廣場群眾文化活動的組織與管理

摘要：廣場（公園）是覆蓋城鄉的公共文化空間，它為群眾交流思想，聯絡感情、強身健體、娛樂休閑、展示才能、切磋技藝等提供了良好的文化環境，是開展露天性群眾文化活動的理想場所。文藝表演類活動、休閑健身類活動、主題展覽類活動、民間收藏活動、文學美術創作類活動等，都是廣場（公園）群眾文化活動的主要形態。

關鍵詞：廣場;文化活動;組織;管理

廣場群眾文化活動作為面向群眾開展宣傳思想教育的重要陣地，讓群眾在身心娛樂之際，自覺地領會、宣傳和貫徹黨和政府的各項方針政策，在潛移默化中推動社會主義核心價值體系建設和公民思想道德建設，作為群眾休閑娛樂、交流溝通的舞臺，廣場活動薈萃了社區（村）文化、校園文化、軍營文化、企業文化、機關文化等，讓人們有機會在自由接受藝術熏陶、展示藝術才能、提高藝術素養的同時溝通感情、凝聚心智，對于加快推動公共文化服務體系建設、提高政府基層文化工作能力、改善服務質量起著重要作用。

一、活動的類型及特點

廣場群眾文化活動總體上包括兩種類型：一類是城鄉居民自發組織的、以廣場公共活動場地為基本庫地所進行的群眾文化活動：另一類是由有關部門和單位在廣場開展的、有組織的群眾文化活動，如廣場文藝演出、比賽，公園的游園、燈會、廟會等。這些活動有效地調動了群眾的文化熱情、從不同層面上滿足了群眾多元化的文化心理需要，實現了群眾業余文化需求個性化與共性化的統一、 隨機性與導向性的統一、專業文藝活動與群眾業余文藝活動的統一，使廣場群眾文化活動呈現出雅俗共賞、兼容并蓄的景象。

（一）群眾自發開展，自然形成

廣場自發的群眾文化活動一般以群體為組織形式，以單一性的文化娛樂活動為內容，組織者多為有一定號召力并熱心群眾文化活動的文藝骨干。在廣場（公園）有著共同興趣的文藝愛好者具有彼此切磋提高技藝、互相展示欣賞的文藝需求，經過較長時間的共同活動和人員聚集，而自然形成了群眾業余文藝組織。其中那些組織能力強、文藝技能水平高的人員從中發揮了協調組織、指導服務的重要作用。

（二）活動的組織規律呈日常化

廣場群眾業余文藝團的組織者和文藝骨干，由于堅持為組織成員提供熱心周到的服務和耐心規范的輔導，而得到大家的認可和肯定，在團隊中樹立起了威信，成為帶領文藝團隊長期開展活動的領導者，也使這些團隊在一定時間內具有較強的凝聚力和穩定性。參與團隊活動的成員般多是居住在廣場附近的群眾，他們基本相同的生活作息時間與松散的團隊活動紀律要求結合起來，形成了定時、定點、定內容的日常活動規律。

（三）沒有明確的組織章程和組織形式

在廣場參與自發性群眾文化活動的文藝團隊，一般是某一門類文藝愛好者出于強身健體、休閑娛樂、聯絡感情的需要而共同設立的，活動目的比較單一。團隊成員大多來去自由，且不受團隊其他成員的約束，團隊主要依靠文藝骨干的號召和成員之間的誠信關系實行松散的自我組織、自我管理，屬于非正規的群眾文藝組織，因此沒有明確的組織章程和組織形式。

二、廣場群眾文化活動的管理原則

廣場（公園）自發舉辦的群眾文化活動般有著比較堅實的群眾基礎，反映了當地部分群眾的文化審美取向，體現了比較一致的文化需求。對于此類活動只要主題格調健康、積極，同時對他人或對環境不造成影響，群眾文化管理者就要尊重群眾的文化意愿。管理者要加強與活動組織者的溝通，用群眾易于接受的方式給予適度的指導，引導活動高水平健康開展。

在廣場（公園）自發舉辦的群眾文化活動中涌現出的文化骨干，一般都具有較高綜合素質或是有文藝專長的人員，并且在群體中得到了多數人員的擁護和肯定，具有較高的威信和號召力。對于這類群眾文化骨干人才，要及時將他們納入群眾文化骨干的管理范圍，有針對性地加大培訓力度，通過以培養骨干促活動的方式，提高自發性群眾文化活動的水平。

對于優秀的群眾文藝團隊要加強幫扶力度，一方面要幫助其規范自身的組織結構、管理機制建設、培養團隊管理者、在經費和設備上給予支持;另一方面要幫助其健全組織、開闊眼界，加強業務輔導、培育文藝骨干、提供參與相應比賽的機會，并將其納入業余文藝團隊管理范圍，使其逐步走向規范化、正規化。

調動群眾文化活動中表現優秀的文藝團隊的積極性，發揮和利用這些團隊的優勢和特長，組織他們參與社區（村）的群眾文化活動，并促進其與轄區內其他文藝團隊的溝通與交流，引導他們由以滿足個人文化需求為中心的活動理念向展示有特色的地區文化風采的活動理念方向轉變;由自娛自樂的活動方式向參與社區（村）文化共建、共享的活動方式轉變，以此促進區域文化資源的整合。

總之，有關部門和單位在廣場開展的群眾文化活動，應根據地區群眾的需要、地方政府年度文化工作的安排，結合廣場的建筑設備情況有序開展，并積極發揮示范、引領作用，引導群眾文化活動健康有序地發展。

作者簡介：張江，綏芬河市群眾藝術館。