論企業人才隊伍建設問題

黃麗川

摘要：人才隊伍建設工作關系著企業的生存和發展。為了企業能夠在市場競爭當中健康的發展，便需要以強大的人才隊伍為核心，積極完善企業管理，加強企業生產能力。本文對企業人才隊伍建設相關問題進行簡要概述。

關鍵詞：企業;人才;建設

人才是企業發展中最為重要的核心元素。企業的發展不僅需要機遇和過硬的資金保障，更加需要的是企業擁有過硬的核心人才隊伍。企業之間的競爭不僅是機遇的競爭、產品的競爭，更加是人才隊伍之間的競爭。只有在人才隊伍的競爭上取得了勝利，才能夠在技術、生產以及營銷上取得最大的利益。

一、提高人才隊伍建設緊迫感與使命感

（一）強化人力資源重要性

企業的競爭力體現在人才資源的數量與質量上，因此必須要重視加強人才隊伍建設工作，以人才隊伍為核心，帶動企業發展，讓企業充滿活力，讓企業的各個部門和各個工作環節都能夠增強工作能力，以高效的工作效率提高企業產能。在人才隊伍建設上，必須要轉變思想、加強重視，改變企業重視利益輕視人才的問題，將人才隊伍建設作為企業的根本，加強人力資源工作力度。

（二）樹立人才經營理念

企業競爭的實質便是各個企業的人才隊伍之間的競爭。企業的經營在本質上便是對在經營人才，只有將人才經營好了，企業才能夠得到進步。企業領導認可的人才理念是否適合現代化的市場，決定了企業人才隊伍的建設和企業的發展。必須要與時俱進地完善人才隊伍建設工作，之后這樣才能夠有效地對人才進行開發和培養[1]。高效的人才管理發放，能夠讓企業當中的人才真正地人盡其用，更好地建設企業。

二、發揮人才的作用

（一）科學制定人才隊伍建設工作計劃

企業在人才隊伍建設上，必須要根據企業的實際情況，針對性地進行人才隊伍建設工作的規劃，要以企業文化為核心，積極進行思想引導，要-讓人才隊伍從思想上與企業相匹配，要讓人才隊伍在建設中能夠培養出更加符合企業實際需求的，甘為企業做貢獻的人才。在人才數量上要進行有效地控制，按照企業實際所需進行人才增量，科學地建設人才梯隊，讓企業在發展當中能夠獲得持續地人才智力供應，能夠讓企業擁有科學合理的后備人才基礎。

（二）完善企業的人才信息管理工作

企業在人才隊伍建設上，必須要與時俱進，依靠現代化技術進行人才信息管理。人才信息的掌握是企業獲取人才、培養人才、使用人才的關鍵。管理者在詳細、準確的信息指導下，能夠更好地選用人才，能夠針對性地去挖掘內部人才和吸收外部人才[2]。信息庫的建設能夠幫助企業對人才信息進行科學、高效的統計和管理，能夠讓管理者更加方便地進行查閱。信息庫當紅中能夠不僅要擁有各個專業人員的基本信息，同時還必須要將各個人才在工作當中的實際表現標識出來，要讓其特長和優點、缺點都得到最為直接的體現，從而方便進行人才的調用。同時信息庫還要重視維護和更新，要保持信息庫信息的時效性。

（三）合理的獎懲制度和人才優惠政策

在人才隊伍建設上必須要建立一套完整的人才優惠政策用以吸收社會上的優秀人才，同時還需要一套行之有效的獎懲機制，用以對內部人才進行激勵和約束。通過這些制度對人才的選用渠道進行最大化的拓寬，要定期進行公開性的招聘，不斷地引進企業當中各個崗位上所需要的高素質人才。對于進入到企業的人才，必須要對其生活和工作給予足夠的關懷，要努力提高專業人才的薪資待遇，要用情感進行人才挽留，也要用事業和待遇進行人才的挽留。要確保企業能夠有效引進人才，同時也要讓企業能夠真正將人才留住。同時，也要對人才的獎勵機制進行不斷地完善，要使用適應現代市場競爭的方式對人才進行激勵和約束。例如，企業相關部門需要對專業人才在技術難點工科、新項目開發以及新產品開發、高效管理制度的建立等等對企業發展有著積極影響的事宜上，給予足夠的物質獎勵和精神獎勵，要對有著突出貢獻的人才進行重點獎勵，從而有效地調動專業人才的積極性，讓其能夠為企業創造出更大的利益。

三、完善人才選拔和評價機制

（一）完善培養機制，加強隊伍結構建設

每一個人都有自己的長處，通過積極的引導都能夠發揮自己的價值和作用。人才培養工作上，需要企業自身能夠為人才的成長提供一個積極向上，且有利于成長的環境[3]。同時，企業還要給予人才培養工作合理的制度，要保障人才培養工作中能夠得到有力的機制保障，能夠從各項管理制度上有效地形成吸引力。

（二）完善選拔評價制度

企業人才隊伍建設過程中，既要重視人才的學歷，同時也要 重視人才的技術能力。要對不同的人才進行區分對待，很多人才沒有較高的學歷，但實際操作能力強，能夠有效地處理疑難問題。很多人才并不擅長實際操作，但在管理與組織能力上卻有非常過人的表現。企業的發展需要大量的綜合型人才，但綜合型人才的數量相對較少，無法滿足企業發展對人才的渴望，因此必須要重視專項人才的引進、挖掘和培養，要通過專項人才對人才隊伍進行補充和加強，要真正地做到人盡其用。

四、結束語

企業的發展必須要依靠強大的人才隊伍，沒有人才隊伍的支持，任何一個企業都必將會走向下坡路。人才隊伍關系著企業生存和發展的各個環節是否能夠有效運行，缺少人才的企業必將會在管理和運營上出現極大的漏洞，造成不必要的損失。因此，必須要加強企業人才隊伍的建設工作。

參考文獻：

[1]秦顯盛，陳昭征.淺談企業人才隊伍建設存在的問題與對策[C]中國煤炭經濟管理論壇暨2013年中國煤炭學會經濟管理專業委員會年會，2013.

[2]崔曉青，戚巖.淺析如何加強企業人才隊伍建設[J].中國經貿，2011 （20）：64-64.

[3]段承輝.淺談企業專業人才隊伍建設的思路[J].人才資源開發，2013 （12）：86-86.