)據(jù)三種。不同種類數(shù)據(jù)的功能都各不相同,但是由于大數(shù)據(jù)的運行速度很高,人們可以利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)獲得自己想要的信息,改變了人們的生產(chǎn)和生活方式。[2]

大數(shù)據(jù)時代的特征主要表現(xiàn)為以下幾點,首先,數(shù)據(jù)的處理能力增強,系統(tǒng)利用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)可以在幾秒之內(nèi)完成海量數(shù)據(jù)的分析與處理。其中,云計算技術便能夠高效處理不規(guī)則海量的數(shù)據(jù)流。其次,大數(shù)據(jù)時代下的相關數(shù)據(jù)的應用領域不斷擴展,通過對各種數(shù)據(jù)信息的收集、整合、分析以及處理,可以為各個行業(yè)的發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支持,并加強對相關數(shù)據(jù)信息的分析和處理,從而能夠得到有利于領域發(fā)展以及行業(yè)發(fā)展的重要的價值信息。不同行業(yè)區(qū)域以及不同的公司和地區(qū)對于大數(shù)據(jù)的應用方法都存在一定的差別,需要結合實際的工作情況以及工作需求合理的運用大數(shù)據(jù),并不斷創(chuàng)新大數(shù)據(jù)的應用方法,建立起行之有效的大數(shù)據(jù)應用模式,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價值和作用。在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)整合的趨勢也越來越明顯,通過對大數(shù)據(jù)進行有效的處理,選擇出具有價值和作用的信息進行數(shù)據(jù)整合。計算機技術的有效應用可以極大地提升對數(shù)據(jù)信息的處理速度,加快數(shù)據(jù)整合流程,使得整合的趨勢更加強烈,提高了信息獲得的質量與信息獲得的效率。[3]

2 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式普遍存在的問題

2.1 缺乏對大數(shù)據(jù)的重視

數(shù)據(jù)對于一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的支撐作用,從某種程度上來說,可以看作企業(yè)發(fā)展的基礎。大數(shù)據(jù)的相關特征能夠顯著提高企業(yè)的決策水平、執(zhí)行力以及洞察力,從而為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的數(shù)據(jù)支持和動力支持。但是從當前我國實際管理模式和管理現(xiàn)狀來看,絕大多數(shù)的企業(yè)并沒有認識到大數(shù)據(jù)的重要意義,沒有應用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導,仍然采取傳統(tǒng)落后的企業(yè)管理理念,過度重視企業(yè)的損益數(shù)據(jù),而沒有深層追究相關問題發(fā)生的原因,對大數(shù)據(jù)的應用效果以及應用環(huán)節(jié)的重視不足,核心競爭力遲遲得不到有效提升,影響企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。其次,當前企業(yè)的數(shù)據(jù)處理方法仍然以人工處理為主,數(shù)據(jù)分析與處理效率低下,而且容易存在人為因素導致的錯誤,不利于企業(yè)的科學決策。同時,企業(yè)的數(shù)據(jù)處理方法更多的適用于結構化的數(shù)據(jù),而難以有效發(fā)揮非結構化數(shù)據(jù)和半結構化數(shù)據(jù)的價值,導致企業(yè)無法準確地應對市場的變化和市場的競爭,不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中生存并穩(wěn)定發(fā)展。[4]

2.2 企業(yè)信息化建設程度不足

信息時代的全面到來對企業(yè)管理活動提出了新的要求,從當前企業(yè)管理信息化建設的實際情況來看,相應的信息技術仍然不夠先進和科學,導致企業(yè)管理創(chuàng)新活動存在一定的制約。企業(yè)在軟件建設與硬件建設方面都存在著一定的問題,難以有效支持大數(shù)據(jù)技術的應用,造成大數(shù)據(jù)技術的應用效率相對比較低下,目前很多企業(yè)仍然在采購方面以及財務會計方面應用大數(shù)據(jù)技術,但是各個環(huán)節(jié)之間并沒有得到有效的銜接,無法充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術的作用和價值,導致大數(shù)據(jù)系統(tǒng)難以呈現(xiàn)科學的效果,具有一定的局限性,無法支持企業(yè)進行持續(xù)的管理和創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)時代主要以現(xiàn)代信息技術的發(fā)展為支撐,從根本上適應市場環(huán)境的變化,是企業(yè)發(fā)展的前提和重要保障,建立起專業(yè)可靠的數(shù)據(jù)分析團隊在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐下進行相關企業(yè)運行管理數(shù)據(jù)的有效處理和收集,能夠為企業(yè)的發(fā)展提供更大的動力和支持。但是當前很多企業(yè)管理水平與效率相對比較低下,質量難以符合企業(yè)的技術標準,僅僅聘請少量的計算機技術人員進行信息部門的組建,對專業(yè)人才隊伍的建設重視程度不足,成本控制不嚴,影響大規(guī)模數(shù)據(jù)庫的建設與應用,難以滿足企業(yè)新時代實際發(fā)展的需求。[5]

3 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新路徑

3.1 建立科學完善的數(shù)據(jù)管理平臺

數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)時代的關鍵因素,要想不斷創(chuàng)新大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理模式,要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術的積極作用,并建立起完善的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,使得相應的數(shù)據(jù)技術能夠更加適應于企業(yè)的管理活動。在企業(yè)管理過程中要求相關企業(yè)能夠將大數(shù)據(jù)的應用提升到戰(zhàn)略的層面,并制定出行之有效的大數(shù)據(jù)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略計劃,構建對應的組織體系,建立起科學完善的大數(shù)據(jù)平臺和網(wǎng)絡化平臺,從而使得企業(yè)的數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)能夠更加的開放和穩(wěn)定。通過與其他公司之間的結合與合作,建立起相關組織與技術數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略伙伴關系,通過共享平臺以及開放平臺的聯(lián)合建設實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享,進一步發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)管理中的作用和價值,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。[6]

3.2 制定科學完善的決策機制

企業(yè)的決策活動直接影響企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展以及經(jīng)濟效益的提升,隨著科學技術的不斷發(fā)展和大數(shù)據(jù)時代的到來,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)無法滿足當前企業(yè)決策的需要,企業(yè)管理人員需要結合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀明確社會市場變化的情況以及發(fā)展的趨勢,制定出完善系統(tǒng)的決策制度,不斷優(yōu)化以及升級公司的管理模式,結合創(chuàng)新理念與管理理念,構建個性化和綜合性的新型的管理模式。企業(yè)管理者需要充分重視大數(shù)據(jù)技術的有效應用,并加強對大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中蘊藏的商業(yè)價值的重視,針對選擇出的信息進行深入的分析,明確數(shù)據(jù)的潛在價值,使管理者能夠制定科學合理的決策。

3.3 建立大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡系統(tǒng)的構建是大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)管理模式創(chuàng)新的需求,企業(yè)為了進一步提升對大量多樣化數(shù)據(jù)的有效應用,還需要構建出高效系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫管理平臺,建立起聯(lián)系緊密的網(wǎng)絡系統(tǒng)。主要針對非結構化信息以及半結構化的信息,包括音頻、視頻、圖片、微博、微信信息等進行存儲和應用。利用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡系統(tǒng)企業(yè)可以進一步地提高數(shù)據(jù)收集與處理的速度,能夠更加深層次地進行數(shù)據(jù)潛在商業(yè)價值的挖掘,為企業(yè)的發(fā)展和決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡系統(tǒng)的構建還可以為企業(yè)提供相關的監(jiān)控數(shù)據(jù)流向以及監(jiān)控數(shù)據(jù)庫,可以進行服務內(nèi)容和產(chǎn)品信息的實時展示,保證數(shù)據(jù)管理工作的時效性和科學性。企業(yè)管理者在建立大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡系統(tǒng)之后還可以利用相應的網(wǎng)絡環(huán)境,加強對客戶信息的獲取,吸引新的客戶與公司合作,加強與老客戶的溝通,維護公司客戶量。并結合大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的分析結果為客戶針對性地制定個性化的產(chǎn)品與服務,更好地滿足客戶的實際需求,加強企業(yè)與客戶之間有效的交流和溝通,建立更加適合新時代發(fā)展以及創(chuàng)新需求的合作伙伴關系,促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為集約發(fā)展提供源源不斷的動力支持。

4 結束語

綜上所述,大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)管理模式提出了新的要求,必須要加強企業(yè)管理模式的創(chuàng)新優(yōu)化,以更好地滿足海量數(shù)據(jù)時代企業(yè)發(fā)展的需要,提高企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]余義勇,段云龍.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].技術與創(chuàng)新管理,2016,37(3):302-307.

[2]馬琳.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新[J].天津職業(yè)院校聯(lián)合學報,2014,16(7):69-72.

[3]孫澤紅.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].納稅,2018, (1):222.

[4]鄧佳.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究——以云南省為例[J].經(jīng)濟管理:全文版,2016,(8):00188.

[5]孫千婷.大數(shù)據(jù)時代下創(chuàng)新企業(yè)的管理模式——基于社會實踐對企業(yè)的調(diào)研[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),2018,(4).

[6]徐云葉. 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新[J]. 農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2016,(12)

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