為強化對基層權力的監督,廣州市在每個村(社)設立一個監察站,將村委會、居委會等基層群眾性自治組織的管理人員,以及上級派駐村(社)行使公權力的人員均納入監督范圍;并把村集體經濟組織及社區服務站等管理人員也作為監督對象,實現監督全覆蓋。目前,各區2821個村(社)監察站已全部掛牌并投入運作。
隨著計生、勞保、醫保、民政等諸多便民事務的下放,“村官”官小權力大的現象日益凸顯。但由于村(社)組織的自治性質,且有些村干部并非黨員,只要其不違法,便很難納入傳統的監管視野,這也成為權力監督的薄弱環節。在此背景下,將監察觸角下伸,打通權力監督的“最后一公里”乃至“最后一米”,實現權力監督全覆蓋,無疑是一種有益的探索。
廣州設立村(社)監察站,只是深化監督的第一步。當監察站全面推開,如何避免監察的表面化和走過場,真正做到富有成效的“貼身監察”,成為未來工作的重要課題。而且,這種監察體制自身的規范與制度建設也不可放松,不斷提高監督員的監察能力更是題中應有之義。
(《羊城晚報》2019.8.15)