企業提升計劃生育服務水平的策略

苗鵬飛

摘要：隨著現代經濟社會的發展，企業建設的水平和要求不斷提升。在開展計劃生育服務過程中，由于理念與模式上的問題，仍然存在諸多問題，亟待優化提升。在管理實踐中，要求計劃生育服務人員準確找到工作中的漏洞，并提出有針對性的解決策略，推動傳統企業工作提檔升級，實現效能上的優化，滿足現代企業建設發展的要求。

關鍵詞：企業;計劃生育;服務;管理創新

隨著現代經濟社會的發展以及科技的進步，企業工作開始呈現出新的形勢，在這樣的背景下，對于企業計劃生育服務也提出了新的要求，如何基于現代信息技術，不斷優化調整工作模式，實現計劃生育服務的規范化、科學化、高效化運作，對于企業發展而言具有至關重要的意義。作為工作人員，要不斷革新觀念，從自身工作優化角度出發，主動適應外部環境變化，實現工作效能的提升。

一、新形勢下企業計劃生育服務存在的問題

在開展企業工作過程中，計劃生育服務工作往往不受到重視。一般單位和管理者普遍認為，保障企業的順利推進，如期完成企業生產工作，是企業的首要任務，計劃生育服務作為輔助性工作，在整個工作體系中往往處于非核心地位，對于這種情況，要從頂層設計角度出發，提升領導的重視程度，加強對企業計劃生育服務工作的支持力度，在人力和財力上給予傾斜，提升企業計劃生育服務水平，滿足現代發展需求。在新形勢下開展計劃生育服務，很多工作人員認為這是一項傳統工作，不注重工作模式與理念上的創新，秉持傳統的工作模式，沒有將計劃生育服務與現代管理理念、現代信息技術結合起來，總體工作效能不高。隨著現代工作形勢的發展，傳統計劃生育服務工作已經開始發生變化在工作中呈現出很多新局面和新問題，如何利用現代科學手段實現計劃生育服務的規范性，是現代工作發展的一個重要方向。在新形勢下，開展計劃生育服務需要一個科學的管理體系，這也正是現代很多企業所欠缺的地方。計劃生育服務是企業的重要環節，在管理過程中，要明確管理流程和管理要求，通過體系上的優化，實現科學管理目標，提升綜合工作效能。在工作實踐中，不管是組織架構還是工作運轉，都有亟待提升的地方。不管是具體工作人員還是管理人員，都要堅持頂層設計，通過工作架構上的優化探索，實現計劃生育服務效能的提升。

二、新形勢下優化企業計劃生育服務的策略

（一）探索現代企業計劃生育服務體系

在新形勢下，計劃生育服務工作面臨新的局面，要想實現管理效能的全面提升，不僅要從細節入手，更要從頂層設計入手，構建現代企業管理體系，可以探索現代管理結構，將責任落到實處，避免計劃生育服務中的傳導漏洞，通過提升組織管理效率，找到管理中的問題點和空白點，實現工作效能的提升。在實踐中，優化計劃生育服務體系重在落實，在工作模式改進之初，會發生諸多不適應的情況，要根據工作實際情況及工作進展，在既定的方案下，進行一定的微小調整，讓新的工作體系更具有科學性和高效性。對于計劃生育服務而言，由于面臨的工作形勢相對較為復雜，對于工作結構優化設計與科學調整的要求都比較高，需要在工作中加以關注，進而實現工作上的優化。

（二）注重宣傳發動，提升計劃生育服務工作參與度

在開展計劃生育服務工作中，要想充分發揮計劃生育服務意識作用，實現計劃生育服務價值的進一步發揮，要做好宣傳工作，通過多種形式滲透和宣傳計劃生育服務發展思想，提升內部和外部對于計劃生育服務工作的參與程度。在計劃生育服務意識培養過程中，既要注重內容專業工作人員的培養，提升其專業能力，也要注重相關聯人員的培養，提升其專業意識，與此同時，也要對外開展宣傳，提升外部對于計劃生育服務工作的認知水平，從而更好的了解計劃生育服務工作、配合計劃生育服務工作，進而形成全方位的計劃生育服務工作格局，作為計劃生育服務工作人員，要積極探尋、不斷創新，充分利用“兩微一端”開展計劃生育服務工作宣傳，通過有效的滲透與管理，首先實現思想和理念上的創新，為計劃生育服務工作的深入開展打下基礎[4]。

（三）適應企業經濟社會發展需求

作為企業計劃生育工作人員，要不斷革新觀念，從自身工作優化角度出發，主動適應外部環境變化，實現工作效能的提升。在經濟發展新常態的背景下，傳統的計劃生育服務模式暴露出諸多問題，不能停留在問題表面，要深度分析產生這些問題的主要原因，并且提出有針對性的解決策略，提升企業計劃生育服務綜合發展水平[5]。在實踐中，既需要構建有效的制度體系，同時也要打造現代人才隊伍，提升計劃生育服務綜合水平，同時要充分借鑒現代新進的運作模式，進而適應不斷變幻的發展形勢，實現創新發展目標，推動傳統工作不斷提檔升級，引領現代計劃生育服務工作不斷向前發展。

（四）培養相應的計劃生育服務工作人才

開展企業計劃生育服務工作，要認清發展趨勢，著力打造現代化計劃生育服務人才，提升計劃生育服務人員的綜合素養。隨著現代信息技術的發展，傳統模式與理念已經無法適應現代工作的需求。對于計劃生育服務工作而言，普遍存在著人才缺失、理念滯后問題，要想提升總體工作效能，人才基礎是必不可少的。在實踐中，需要管理者和一線從業者充分認識人才建設，構建有梯次的人才體系，既要加強一般性業務培訓，同時也要充分重視信息技術與數據應用能力的培養，提升信息化操作水平，適應現代發展趨勢[6]。

（五）注重企業計劃生育文化建設

在企業發展實踐中，普遍對企業計劃生育文化建設缺乏足夠的重視，這是影響企業發展綜合水平的一個重要因素。作為相應工作者，要認為到這個問題，不僅僅要做好常規工作，更要將企業計劃生育文化建設工作擺在更高的層次，從思想文化層面引領企業發展。企業文化建設工作包含多個維度，要從不同角度入手，充分考慮到發展的現實問題，注重企業文化建設理念的創新，價格思想形態工作擺在更高的位置，實現思想上的統一，進而達到步伐上的一致，提升發展動能，適應現代發展功能做需求。在企業計劃生育文化構建過程中，要充分聽取基層工作者和服務對象的意見，對自設工作有一個準確的定位，提升文化建設的準確性，讓企業文化成為統領整體工作的核心，進而適應現代企業發展需求。對于工作人員而言，企業計劃生育文化建設比一般性的工作難度更高，但是能夠形成健康、合理、科學的企業文化氛圍，對于企業長遠發展而言具有至關重要的意義，因此必須加以重視，提升企業計劃生育服務綜合發展效能。

三、結語

綜上所述，在新形勢下開展企業計劃生育服務，要認清現代工作發展形勢，準確找到新形勢下計劃生育服務存在的主要問題，通過多種模式創新工作路徑，既要學習先進單位和地區的工作經驗，也要打造現代人才隊伍，將傳統工作與現代信息技術結合起來，提升計劃生育服務的綜合水平。

參考文獻：

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[4]趙燕.淺析如何在企業基層開展計劃生育優質服務[J].企業文化（中旬刊），2015 （7）：146-146.

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[6]高麗玲.企業提升計劃生育服務水平策略探討[J].現代國企研究，2017 （6）.