音樂藝術比賽產業化運營模式分析

摘要：市場經濟體制的改革創新使各行各業向產業化方向發展，文化藝術事業也是如此。因近年來我國社會環境顯著改善，人們生活水平有所提升。因此，對精神文化需求越來越高。大多數學者明確提出文化產業將會發展為當前社會背景下經濟發展的支柱。音樂藝術類比賽作為藝術事業的主要表現形式和重要組成部分，自然而然向產業化方向發展。

關鍵詞：音樂比賽;產業化;運營模式

音樂藝術比賽作為我國現代經濟發展的支柱，其產業化的發展對國民經濟水平的提升有促進的作用。基于此，本文對音樂藝術比賽產業化運營模式進行研究。首先，對音樂藝術比賽產業化運營現狀進行闡述。其次，提出音樂藝術比賽產業化運營應遵循的原則。最后，從媒體策略，贊助策略，組織策略等方面提出運營策略。希望此次研究能夠為音樂藝術比賽產業化運營發展帶來啟示。

一、音樂藝術比賽產業化運營模式現狀

音樂藝術比賽是以小提琴、大提琴、鋼琴等樂器作為主題的競技類比賽項目。與此同時，音樂藝術比賽的文化內涵具有特殊性，文化產業在當前我國發展過程中產業化程度較低，雖然我國已經形成了樂器類別相關的比賽制度，并且制定了具有規范性的比賽形式，但當前音樂藝術比賽運營過程中仍然存在著許多問題。例如，消費群體小、開發力度不足、缺乏完善的營銷策略等，導致這些問題出現的原因不光是當前我國經濟發展的影響。除此之外，是因為其中部分人不具備市場競爭意識，未樹立正確的音樂藝術比賽認知，賽事經營方面存在不足之處，缺乏相關的經驗，且營銷策略老舊單一等[1]。

二、音樂藝術比賽產業化運營應遵循的原則

（一）統一社會與經濟效益

想要使當前我國藝術產業獲取長遠的發展，首先，應該將社會效益放在第一位，其次，應實現與經濟效益的統一。藝術產業和經濟市場相同，本身屬于一種手段和方式，但是卻又與社會的生產和制度有著密不可分的關聯，藝術產業的經濟與社會效應并非相互排斥，而是相輔相成具有促進作用的，社會主義市場經濟水平的提升，精神文化產品的生產與市場運行規律緊密相連。在當前社會環境下，藝術生產應與市場發展相結合，提升對經濟效益的重視程度，社會經濟效益不光能夠對藝術產業長遠發展起到促進作用，還能夠使10具體和及時的統一得以實現。

（二）完善藝術產業相關法律法規

當前我國文化藝術產業的發展屬于新生事物，相關的法律法規尚不完善，不能夠對其起到規范和保護的作用。我國文化立法不光要對社會主義的基本特征、本質要求和國家的意識形態主導地位進行維護，還要為藝術產業的持續性發展提供法律保障。多種因素致使文化產業的立法不光要符合社會經濟發展規律，還能夠將藝術生產存在的特殊性體現出來，在鼓勵扶持的同時，為產業的發展提供保障。除此之外，應以藝術產業的層次和多樣化為依據，通過不同的藝術形式來使社會功能平衡發展。文化立法應該將市場自由競爭和政府保護的精神體現出來，對各行各業區別對待，從而使文化產業的協調性發展得以落實。

三、音樂藝術比賽產業化運營策略

（一）媒體策略

媒體策略主要包括平面廣告、電視、網絡等媒體形式。電視策略十分重視文化藝術比賽與樂器之前存在的特殊性。當前，音樂藝術比賽觀眾群體逐漸壯大，且現場條件存在限制性，二者相互矛盾。通過電視媒體這一方式能夠以電視廣告轉播的形式來對賽事進行營銷，從而達到吸引觀眾的目的。互聯網策略指的是在網絡的基礎上創建一個完整性的藝術比賽營銷平臺，并且通過網絡直播的方式使無法到現場欣賞比賽的觀眾觀看賽事，從而使觀眾和主辦方達到雙贏的目的。除此之外，還可以通過論壇等方式創建交流組織使滿足觀眾賽事參與的欲望。

（二）贊助策略

贊助策略作為藝術比賽中的主要環節，能夠為比賽營銷者提供新贊助商的策略。近年來，在文化贊助商業贊助中比例顯著上升，可以通過出售賽事組織者、廣告冠名權等方式來達到吸引贊助商的目的[2]。

（三）組織策略

組織策略是一個具有極強綜合性的體系，涉及工作包括經費籌措管理、聘請選擇比賽評委、培訓招募志愿者、組織接待參賽者、建設比賽配套設施、協調相關部門、策劃比賽等工作，上述復雜的工作內容需要獨立的部門負責，其中最重要的便是經費的籌措和管理，需要有專人進行負責，經費操作管理包括經費預算、經費獲取渠道、經費比例分配、花費及報銷等諸多問題，應該進行準確的定位及籌備，將音樂藝術比賽進行市場運作，從而達到如下目的。首先，要獲取社會效益。其次，要獲取經濟效益。社會效益作為文化藝術比賽產業化運作的直接回報，能夠使群眾對文化藝術事業的發展高度重視，對其持續性發展起到促進作用，并使群體的綜合素養得以提升。經濟效益則是商業化發展的目標。

四、結束語

社會經濟水平的提升及各行業產業化的發展使文化藝術事業向產業化道路前進。因人們生活質量的提升，對精神文化有了更高的需求，自然而然，音樂藝術比賽的產業化發展成了茶余飯后關注的重點。本文對音樂藝術比賽產業化發展現狀、遵循的原則和相關發展策略進行探究，希望此次的研究能夠為日后工作的開展提供借鑒意義。

參考文獻：

[1]陳倩妮.音樂藝術類比賽產業化運營模式探索[D].廈門大學，2011.

[2]王婷.我國高等藝術院校文化創意產業運營模式研究[J].北方音樂，2015（20）：198-199.

作者簡介：張笑（1987.7.26），女，漢族，籍貫河北衡水，中北大學藝術學院2017級研究生，研究方向為藝術管理。