民宿熱，該來些冷思考了

嚴碧華

節假日或周末，和家人或邀三五好友，去城郊找個院子小憩一兩天，成為越來越多城里人的選擇。

市場需求旺盛催生了民宿快速發展。今年7月，國家信息中心發布的《中國共享住宿發展報告2019》顯示，預計到2020年，我國鄉村民宿消費將達363億元，年均增長16%。

短短幾年間，民宿變得炙手可熱，不再只是利用自用住宅空閑房間，以家庭副業方式經營。越來越多的城里人選擇租用村民閑置的農房開辦民宿，此外，還有公司大舉進入。

在運行方式上主要有三種類型，分別為自用住宅自主經營、社會資本投資經營、政府成立的市場化運作公司投資經營。

在資本的助力下，民宿市場正在發生三大變化，即高端化、規模化與專業化。民宿與精品酒店的邊界也變得模糊。

作為富民產業，民宿的發展從供給側層面滿足了群眾多樣化的需求，值得肯定與鼓勵。

當然，民宿在發展過程中涌現出來的問題和碰到的瓶頸也越來越多。

筆者認為，走過起步階段的民宿業，越是火熱，各方越應冷靜思考，走健康發展之路。

對于民宿經營主體，首先需深刻理解民宿的要義，正視民宿主題不突出、趨于同質化等問題，要不斷創新，避免“千宿一律”。

今年初，“美麗新鄉村”平臺曾對北京周邊300家民宿進行調研發現，真正打造出鮮明主題的民宿不足20%。

該調研報告顯示，在鄉村農房改造成民宿的過程中，雖然越來越多地引入規劃和設計，但囿于專業和資金的難題，更多民宿主選擇將農房改為全明大窗、院中搭建陽光房的做法，并沒有太明顯的主題界定，這導致民宿品質和主題快速趨于同質化，短期內這樣的民宿還可以滿足市場需求，但隨著市場的快速迭代升級，沒有鮮明主題的民宿可能受到更明顯的沖擊。

正如莫干山云起琚民宿創始人鮑紅女所言，要想立足就得有特色。

特色來源于民宿所在的鄉村，鄉村蘊含著豐富的文化和產業資源，民宿業主可通過鏈接這些資源，形成自己的特色，融合發展，和周邊村民實現產業鏈上共贏。

中國旅游研究院院長戴斌曾表示，民宿只有與所在鄉村融為一體，并且設法提升所在地的生活水平和文化氛圍，才能有更好的持續發展。

近年來，在鄉村振興的大背景下，一些地方盲目跟風，打造了一批民宿村。這些民宿村因為缺少客流量，出租率極低，資源浪費嚴重。

因此，對于地方政府來說，需充分考慮民宿的市場屬性，得考慮資源和區位是否具有優勢。

通常來說，大城市郊區和知名景區周邊比較適合。這些年民宿發展較好的地方，比如莫干山，京郊密云、懷柔，成都彭州等地，無不是滿足上述條件。特別是莫干山，就是自身擁有好的生態環境，背靠上海、杭州等大城市，消費能力強。

而對于監管部門來說，一方面需引導行業規范發展，充分保障消費者權益;另一方面，也需考慮民宿的特殊性，出臺務實的管理措施，而不是“一放就亂，一管就死”。