企業政工管理工作中工會的常見問題與對策

趙曉熙

關鍵詞：企業;政工管理;工會;常見問題;對策

企業工會是開展政工管理工作的重要基礎，還使得企業和職工間搭建了一個橋梁。目前，在經濟發展的背景下，科技逐漸進步，企業管理方式逐漸改變和創新，企業提高了對于政工管理的要求。在社會的發展過程中逐漸提高了企業張工工作開展的效率，進而確保政工工作開展的有效性，推動企業的可持續發展。

一、企業政工管理的現狀

（一）不具備科學的工作方式

部分工會干部和工作人員盡管己經能夠認識了企業員工工作開展的困難性和問題，然而并未制定較好的處理方式，使得工會不能對自身的職能進行充分履行，對企業員工自身的合法權益進行保護。一些企業工會開展的工程具有形式化色彩，面子工程非常嚴重，職代會和平等協商的集體合同體制也都是形式化主義，并不能對企業員工的薪資問題進行解決。比如，各個員工之間的薪資水平存在一定的差異，還有退休員工自身福利問題，薪資水平存在很大的差異，提升了工會維權工作的難度。

（二）干部素質不高

企業工會中一些干部的工作能力并不足，同時并沒有什么工作經驗，還需要逐漸提高專業的工作素質。同時，很多企業的工會干部都不了解國家關于工會和企業員工的法律制度，還有一些干部并不了解法律的實際內容。所以，如果需要工會干部為員工維權的時候，該干部并不清楚維權工作怎么開展，導致職工的合法權益嚴重遭受侵害。除此之外，部分工會干部并沒有形成為員工進行維權的意識，不注重員工的維權需求，還不能和企業領導之間有效地協商，總是擔心為員工維權得罪領導，對自身的地位以及前途造成影響，部分企業的工會負責人都是企業領導直接指定的，導致工會最終只能成為管理人員的工具，工會不能得到員工信任以及支持，不利于企業政工管理工作的開展。

二、提高企業政工管理工作中工會效率具體措施

（一）加強企業工會工作方式的創新

現階段社會的發展過程中，企業必須與時俱進，按照具體的情況對工作模式進行創新，并且從落后的方式上擺脫出來，只有這樣，才可以符合企業變化所需，推動企業的可持續發展。創新企業工會工作的方式，受到社會主義的市場經濟影響，企業想要進一步發展，工會就要在多樣化經濟格局當中發揮充分的作用，必須結合企業以及職工發展的具體情況，對企業工會工作的模式進行改變，進而與時俱進，適應社會的發展。

因此，必須按照企業發展的各種類型對工會工作的內容和開展形式與工作重心進行確定，并對針對性和特色性與應變性以及實效性進行展現。例如，企業工會其實是企業員工和行政之間的協商談判，并對集體合同進行簽訂，利用勞動法律法規監管讓離職員工實現再就業。通過這些方式的運用，促進企業工會實效性和獨立完成性與延伸性的提高。

（二）促進工會干部整體素質的提高

當今社會，企業的發展非?？?，隨著，對于工會的要求逐漸增高。企業工會干部需要開展的工作和承擔的任務越來越多。如果工會干部想要讓公會的發展與時俱進，適應企業現階段的發展，就需要對自身任務進行確定，根據下列方式促進自身整體素質和工作能力提升。一是，加強自身思想的解放，逐漸更新思想掛念。工會干部必須具有開放性和務實性的思想，并且摒棄以往的觀念，對自身的法制觀念和效益觀念以及人才觀念進行創新;二是，敢于創新。企業公會會在工作中出現較多的問題，有一些問題企業工會已經有很豐富的處理經驗。但是一些問題則是新的問題，企業工會并未形成較好的處理經驗，這一時刻，就要干部具有創新精神，勇敢地進行創新，并且提出不同的解決方案進行嘗試，繼而為未來工作的開展積累一定的經驗。與此同時，企業工會的干部必須勇敢地質疑以往的觀念，制定新的解決方式;三是，主動地學習我國相關法律，全面深入地掌握和工會工作開展相關的法律內容，在企業員工需要幫助的時候，能夠在第一時間為員工提供方便。

除此之外，企業還需要加強工會干部的相關培訓，領導層需要創辦政工管理的工作講座，與此同時，組織企業的工會干部加強學習，積極地融入到培訓過程中，待講座完成之后，企業還需要讓工會干部上交學習的情況，同時，工會干部還還需要定期開展例會，需要工會干部簡單地介紹政工管理工作開展的實際情況，善于總結自身的工作，并且向大家介紹工作經驗。在這之后，還要加強和領導層之間的交流，主要對工作當中出現的問題開始討論，讓干部層可以在交流和學習的過程中積累工作經驗，有助于未來工作的有效開展和進行，推動企業的進一步發展。

（三）提高工作方式的法制化

在開展政工工作的時候，相關人員必須提高樹立法制觀念，并且深入了解法治觀念，站在法律的基礎上，通過法律武器對員工自身的合法權益進行維護，防止出現感情用事的現象，因此，對于企業發展來說，需要改變以往的工作方式，通過法制化的工作方式開展工作。

結束語

綜上所述，就企業工會來說，在開展工作的過程中存在一定的問題，然而，在企業加強對于政工管理工作的認識之后，所發現的問題越來越多，因此，需要加強研究，并且結合實際存在的問題制定針對性地解決對策，只有這樣，才能為企業的發展做好基礎保障，為企業的可持續發展助一臂之力。