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BIM在工程建設中應用的必要性

2019-10-14 10:18:51陳金鑫
裝飾裝修天地 2019年18期
關鍵詞:工程建設必要性應用

陳金鑫

摘? ? 要:在現階段建筑業運行和發展的背景下,由于建筑技術的不斷發展,其工程建設呈現出復雜的局面。在以往的施工過程中,存在著信息交流不及時、施工協調性差等問題。這些問題都對建筑業的發展產生了影響。通過BIM技術的使用,由于BIM技術作為建筑信息模式,將其運用在建筑行業之中,可以通過CAD、CAM等技術的綜合運用,形成產品信息的標準模型。而且,在BIM技術使用中,能夠通過參數化建模、建模數據協調等方式的融合,實現工程建設項目各個參數的分析,有效提高建筑工程的施工效率,滿足現代建設行業的發展需求。

關鍵詞:BIM;工程建設;應用;必要性

1? BIM技術特點

1.1? 協同化

為了提高工程施工的質量、穩定性和及時性,施工單位應相互配合,以實現協同、互動施工的目標。該系統通過應用BIM技術,可以根據建設項目的復雜性整合不同的文檔資源,通過信息協調實現建設項目的可視化,有效解決建設項目之間的矛盾。此外,在使用BIM技術時,可以根據中心文檔的內容對專業組件進行編排和處理,以提高信息處理的協調性。

1.2? 模擬化

BIM技術在建筑工程中的應用,可以根據建筑工程的復雜特點,定期對數據內容進行驗證。該系統可以通過對工程實體模型的表示來模擬工程項目的真實狀態。例如,在系統設計中,可以模擬太陽輻射和室內照明。通過對這些數據資源的精確模擬,提高了施工精度,避免了建筑材料的浪費。

1.3? 可視化

隨著工程建筑業的發展,BIM技術可以用來實現建筑工程的可視化。結合計算機系統,將建筑工程的設計轉化為圖形,使設計人員和施工人員能夠根據圖像的顯示狀態,準確地進行建筑工程的施工。此外,在BIM技術的應用中,利用revit模型可以直接建立三維模型,可以改變以往工程中存在的制約問題,大大提高施工精度。

2? BIM在項目建設周期的管理應用

信息在建設項目整個生命周期中的有效整合和應用,可以使項目達到預期的目的,實現可持續的應用。建筑信息模型的構建、管理和共享離不開BIM的應用。建筑項目的信息管理主要涉及業主、設計單位、施工單位、運營管理單位、物資供應商、政府部門、金融機構等的參與。傳統的信息管理方法不僅混亂無序,而且信息利用率低。因此,構建雙基信息管理框架的理念是改變傳統的信息管理方法。通過BIM,可以方便地整合不同參與者和不同階段的信息,實現項目整個生命周期的信息管理。

2.1? 工程規劃設計階段BIM管理

幫助業主掌握產品與市場的關系是項目規劃階段的重點。在這一階段,BIM只能使項目方的市場收入最大化。BIM技術可以為業主模擬方案提供一個通用模型,從而降低成本,縮短工期,提高工程質量。利用BIM可視化的重要特點,設計人員可以在設計中實現“所見即所得”功能。與此同時,業主總是可以知道他們的投資將做什么。接下來,我們以BIM為例,對其進行了站點規劃領域的研究。

場地規劃可以確定建筑的空間方位和外觀,建立建筑與周邊景觀的關系。該地點的植被、地形和氣候條件將影響設計決策。因此,對景觀規劃、施工合作、竣工后的交通流量等各種因素進行評價和分析是十分必要的。將BIM與GPS(地理信息系統)相結合后,可以建立擬建建筑的空間和現場數據模型,獲得令人信服的分析結果,做出最理想的廣域規劃、建筑布局、以及所提工程的交通流組織關系。

2.2? 施工階段BIM管理

目前,BIM模型施工管理平臺的應用主要包括:方案優化、現場集成、進度安排、工程數量統計、質量管理、安全管理、成本管理、數字施工等。當相應的管理平臺和管理系統采用BIM技術進行監控時,可以更好地控制和管理項目的時間、進度和成本目標。以下主要以成本和進度管理來說明。

2.2.1? 基于BIM的成本管理

成本控制貫穿施工階段的整個過程。從招標文件的編制到合同的簽訂、項目的計量、施工過程中的變更談判、結算和決算的最終完成,都離不開成本控制。在這一過程中,應用BIM技術可以全面提高企業的核心競爭力,提高工作效率。

在施工階段,利用BIM技術建立三維模型數據庫,可以直接讀取、計數和匯總相應的數據,并根據現有的測量規則生成數據表。同時,利用計算機技術建立了一個模型數據庫,整合施工企業的信息,為整個施工過程服務,達到“一模多用”的目的。

在實際施工過程中,往往容易調整工程的金額和價格,最終導致工程的變化。BIM技術可以根據成本規則自動重新計算成本,大大減少成本工程師的工作量。眾所周知,建筑單位投資于建設項目的資金往往根據項目進度分階段收回。到達里程碑事件時,業主需要按照合同支付進度付款。BIM可以使用4D和5D技術來支付項目資金。工程開工前,施工單位通過4D技術模擬施工進度,為資金轉移做好準備。工程開始后,費用可根據工程進度隨時計算,進度和成本的結合為項目進度基金的應用提供了科學依據。

2.2.2? 基于BIM的進度管理

施工企業進度管理的目標是在施工的各個階段和項目竣工過程中分配、控制和糾正偏差。BIM的應用主要解決了分配、及時校正和動態進度控制等問題。

根據BIM的統計,施工單位可以準確計算不同階段所需的材料量,并結合企業的定價標準、配額和施工水平,計算出所需的材料量、勞動力和機械站級。在進度控制過程中,當實際施工情況與進度不同時,可以用4DBIM模型將進度與實際施工情況進行比較,以調整進度,提高施工單位控制進度的能力。

2.3? 運營維護階段的BIM管理

運營維護管理是項目生命周期管理的重要組成部分。操作維護階段管理難度大、成本高的主要原因可以概括為信息集成和傳輸管理不足。作為一個信息庫,BIM完全吸收項目整個生命周期的信息。因此,將BIM技術與運行維護管理系統相結合,可以對建筑物的設備資產和空間進行科學的管理,預防和控制可能發生的災害,大大提高運行維護效率,降低維護成本。以下是對雙資產設施管理的簡要描述。

資產設施管理處于項目運營維護階段。它不僅需要在這一階段進行信息集成,而且需要在項目生命周期的所有階段進行信息集成。面對如此龐大而復雜的資訊量,有必要采用雙資產設施管理,以充分確保在營運及維修階段的資產設施管理。如果BIM技術與傳統的資產設施管理相結合,業主可以通過點擊找到相關的內部相似之處,如安裝程序、安裝日期、授權信息、維護計劃等,以獲得具體細節并便利與維護公司和承包商的溝通。我們的目標是降低成本。通過這種方法,業主可以采取多元化的管理模式,而不是堅持固定的物業管理模式,整合資源,優化資源,最大限度地發揮自身的利益。

3? 結束語

BIM主要是基于三維數字技術。通過建立相應的模型,整合了整個項目周期的信息內容。這些信息一方面包括視覺信息,另一方面包括數字信息。為項目建設提供信息,有效提高項目建設質量和效率,獲得更多經濟效益。在我國建筑工程管理中應用BIM是信息時代建筑業持續發展的必然趨勢。它必將取代傳統的建設項目管理模式。然而,在建筑項目管理中應用BIM存在一系列問題。只有提出相應的對策,有效地解決這些問題,才能促進生物技術的發展。BIM技術在我國建設項目管理過程中的廣泛應用,促進了BIM技術在我國的健康可持續發展,實現了建設項目領域的數字化和信息化,并最終推動了我國建設項目管理的發展進入了BIM時代。

參考文獻:

[1] 余宏亮,程嗣睿,王春宵,魏然,張弛.面向建設工程設計成果智能審查的BIM設計模型精細度研究[J].土木工程與管理學報,2018(4):32~37.

[2] 張東林,鄭萱萱,胡紹蘭.淺析BIM技術在建設工程設計和施工中的應用[J].河北建筑工程學院學報,2018(1):97~100.

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