地勘企業文化建設與黨建工作融合初探

陸渝霞

摘要：企業文化是提升企業整體素質和核心競爭力的重要內容。目前我國地勘經濟發展進入結構調整“新常態”，國有地勘單位正處在深化改革的關鍵時期。新時期傳承發揚“三光榮”“四特別”等地勘行業優良傳統，賦予新的時代內涵、新的定位和新的使命，通過地勘企業文化建設與黨建工作深度融合，將黨建文化優勢轉化為企業的發展優勢有著重要的戰略意義。

關鍵詞：地勘單位;企業文化;黨建;新常態

一、地礦行業的優良傳統企業文化

地質人在長期的工作實踐中形成了“三光榮”（以地質事業為榮，以艱苦奮斗為榮，以找礦立功為榮）、“四特別”（特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰斗，特別能奉獻）精神。這是地質行業的靈魂，也是地質文化建設和地質隊伍思想教育的重要內容。弘揚“三光榮”“四特別”精神是實踐社會主義核心價值體系在地質事業的具體體現。

堅持“三光榮”“四特別”精神要有鍥而不舍的精神，要耐得住寂寞、經得起嘲諷、守得住陣地;“三光榮”精神是地質職工的價值取向，是實現“地質夢”的力量，是地質文化的靈魂;“三光榮”精神要不斷豐富和拓展，與時俱進，更好地適應地質工作發展。“三光榮”“四特別”精神也是中國共產黨人艱苦奮斗精神的傳承，是地質工作者的價值追求，是在黨的群眾路線教育實踐活動中從根本上查找和解決“四風”問題的有力法寶。作為新時期地質工作者，要傳承和發揚“三光榮”“四特別”精神，在黨的群眾路線教育實踐活動中，深刻剖析自己，認真查找問題，切實轉變工作作風，以自己的實際行動詮釋和實踐新時期地質人的地質夢想。我們要繼續高舉“三光榮”“四特別”精神旗幟，在新的時期賦予“三光榮”“四特別”新的時代內涵、新的定位和新的使命，聚力傳遞正能量，為轉變干部作風、實現找礦更大突破和服務經濟社會發展，提供新的精神動力。

二、新時期地勘企業文化建設的創新發展

（一）地勘企業文化建設的定位

企業文化是以人為中心的現代企業管理理論的進一步深化和發展，地勘單位必須明晰其企業文化的定位。當前，一些地勘單位對企業文化建設存在著認識上的偏差，漠視企業文化建設對企業經濟發展的促進和智力支持作用。例如，企業文化就是單純的文化教育和文體活動;企業的生存發展只需靠經濟手段就行了;在企業體制改革與結構調整中，職工收入增加了，單位就穩定了，改革就成功了。

地勘單位的企業文化建設，要在市場經濟條件下，地勘單位根據其行業特點和所在區域的文化，在生產經營活動中，堅持建立黨政工團齊抓共管的長效工作機制，堅持以人為本，通過科學管理制度，思想政治教育、文化教育活動、精神文化滲透等多種渠道和手段提高職工素質，使全體職工認同和信守其經營理念、價值觀念、道德行為準則等，形成較強的內部凝聚力和外部吸引力，進而培育與市場經濟相適應，充分體現自身特色和個性的企業精神和企業形象。

新常態下，地勘單位體制改革包含著企業文化因素的重組和調整。隨著產業結構的調整，新經濟增長點的出現，專業技術的延伸，工作崗位的變動，必然會打破企業固有的經營發展思路、文化習慣和思維定勢，容易使員工產生劇烈的心理震蕩，甚至可能出現嚴重的心理失衡。企業文化差異也會導致職工對同一種新事物、社會現象和活動具有不同的認識和評價，對改革調整和新機制的引進表現出或歡迎、或淡漠、或抵觸等不同反應，從而形成改革調整過程中的文化沖突。因此，要高度重視地勘單位體制轉軌過程中的企業文化構建。要注意對光榮傳統的傳承，承認老一輩所創造的企業歷史，肯定他們多年來的工作成績和奉獻的價值。同時，要幫助弱勢職工消除思想顧慮，使他們認識到自己同樣是企業的主人;要注重對時代精神的弘揚，將改革創新精神滲透到體制轉軌的全過程，把繼承性、創造性結合起來，產生互補效應，形成有自身特色和個性鮮明的地勘企業文化。

（二）培育企業精神，品牌建設提升企業形象

企業精神是企業文化的核心。培育富有時代特色和鮮明個性的企業精神，塑造良好的企業形象有助于企業發展。要通過正面引導、思想教育、典型示范、建立激勵和競爭機制等多種形式和渠道，來培育適應現代企業制度要求、符合自身特點的企業精神。認真塑造并展現出其對市場有應變力、產品有競爭力、技術有創新力、資產有增值力、班子有向心力、職工有凝聚力的全新企業形象，并以此為風向標，在引導廣大職工加強地質調查、礦產勘查、地質災害監測預警、地質環境調查評價與監測、地質資料的開發利用等傳統公益性項目以及開拓現代商業性項目的同時，主動投身于經濟社會發展的主戰場，積極拓展為現代化建設服務的領域。要適應新形勢的需要，強化業務培訓，不斷更新知識，提高業務素質，增強服務能力。要繼承和發揚“以獻身地質事業為榮、以艱苦奮斗為榮、以找礦立功為榮”的優良傳統，在新時期地質工作中再創輝煌。

新時期，地勘單位供給側改革，經營業務轉型升級，需要以項目品質贏得市場地位，建立企業品牌占領市場份額。想要在市場中凸顯出更優異的項目品質，就要在項目生產各方面進行更高標準的要求和投入。組織管理上必須配備更加優秀的團隊，從企業層面建立相應的高標準項目管理要求，并加強各個組織層面的跟蹤指導，確保項目高標準組織實施（標準化項目部建設是實現這一目標的有效途徑）;技術層面上要加強新方法、新技術的應用，加強和科研院所、高校、高科企業的聯合、技術協同，確保項目質量的同時提高項目科技創新含量。目前無論是地災防治還是生態修復項目現場多是粗放式管理，地勘單位通過更加規范、精細管理實施的項目必能受到業主、市場快速青睞，從而占據穩定的市場地位。優質的項目作品、企業文化是企業品牌的基礎，但只有將其廣泛推介到市場并得到市場認同才有可能建立起企業品牌競爭力，從而獲得穩固的行業市場份額。

三、企業文化建設與黨建工作的融合統一

黨建是黨的優良傳統，黨建促進經濟工作是黨建的根本要求。黨建工作是企業和諧、穩定、健康發展的堅實基礎，是推動生產發展的根本保障，不斷加強和改進企業黨建工作，充分發揮政治核心作用，才能不斷提升企業核心競爭力，推動企業又好又快發展。新常態下，國有企業如何創新性地把企業文化建設引入黨的建設、積極推進黨建文化建設，直接影響著企業黨組織在企業發展中的政治核心作用發揮。

企業文化建設與黨建工作有許多重合點和共同點，兩者既齊抓共建，又互促共進。當前國有企業正處于全面深化改革的攻堅時刻，面臨著調整優化結構、轉變發展方式的前景和挑戰，越是在這樣的關鍵時期，越是要增強黨的意識、堅持黨的領導、加強黨的建設，越是要保證國有企業改革發展的社會主義方向，確保國有企業構建出獨特的、先進的企業文化，并將黨建文化優勢轉化為企業的發展優勢。

（一）在思想上要高度重視。由于黨建工作自身的特點和局限，企業往往忽視、輕視黨建工作，導致企業黨建工作常常可有可無、華而不實。企業作為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的經濟實體，企業黨組織如果不從以人為本、統籌兼顧、持續發展的要求入手創新工作方式，主動融入企業的經營，努力調動一切積極因素為企業改革發展提供服務，將很難鞏固其應有的地位和作用。企業作為各種組織存在的載體，黨的工作是為企業保駕護航的，面對開放激烈的市場和優勝劣汰的生存環境，如何積極應對是企業黨政共同的大事。因此，要克服麻痹思想，將企業黨建工作放在重要位置上。

（二）在物質上要大力支持。為了切實做好黨建工作，企業應在提供黨員活動陣地、黨員活動的后勤保障等方面，給予大力的支持，結合企業文化的硬件建設，在建設員工文化生活園地的同時設立了一些大型黨建活動室，這樣既可為企業的每一項群眾活動提供了場所，也為黨內組織活動提供了陣地。

（三）在內容上要不斷豐富。應將企業精神、企業道德和價值觀與黨風及制度建設融匯貫通，不斷豐富企業黨建工作的內容，使黨建工作更加適應現代企業制度要求，加快從務虛向務實的轉變，達到企業黨建工作與生產經營相統一。

（四）在隊伍建設要努力加強。目前國有企業中一般由公司總經理（董事長）同時擔任黨委書記，黨委委員也從公司副總和主要管理人員中選舉產生，這更有利于“兩手抓、兩手硬”。一崗雙責，使企業管理和黨委工作完全融為一體，發揮最大的效率。企業把日常生產經營與黨建工作有機結合起來，擴展到各個工作崗位上，一手抓企建，一手抓黨建，兩手同時抓，細化和明確責任的內容要求，確保責任落實到位。強化不同崗位之間的協調配合，共破制約、共解難題、共促發展，發揮群策群力的優勢，提升工作的執行力和實效，落實好共同的責任。

（五）把黨建活動開展在一線。在基層黨組織和黨員中開展創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員的活動，把開展各種黨建活動融入到企業經營管理中。基層黨組織可把開展黨的群眾路線教育實踐活動與本部門中心工作、年度目標任務和本職工作結合起來，使群眾路線教育實踐活動成為推動工作的“發動機”;黨員把開展黨的群眾路線教育實踐活動與本職崗位、日常工作結合起來，可以帶動一線員工積極參加技能培訓、勞動競賽，使群眾路線教育實踐活動成為員工崗位成才的“催化劑”，員工的工作熱情更加高漲。

（六）在新的歷史時期，進一步弘揚地質“三光榮”、“四特別”精神，就是為了更好地推進地質行業社會主義核心價值體系建設，鞏固地質隊伍團結奮斗的共同思想基礎。緊緊圍繞經濟建設中心工作，以尋找“最美地質人”、“青年崗位標兵”等活動為載體，引領黨員發揮先鋒模范作用，既在推動發展上有所作為，又在率先垂范中彰顯黨建工作。領導干部中的黨員要成為地勘經濟改革和發展的帶頭人，技術崗位上的黨員要爭當技術帶頭人和技術骨干，管理和服務崗位上的黨員要成為職工群眾的貼心人。要注重發揮新典型的示范輻射作用。在地礦事業發展的新時期，更需要發現、挖掘和樹立一批具有時代特點、體現時代精神的先進典型，大張旗鼓的表彰和宣傳先進人物、先進事跡、先進成果，讓廣大地礦員工學習榜樣、趕有目標、見賢思齊，從先進典型的感人事跡和優秀品質中受到鼓舞、汲取力量。

四、結語

黨建工作目標任務一個重要的實現途徑就是加強企業文化建設，借助企業文化潛移默化影響人的特點，寓教于樂，更好地發揮對職工隊伍的導向作用、滲透作用和感召作用。堅持把發揮黨員先進性作為促進地勘單位發展的抓手，各支部要充分發揮黨員的示范帶動作用，使黨員成為推動完成各項任務的標桿。要把對黨員的管理與實行目標管理有機結合起來，努力提高黨員的綜合素質和能力水平。

加強地勘單位的黨建工作是促進單位良性健康發展的必要條件。黨建工作的不斷發展，可以增強黨組織的凝聚力，充分發揮黨員的先進性和模范帶頭作用，促使單位營造和諧氛圍，推動單位的地勘文化建設，提高單位的競爭力，轉變經濟發展方式，走可持續發展道路，從而促進地勘經濟的又好又快發展。

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