房屋建筑造價動態管理的影響因素及對策分析

石揚

[摘 要]隨著人們生活水平的提高，對房屋建筑的需求也越來越高，推動了我國建筑行業的發展。在建筑工程施工過程中需采取有效的造價控制措施，以確保房屋建筑的總體造價控制在預算范圍內。本文簡單闡述了影響房屋造價動態管理的主要因素，并提出相應對策，為相關工作者提供借鑒。

[關鍵詞]房屋建筑;造價動態管理;建筑工程

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.18.020

[中圖分類號]TU723.3[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）18-00-02

0? ? ?引 言

在建筑工程管理過程中，造價管理是整個建筑工程的重要管理項目之一。如果不能采取有效的措施，對房屋建筑進行動態管理，勢必影響整個工程的順利建設。然而人員、施工、設計、市場等因素都會導致房屋建筑的造價出現動態變化，必須采取有效的措施控制這些影響因素，以降低建筑企業的建設成本。

1? ? ?房屋建筑工程實施造價動態管理的影響因素

工程造價動態管理是對所有影響工程造價的因素進行深入分析，采取有效的計算、組織手段，確保工程造價控制在預算范圍內，以確保整個工程順利建設。目前，影響房屋建筑造價的主要因素體現在以下幾個方面。

1.1? ?管理人員素質因素

管理人員素質因素作為房屋建筑工程的主要操作者，也是影響房屋建筑造價的重要因素之一。而隨著科學技術的發展，建筑行業的新技術、新設備和新材料應用也越來越多，對相關工作人員也提出了更高的要求。尤其是對于造價管理人員而言，更要不斷學習，掌握最新的專業知識，對房屋建筑工程中存在的不良因素進行有效控制，減少不合理的成本支出。此外，在房屋建筑工程建設期間，部分建筑造價人員本身的道德素質能力較低，工作不認真，或者禁受不住外界各種利益的誘惑，存在謀取私利等現象，給建筑工程的整體造價管理帶來不利影響。

1.2? ?設計因素

設計是影響房屋建筑工程造價的最重要因素之一。按圖施工是我國目前建筑行業的基本要求，而建筑房屋設計合理與否，決定了房屋建筑工程是否順利建設，也決定了工程的整體造價支出。此外，建筑工程設計的合理性，也影響工程施工期間的施工變更，一旦設計與施工現場存在差異，勢必導致工程變更出現。由此可見，施工單位必須重視房屋建筑工程設計，提高設計的科學性和合理性。

1.3? ?施工因素

①在房屋建筑工程施工過程中，工藝選擇、造價費用界定以及費用職責劃分等，都會對房屋建筑的整體造價造成較大影響。②由于房屋建筑工程本身的建設周期較長，隨著工程的深入，材料成本可能隨著市場價格變化發生波動，一旦出現增長趨勢，勢必影響工程的整體造價。同時，在建設過程中，機械設備使用、維修以及保養不當，也會導致機械設備存在各類故障，給造價控制帶來不利影響。③房屋建筑工程建設期間，難免出現工程變更的現象，而工程變更，不僅會延誤工程的正常施工建設，而且還需要對施工計劃進行調整，一定程度上增加了成本支出。

1.4? ?地區與市場因素

在房屋建筑工程造價動態管理過程中，還會受到市場因素的影響。如國家對房屋建筑進行宏觀調控過程中，受到各地區執行方面的差異，導致不同地區的造價控制存在較大差異。同時，市場因素對建筑工程最直觀的影響在于人工成本和材料成本兩個方面，導致工程人工費支出和材料成本支出發生浮動變化，影響動態造價管理的質量。

1.5? ?國家政策因素

每一行業在發展過程中，都有與之相對應的法律法規，約束其市場行為。對于房屋建筑工程而言，同樣受到法律法規約束。因此，國家政策因素也是影響房屋建筑工程造價的關鍵因素之一。如果國家的近期政策導向有助于開展房屋建筑工程，可能會推動房屋建設工程順利建設，從而降低建筑工程的整體成本支出。而如果國家近期政策導向不利于開展房屋建筑工程，如環保控制、舉辦大型運動賽事等，都可能對房屋建筑工程的正常施工造成影響，進而導致工期延長，成本支出增加，不利于房屋建筑工程的造價管理。

2? ? ? 施工階段工程造價動態控制原則

2.1? ?時效性原則

房屋建筑在施工過程中，可能會因為一些外界因素的干擾，如氣候、地震、材料供應不足等，導致工程施工周期和計劃存在一定差異，一旦施工進度不滿足施工計劃的要求，勢必會增加人力、物力投入，導致工程造價出現浮動。因此，為了加強房屋建筑工程造價的動態控制，必須實時掌握施工過程中的相關信息，及時發現存在的異常行為，并采取有效措施，避免不必要的成本支出。

2.2? ?目標控制原則

房屋建筑本身具有工程量大、施工煩瑣等特點，為了確保工程質量，施工必須嚴格按照施工計劃進行，必須對施工進行目標控制。首先將工程劃分為若干個子目標，包括施工材料、工序、人員、設備等目標，再對子目標進行分解，具化到每一個施工階段以及相關責任人，使工程建設期間，所有的施工人員都可以有目的性地開展施工，簡化施工流程，避免返工等問題發生，提高了工程造價動態管理的質量。

2.3? ?經濟性原則

對于房屋建筑而言，開展工程造價動態控制旨在降低工程整體成本支出，提高施工企業的利潤空間。因此，整個控制階段必須基于經濟型的原則下，采取有效的措施，優化施工方案，提高施工效率，達到造價控制的目的。

2.4? ?動態原則

房屋建筑工程本身的施工周期較長，且隨著時間推移，資金本身的價值也發生了改變。因此，房屋建筑工程的造價應基于動態化的原則，對工程造價信息進行實時分析，掌握目標與實際之間的差異，并針對原因提出措施，將造價控制在預算范圍之內。

3? ? ?建設工程施工階段造價的動態控制具體措施

3.1? ?數據的收集整理

①利用計算機信息管理系統，對比類似工程施工階段的造價動態變化趨勢，與擬建工程的造價計劃進行對比分析，找出關鍵控制點，并采取有效的技術措施實現工程造價的動態控制。②整個工程建設期間，及時采集工程所產生的各類成本信息，并利用信息管理系統對每一項成本支出進行分析、總結，從中找出影響工程造價的原因，為工程造價動態控制提供數據支持。

3.2? ?材料設備的控制管理

①在管理材料、設備的過程中，施工單位應結合所需的材料和設備使用情況，將其劃分為3類。其中，工程建設所必需的材料、設備，如鋼筋水泥等，均屬于A類材料，需確保庫存的充裕性。在對其進行管理過程中，應定期查看庫存，及時儲備，避免影響整個工程的建設進度;對于非必需的設備、施工人員的用品等B類材料，單位應結合工程的總體施工預算進行相應采購，避免出現超量采購，導致不必要的浪費;對于某項工序所需的設備、材料，則在進行該工序施工之前，做好相應的儲備工作，并嚴格按照工程的實際情況進行定量采購，具體材料造價動態控制如圖1所示。②材料設備采購。建筑工程所有的材料和設備均采用動態控制原則，按照采購計劃進行采購，并時刻關注貨物的周轉率情況，避免出現貨物積壓，造成浪費。③建立庫存預警系統。為了進一步加強庫存動態管理水平，本工程還引入了信息化的管理系統，將所有庫存數據輸入系統中，設定庫存的上限和下限，當庫存量超過限定值時，發出預警信息，提醒相關管理人員進行材料儲備或者消化，以提高材料的利用效率。

3.3? ?加強工期的控制管理

①結合工程實際情況，編制具體的工期計劃預案，并嚴格按照預案進行相應材料、人力、物力配比，以確保工程順利進行。同時，利用綜合的平衡調整機制，實現各項工序的有機結合。②每日對進度進行比對，每周、每月召開工程例會，對當前的施工進度與計劃進度進行對比，找出其中的差異，并深入分析研究，制定詳細的措施，確保工程按照編制計劃順利進行。③在進行對造價影響較大或者對工程施工進度影響較大的關鍵施工節點施工時，應組織工程管理人員、技術人員以及施工人員進行圖紙會審，確保施工工人可以精準掌握關鍵工序的施工要點，減少不必要的返工，確保工程按照編制計劃進行，從而實現對成本的動態控制。

3.4? ?有效控制工程變更

在房屋工程建設期間，工程變更對整個工程的造價影響最大。因此，為了合理控制變更，在項目建設時，應當編制所有的可能變更事項的應對預案。針對不同類型的工程變更，均可以采用相對的預案進行處理，提高工程變更的效率，有效避免因為變更所導致的成本增加。

4? ? ?結 語

房屋建筑工程必須重視工程造價動態控制管理，從人員、設備、材料、施工進度、外部環境等多個角度，采取有效的控制措施，控制不必要的成本支出，確保成本控制在合理范圍之內。因此，相關工作者必須努力提高自身綜合素質能力，積極應用先進的技術和設備，采取有效的施工組織方案，保質保量地完成工程建設目標，合理控制工程總體造價，最終實現社會效益和經濟效益雙豐收。

主要參考文獻

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