淺析供電企業人力資源管理的思考

伍海玲

摘要：隨著時代的進步以及經濟的發展，人們所追求的物質生活也在不斷的升高，因此，對于電力也需求的越來越多。而在當代社會中，供電企業作為其中不可或缺的一環，已經逐漸為人們所重視了起來。人力資源作為企業發展的重要因素之一，我們亦需思考對于其進行有效管理，從而使供電企業能夠健康發展，來更好的為人民所服務。

關鍵詞：供電企業;人力資源管理

電力在當代社會的影響以及意義都尤為重大，除了人們的衣食住行，電力也對當代電子信息技術的應用以及發展起到決定性作用。這對于供電企業來說，也是一項重大任務，而人力資源作為供電企業的基礎，它的作用也是非同一般的。因此，供電企業必須做好人力資源管理工作，這樣才能夠長久的發展下去，從而促進國民經濟建設。然而在當今社會，企業并沒有形成良好的人力資源管理意識，從而導致企業中的人員素質存在一定缺陷，這也是當今供電企業發展受阻的重要原因之一，因此本文對人力資源管理的意義以及現狀進行分析，提出許些措施，以期讓供電企業健康發展。

一、人力資源管理意義

人力資源管理是指在靈活運用經濟學原理以及人本思想的情況下，運用一系列管理形式對一個組織內外相關的人力資源進行有效的利用，從而確保實現組織計劃以及最大化成員自身素質全面的發展，這一系列行為的總稱，其目的是為了使該組織能夠在當下以及未來良好發展。

這就要求企業優化人員配置，使得人盡其才、事得其人、人事相宜;也要求企業營造良好的企業工作氛圍，在充分調動人員的積極性，提升人員的工作效率與參與度;更要求企業要對人員的未來發展負一定的責任，這樣才能夠在提升員工技能的基礎上，來更好進行企業發展戰略的規劃以及實施。因此，如果一個企業在正在意義上實現了對于人力資源的管理，那么這個企業不僅能夠市場競爭中占有一席之地，更是能夠進行可持續性的發展。

二、人力資源管理現狀

（一）人才短缺

供電企業對于人才的需求不同于其他的企業，它既要求具備專業素養較高的技術型人才，又要求能夠進行人員資源管理的管理型人才。然而在當今社會，會因為一些社會對于技師的偏見，以及供電企業自身選拔人才方式的落后，不僅導致先進供電設備無人能用的尷尬局面，從而制約了供電企業的發展，而且企業在對于人力資源分配的問題上尤為突出，老一套的用人機制導致供電企業的新鮮血液不足，使得企業錯失了許多管理型人才。這兩個問題使企業的活性下降，管理層以及基層人員出現許多失誤，導致了企業的發展停滯。

（二）活力不足

如果一個企業擁有健全的獎勵機制，那么員工的工作積極性能夠充分的被調動起來，從而促進企業能夠朝氣蓬勃的發展下去;但若是企業不重視這一問題，不去健全該機制，那么就會導致全體員工失活，使得該企業死氣沉沉，這將不利于企業的持續發展。而當今，許多的供電企業都缺乏對于該問題的思考，因此需要管理層進行反思，并積極的完善本企業的獎勵機制;也需要管理層意識到優秀的員工才是一個企業能夠發展壯大的基本因素。

（三）毫無新意

根據馬克思主義哲學，創新意識有助于推動社會進步。而對于企業而言，管理層的創新舉措是一個企業對于自身未來發展的考量，但是放眼當下電力企業，管理人員過于依賴以往的管理模式，而缺乏對于今后企業發展的考慮，這將會影響到企業未來的進一步發展以及升級。創新意識可以說是當今企業發展不可或缺的意識之一，其對于企業發展的影響是及其重大且深遠的，因此企業必須加強自身的創意意識，使自己能夠在未來激烈的市場競爭環境下占據一席之地。

三、人力資源管理舉措的思考

（一）優化人員配置

企業人員配置的優化，能夠在很大程度上解決企業人才短缺問題，促進企業持續發展。供電企業需要注意人員配置的問題，要不斷優化人力資源結構，使其達到最優，運用現代化科學的方法，對人力與物力進行有機結合，使二者能夠長期處于平衡狀態。并且企業也需要關注技術型員工的職業能力，不斷的去磨礪他們，使他們能夠在自我發展的情況下，為企業的發展貢獻更多的力量;關注管理型員工的職業能力，加強對于他們理論應用能力的理解，使他們能夠將自身所學理論知識最大化的運用到企業人力資源管理當中去。

（二）完善獎勵機制

健全的獎勵機制，有助于調動員工的積極性，從而促進企業有活力的發展。供電企業應該完善自身的獎勵機制，對員工的薪資問題進行高度重視，以促進員工的積極性;而企業內部的競爭機制也是必不可少的，棍棒甜棗的模式是經久不衰的，這既能夠篩選出優秀員工，發揮標桿的作用，又能夠激勵中層員工，更加努力的提升自己，從而創造更多的價值，形成雙贏的局面。

（三）培養創新意識

供電企業需要解決創新意識薄弱這一問題，來面對當今社會的市場競爭。供電企業管理層需要通過學習先進的管理理念，形成對于當下企業發展局面的見解與思考，來從長遠的角度來對企業的發展進行分析，從而為企業出力。技術型員工亦當如此，凝聚基層員工的實踐經驗，來提升自己的工作效率，推動企業不斷發展。

四、結語

總而言之，現在正處于我國經濟的上升期，所以企業也不應該放松自身要求，尤其是供電企業，這不僅關系到我國的現代化城市建設，更關系到民生。因此供電企業需要對自身的人力資源管理模式進行思考，以期更加光明的發展前景，并為祖國經濟建設做出貢獻。

參考文獻：

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