□ 李大雨

提到日本人的工作態度,很多人會聯想到勤勞認真。戰后,日本經濟之所以取得快速成長,與日本人的辛勤工作是分不開的。義務加班和放棄帶薪休假成為日本職場的一種習慣;在各大公司,似乎誰走得最晚,誰就是最勤勞、工作最認真的人。以筆者在日本企業工作的經驗看來,加班文化的形成主要有兩方面原因。
一來,日本人崇尚集體意識,有事情集體解決,因此公司內部經常開會。開會時相關人員都要參加,在會議上大家就一個或多個議題都發表自己的意見,把自己掌握的信息公開。信息共享當然是一件好事,但與此議題無關的人員,特別是職位較低的人員也要被迫參加會議,浪費了時間和效率,從而使得員工不得不加班。
二來,日本企業經常加班并非完全是因工作量太大、人手不足所致,而是一種習慣使然。在日本,一家企業如果不經常加班的話,那么會讓人覺得這家企業的效益不好,隨時可能倒閉,所以就導致了無休無止地加班,營造出一片繁忙的假象。
不過,現在越來越多的日本年輕人不再像他們的父輩那樣,把工作放在第一位,而是更加注重個人生活,日本全國從上至下掀起一股減少工作時間的風潮。
2017年,日本國會正式通過安倍內閣提出的“工作方式改革關聯法案”。在“工作方式改革關聯法案”中,對加班時間作了更為明確的規定,即加班“原則上每個月上限45小時,每年上限360小時”。如果企業違反規定,那么用人單位管理層將面臨6個月以下監禁,或30萬日元(約合人民幣2萬元)的罰金。……