唐亮

在新漢所有的事業(yè)群里,新漢的子公司物聯(lián)云是一個相對特殊的存在:在內部承載來自其他子公司產品,如創(chuàng)博的機器手臂與智能商店、新漢智能的企業(yè)戰(zhàn)情室與一鍵上云以及相關教育套件產品等,本身則免費提供機器人與物聯(lián)網(wǎng)等開發(fā)工具包的下載,并以工業(yè)4.0教育共享共創(chuàng)平臺網(wǎng)絡生態(tài)體系為載體,連接制造業(yè)與學校。
工業(yè)4.0真正的基礎在人才。然而,全球教育界都缺乏基于一線的資源與課程,相關人才的產出很難適應制造業(yè)的真實需求。
有趣的是,新漢作為從IPC制造轉型而來的工業(yè)4.0公司,首批相關人才也主要來自全球企業(yè),包括漢偉、富士康、研華、摩托羅拉等知名企業(yè)。當新漢業(yè)已成為深入制造業(yè)一線的工業(yè)4.0開放架構解決方案實踐者,又開始當仁不讓地反哺教育市場。
新漢物聯(lián)云教育事業(yè)部處長彭晨理介紹,教育業(yè)務目前在新漢體系內的營收占比不高,但卻是連年翻倍增長的板塊,直接反映了工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展。
從效益而論,物聯(lián)云教育事業(yè)的戰(zhàn)略意義要遠大于財務意義。
教育業(yè)務可以直接為新漢提供適配的人才,同時所形成的受教育群體,有望成為未來開放架構下的創(chuàng)客群體。
新漢,要做一家平臺公司、生態(tài)公司。這在蘋果公司的iOS生態(tài)、谷歌公司的Android生態(tài)發(fā)展史里已經得到證明。
目前,物聯(lián)云事業(yè)部能夠提供從硬件、系統(tǒng)、教師,到機器人教室、物聯(lián)網(wǎng)教室、物聯(lián)網(wǎng)場域,如類產線與智慧校園的完整教育方案。
彌補產學差距,是其最大的競爭力。課程套件不但包括EtherCAT運動控制器,物聯(lián)網(wǎng)自動化控制器、6軸關節(jié)式機械手臂教育套件等與新漢工業(yè)4.0解決方案密切相關的課程,還開設有垂直細分行業(yè)的相關工控課程,比如智慧農業(yè)云連接教育套件、植物工廠控制系統(tǒng)與戰(zhàn)情室、智慧商店等教育套件。
以創(chuàng)博Mini BOT為特色的機器人實訓室,是物聯(lián)云事業(yè)部的一大殺手锏。師生可以實際體驗從硬件到軟體最真實的工業(yè)場域,打造自己的創(chuàng)客產品。目前,山東大學、英特爾機器人創(chuàng)新生態(tài)園區(qū)、微軟MTC技術中心等數(shù)十所內地高校、教學機構、研發(fā)機構等都引進了新漢物聯(lián)云的Mini BOT實訓室,實現(xiàn)從教室到工廠的一步跨越。
可以預見的是,當越來越多的創(chuàng)客從新漢架設的教室里走出,一家全新的工業(yè)4.0平臺巨擘公司便將噴薄而出。