新時期銀行安全保衛(wèi)工作的轉(zhuǎn)型與發(fā)展探微

章劍慧

摘要：本文以銀行安全保衛(wèi)工作為研究對象，對其在新時期的發(fā)展轉(zhuǎn)型內(nèi)容進行探討。通過人防、物防、技防、消防這四個基礎方面的論述探究，分析銀行安保工作的具體執(zhí)行內(nèi)容，為實踐工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供具體參考內(nèi)容，保證銀行安全保衛(wèi)工作價值水平的正常發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：銀行管理;安全保衛(wèi);工作轉(zhuǎn)型

銀行是市場經(jīng)濟的重要組成部分，在進行安全保衛(wèi)工作的過程中，需不斷適應社會發(fā)展環(huán)境，對自身崗位工作進行調(diào)整，以更加健全的發(fā)展姿態(tài)適應時代環(huán)境下的安保特征。由此，銀行安保工作應從思想建設入手，通過提高安保人員的職業(yè)素養(yǎng)與技能水平，滿足崗位工作的實際需要，順利完成安保工作發(fā)展轉(zhuǎn)型。

一、深化團隊思想建設，加強人防建設

人防建設是銀行安全管理工作的核心。在進行人防建設的過程中，首先要保證安保隊伍有較高的崗位能力與過硬的思想作風，在對銀行開放環(huán)境進行安全保衛(wèi)的過程中，能夠提前對風險問題作出預估，并24小時不間斷的完成銀行的安全保衛(wèi)任務，通過階段性的思想激勵與團建活動，杜絕產(chǎn)生麻木懈怠的思想情緒，時刻認識到崗位工作的重要性。

其次，在人防建設中，還應當對整個銀行的各個崗位人員進行安全意識教育。以安保人員為核心，重點強調(diào)不同崗位工作人員的安全防護意識，全面杜絕并消除安全風險隱患[1]。在此過程中，不僅要對銀行內(nèi)部的工作進行人防管理，還應當站在銀行客戶的角度，防止金融類個案的產(chǎn)生。

最后，以詐騙案為例，在當前的金融環(huán)境下，此類案件層出不窮，形式多種多樣，作為一線崗位的銀行窗口與前臺人員，必須對用戶異常的金融行為進行識別。尤其是老年人群的大額度業(yè)務辦理，必須對交易內(nèi)容進行詳細核實，通過人防思想的指導，預防詐騙類案件的發(fā)生，保護客戶的財產(chǎn)安全。

二、補充完善硬件設施，鞏固物防基礎

物防工作中，建設完整的硬件設施系統(tǒng)是最為基礎的工作內(nèi)容。在社會發(fā)展的新時期背景環(huán)境下，這種硬件設施的補全與建設，可有效地提高銀行安保工作的安全等級。尤其在辦公樓、金庫等環(huán)境的建設中，必須保證建設規(guī)格與質(zhì)量滿足銀行管理標準，并設置必要的金庫禁區(qū)，保證物防建設的完整性。而物防建設中，還需對整個銀行環(huán)境建立起無死角的視頻監(jiān)控，通過這種空間上的實時防控，降低發(fā)生風險問題的概率。

同時，物防工作的建設，應與人防系統(tǒng)相聯(lián)系，對于所有出入銀行的人員進行嚴格的登記與核實，在指紋打卡、人臉識別、密碼驗證的方法下，保證環(huán)境物防建設無死角。尤其是在運鈔車出入、銀行柜臺管理等物防管理關(guān)鍵點上，必須有安全保衛(wèi)人員進行嚴格的核對，以防出現(xiàn)重大安全事故。

例如，在進行物防管理的工作中，需每日定時對銀行環(huán)境中，監(jiān)控攝像、身份認證、防盜門窗、ATM機器等設備進行例行檢查。在保證設備安全條件的基礎上，執(zhí)行后續(xù)的工作[2]。而在每日的檢查工作中，還應當做好相應的文件記錄，以便更好的對安保工作進行查驗與總結(jié)，使銀行安保的全面性得到保障。

三、增加安保科技內(nèi)容，強調(diào)技防補充

銀行安保技防工作，首先要構(gòu)建起完整的報警系統(tǒng)，通過對串聯(lián)裝置的設定，在遇到重大安全風險問題時，可以及時的將警報信息傳遞到所在地區(qū)的“110”警務中心。使現(xiàn)金柜臺的工作人員可以在發(fā)生搶劫或突發(fā)事件時，第一時間做出反應，提高安保效率。同時，警報系統(tǒng)還應與監(jiān)控聯(lián)動，在警報觸發(fā)后，通過錄像內(nèi)容完整的記錄整個報警事件的過程，輔助警務人員進行案件處理。

其次，在技防強化過程中，應對視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝與使用進行管理，在保證無死角全面防護的同時，避開環(huán)境中的強光照射。使圖像采集時適當加入一些光補償與動態(tài)捕捉技術(shù)，詳細捕捉畫面的同時，在系統(tǒng)中增設人臉識別功能，并通過圖像與警務中心的聯(lián)動，更好的進行安全管理。

最后，還需在技防系統(tǒng)中，設置安全控制中心。對系統(tǒng)內(nèi)環(huán)境進行防雷接地管理的同時，配合物防工程保證環(huán)境設備與設施功能完整。同時，在指揮中心的管理中，對銀行空間中的各個智能化設備與安全設施進行統(tǒng)一性的操控，在對各安全設備控制管理時，通過有線、無線兩種操控模式，提升技防安保效率。

四、嚴格執(zhí)行管理規(guī)定，落實消防安全

銀行消防工作，雖是獨立的系統(tǒng)，但也需要對設備、器材、系統(tǒng)等內(nèi)容進行管理，并在與人防、物防、技防的內(nèi)容配合中，實現(xiàn)自身的價值。在器材管理的過程中，必須時刻保持消防器材清潔度與功能性，通過定期檢查與清理，使消防器材與設備可以隨時發(fā)揮功效。

同時，還需建立完整的管理制度。在消防部分的監(jiān)督與指導下，對銀行的消防工作進行調(diào)整，以保證銀行的消防安全工作。在銀行消防管理過程中，必須制定完整的消防管理預案，并通過消防演習，提高工作人員的消防意識與應急處理能力，更加全面的提升消防預案的價值，提高銀行環(huán)境的消防安全。

五、總結(jié)

綜上，思想建設引導下的人防工程，是銀行安保工作的基礎條件，只有統(tǒng)一思想、提高素養(yǎng)，才能為后續(xù)的物防、技防、消防的建設內(nèi)容提供保證。由此，在這四類基礎安保工作的協(xié)調(diào)下，形成銀行安保的整體系統(tǒng)，為其發(fā)展過程中的轉(zhuǎn)型建設提供必要的基礎條件，完成銀行安保工作的建設升級。

參考文獻：

[1]張建春.加強基層人民銀行保衛(wèi)工作制度執(zhí)行力的幾點思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018 （19）：65-66.

[2]路線明，劉東旭.新形勢下基層人民銀行安全保衛(wèi)工作創(chuàng)新初探[J].時代金融，2017 （21）：86.