現(xiàn)代建筑施工企業(yè)政工工作中存在的問題及對策探討

郭蓉

摘要：現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展都離不開可靠的思想保障，這個思想保障指的就是思想政治工作。本文筆者結(jié)合自身工作實踐對現(xiàn)代建筑施工企業(yè)如何做好政工工作做了簡要探討。

關(guān)鍵詞：建筑施工? 政工? 對策

一、引言

隨著我國建筑工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑企業(yè)也在發(fā)生巨變，企業(yè)質(zhì)量和水平都有了長足的進(jìn)步，企業(yè)管理人員的觀念也在不斷轉(zhuǎn)變，管理過程中對企業(yè)員工的素養(yǎng)、企業(yè)文化的建設(shè)、思想政治等的方面都有了更多的重視，逐漸突破了傳統(tǒng)的以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主的單一模式。眾所周知，現(xiàn)代建筑企業(yè)要實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，離不開可靠的思想保障，這個思想保障指的就是思想政治工作。這也對現(xiàn)代企業(yè)的思想政治工作提出了更高的要求，要不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)政工管理中存在的問題，要敢于打破傳統(tǒng)的政工管理模式的藩籬，努力探索創(chuàng)新政工管理工作的模式和途徑，樹立正確的企業(yè)文化和價值觀念，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、建筑企業(yè)政工管理中存在的問題

第一，對政工工作的重視程度不夠，政工制度欠完善

隨著企業(yè)文化建設(shè)的深入，盡管當(dāng)前多數(shù)企業(yè)對政工工作引起了一定的重視，但重視的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)前建筑行業(yè)競爭較為激烈，建筑企業(yè)的第一要務(wù)仍然是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，只有效益得到了保證，多數(shù)企業(yè)才有余力去做其他的事情，而政工工作作為一項“可為可不為”的工作，不能直接創(chuàng)造價值，其受重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，政工工作投入精力和時間嚴(yán)重不足，從事政工工作的人員素質(zhì)不高，積極性不足，參與度不高，這也就造成了政工工作的參差不齊。多數(shù)企業(yè)的政工工作只是在做表面文章，或偶爾開展一些講座，或內(nèi)部進(jìn)行一下宣講，形式上順應(yīng)一下趨勢，對政工工作的提升起不到根本的推動作用。有的企業(yè)盡管認(rèn)識到了政工工作的重要性，但工作走不上正規(guī)，不能形成制度化，更沒有完備的激勵措施，政工管理成效微弱。此外，多數(shù)企業(yè)仍然存在政工管理思想傳統(tǒng)，管理方式落后，缺乏創(chuàng)新的通病，政工工作缺乏科學(xué)性、合理性、連貫性，無法發(fā)揮政工工作對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。

第二，建筑行業(yè)的特殊性對政工工作的影響

建筑行業(yè)自身有其特殊性，建筑施工企業(yè)人員數(shù)量較多，而其流動性較大。就建筑施工而言，由于工藝和專業(yè)的不同，建筑工程包含有鋼筋工、木工、瓦工等一系列相關(guān)工種，而不論工程規(guī)模大小怎樣，很多工種都不是依靠一個人或少數(shù)的幾個人就能完成的，從事施工人員的數(shù)量還是比較龐大的。而施工過程中由于作業(yè)順序的不同，各工種大批量的人員不可能同時投入到施工生產(chǎn)中，因此在工程項目建設(shè)當(dāng)中，施工人員就會保持一定的流動性。大多數(shù)企業(yè)政工從業(yè)人員本身就不夠，針對流動性強(qiáng)的建筑施工項目而言更是顯得力不從心，較少的政工人員面對流動性較大的施工人員，加之在較短的建設(shè)周期內(nèi)落實好思想政治工作，無疑對政工工作而言是一種巨大的挑戰(zhàn)。

第三，企業(yè)政工人員的自身價值難以充分發(fā)揮

在大多數(shù)的建筑施工企業(yè)中，政工工作的從業(yè)人員老齡化趨勢嚴(yán)重，多數(shù)都是數(shù)十年工齡的老員工，他們整體的文化素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)能力也不強(qiáng)，有的甚至是臨退休的老年人。政工力量薄弱，亟待填充新生力量。在絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)中，政工隊伍的工作人員基本都趨于老齡化，很多事在企業(yè)里連續(xù)干了好多年的老員工，整體文化素質(zhì)水平偏低。這個問題的根源在于以下方面。一是傳統(tǒng)市場經(jīng)濟(jì)的價值觀片面的強(qiáng)調(diào)技術(shù)和效益，而忽略了思想政治工作的重要性，不能很好的做到內(nèi)外兼修。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知觀念方面的不足，認(rèn)為思想政治工作耗時耗力，對經(jīng)濟(jì)效益的提升不能起到明顯的作用，對日常工作不會帶來什么影響。三是政工人員工資待遇、激勵晉升方面的不足，導(dǎo)致他們積極性不高，工作熱情不足。可見專業(yè)技術(shù)人員的缺乏嚴(yán)重阻礙了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。

三、提升建筑企業(yè)政工工作的對策

第一，正確認(rèn)識思想政治工作的重要性

毋庸置疑，政工工作是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂，也是宣傳落實黨的政治優(yōu)勢和光榮傳統(tǒng)的主要途徑。我們必須充分認(rèn)識思想政治工作的重要性。積極有效地將員工組織起來，進(jìn)行思想政治教育，促使員工從意識上維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益以及良好形象。一是要做好思想政治的宣教工作，定期或不定期的進(jìn)行宣教，在企業(yè)內(nèi)部形成良好工作氛圍，塑造員工積極向上的精神風(fēng)貌。二是要著力提升政工人員和干部的素質(zhì)，努力提升干部隊伍的業(yè)務(wù)能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)思想政治方面的理論知識，為政工工作決策夯實基礎(chǔ)，為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展積蓄力量。三是要鼓舞員工發(fā)奮工作的積極性，創(chuàng)造人盡其才的氛圍，激發(fā)員工工作的積極性。建筑施工企業(yè)必須樹立正確的意識，深切認(rèn)識到政工工作對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，樹立政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的觀念，組建高效、有活力的政工政工隊伍，強(qiáng)化團(tuán)隊成員的溝通與交流，推進(jìn)企業(yè)政工工作邁出新的步伐。

第二，把施工一線作為企業(yè)思想政治工作的主戰(zhàn)場

建筑施工企業(yè)離不開施工現(xiàn)場，施工人員、機(jī)具都在施工生產(chǎn)的第一線。對于建筑施工企業(yè)而言，政工工作的重點和難點也都集中在施工一線，要把施工現(xiàn)場和工地作為建筑企業(yè)政工工作的主戰(zhàn)場。眾所周知，建筑施工業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，隨著企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的日益擴(kuò)大，企業(yè)原有的技術(shù)工人會逐步轉(zhuǎn)崗成為技術(shù)管理人員，而在第一線從事生產(chǎn)的工人多數(shù)是農(nóng)村的農(nóng)民工。而企業(yè)以往的政工工作對象主要是針對“正式工”，面對一線的勞務(wù)工人員，政工工作出現(xiàn)了許多的困難和障礙，在農(nóng)民工層面開展政工工作對于政工人員而言是一個新的考驗和挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)必須看到、認(rèn)識到這種新的變化，針對工作對象的變化，積極探索政工工作的方法和模式，努力做到建筑施工延伸到哪里，政工隊伍就扎根哪里，先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。

第三，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新政工工作理念

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的軟實力和推進(jìn)劑，也是新的市場環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢所在?，F(xiàn)代企業(yè)必須建立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，加快精神文明建設(shè)，提高員工思想境界，以企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，建筑行業(yè)競爭已日趨激烈，建筑企業(yè)的生存理念也由價格戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)轉(zhuǎn)變成為企業(yè)綜合實力、綜合形象的比拼。企業(yè)文化的建設(shè)對于堅定員工的理想信念，信仰追求，樹立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，調(diào)動員工激情，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展具有事半功倍的效果。

新的形勢和趨勢下，轉(zhuǎn)變企業(yè)政工工作理念，創(chuàng)新工作方法是政工工作發(fā)展的重中之重。新的發(fā)展環(huán)境下，傳統(tǒng)的理念、方法、模式已不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，無法適應(yīng)社會前進(jìn)的腳步，政工工作必須解放思想，創(chuàng)新方法，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，始終堅持以人為本的理念，理解和尊重人才，形成合力和共鳴，促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。建筑施工企業(yè)員工要正確處理個人集體和國家之間的關(guān)系，培養(yǎng)正確的價值觀和人生觀，切實認(rèn)可企業(yè)自身的企業(yè)文化，政工隊伍要創(chuàng)新政工工作的理念和方法，注重交流溝通，讓員工在生活中、工作中、合作中，增進(jìn)交流，加強(qiáng)理解，營造互幫互助，互敬互愛的氛圍，形成良好的企業(yè)凝聚力，在實踐中探索政工工作的創(chuàng)新模式和方法，有針對性的做好政工工作，促進(jìn)企業(yè)健康成長。

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