
提升縣級醫院服務能力,到2017年基本實現大病不出縣,是2009年新醫改工作中心之一“強基層”期望達到的目標。《中國醫院競爭力報告(2018—2019)》(以下簡稱《報告》)顯示,2017年地/縣300強醫院的床位數均值已遠超國家三甲醫院的床位要求。
如今,我國大醫院門庭若市的情況還沒有得到根本改變,大多數大醫院的醫生仍超負荷工作。頂級醫院的“虹吸效應”不僅吸走了基層醫院的人才,也同步“掏空”了基層醫療的病源,進而降低了分級診療的可及性。
在我看來,分級診療之路難行體現在幾個方面:一是政府對公立醫院的補償機制較不完善,“自負盈虧”的現象依然存在;二是同地區、同級醫院之間存在直接的競爭關系,上下級醫院之間存在間接競爭關系,醫院對分享醫療技術、醫療資源存有芥蒂;三是部分患者追逐優質醫療資源,不信任基層醫院。
怎樣推進分級診療?我認為,技術下沉是關鍵,利益共享是動力,IT技術是工具,政府引導是方向,社會參與是增量,通過HIT(醫院信息互聯互通)技術推動醫院信息互聯互通,是實現分級診療和構建醫聯體的核心關鍵。

AI(人工智能)產業正在快速發展,市場需求也開始井噴。根據IDC(互聯網數據中心)的數據,從2018年起,金融、傳統企業和政府用戶,在人工智能基礎架構領域的采購量超過了互聯網,并且這個趨勢還會保持下去,尤其中國在安防方面的需求是巨大的。……