會計由核算型向管理型轉變的 問題及策略

李佳瑩

隨著社會經濟的快速發展，我國迎來了信息化時代， 信息技術逐漸融入到社會各界的各個領域。會計由傳統核算型 轉變為現代管理型，導致會計的職能發生變化。傳統核算型會 計工作存在許多弊端，向管理型會計轉變是當下企業發展的必 然趨勢，不僅可以有效改善傳統核算型會計存在的不足，還可 以有效提高財務部門的工作效率，從而帶動企業的穩定發展。 因此，本文針對會計由核算型向管理型轉變的意義以及存在問 題進行解析，并提出轉變策略。

一、管理核算型與價值管理型的異同

隨著科技技術以及創新技術的發展，電算化已經在我國企業運用，這一技術能夠最大化程度上提升財務工作標準化，信息化以及智能化，有效擺脫了傳統財務管理工作受時間，空間局限的困境，最大程度體現了工作效率，發揮財務工作的內容的時效性、以便在更加廣闊的范圍領域中來解決會計核算以及經濟分析等相關問題。

二、財務工作由核算型轉向價值管理型的必要性

（一）有利于促進財務會計制度的完善

隨著我國市場不斷的發展和進步，我國財務會計工作積極的借簽了西方國家的先進經驗，結合社會主義市場經濟發展趨勢，不斷完善《企業會計準則》和《企業財務通則》等相關內容。

我國會計準則的發布，展現了我國企業發展會計準則的新高度，為企業的發展打下了堅實的內部管理基礎。新準則制定的實施，更加注重 財務風險等把控，為財務會計工作提出了更高的要求，只有促進財務工作由會計核算型轉換成價值管理型，才能夠真正展現出《企業會計準則》的優勢，進而引導企業在過去基礎上，籌劃未來。

（二）有利于企業綜合競爭力

財務管理工作掌控者企業的命脈，更是企業發展和籌劃的工作基礎保障.在企業內部管理工作中，財務管理占據著不可忽視的地位，為了演好這個“主角”，財務管理工作必須結合企業的發展經營實際情況，積極把控市場發展趨勢，，通過核算、預算、生命周期以及風險防控的手段，詳細針對財務綜合信息進行分析處理，測算出資金運行狀態，掌控市場的發展機遇，突出現金流管理。

三、財務工作由會計核算型轉向價值管理型途徑

（一）轉變傳統財務工作思想價值觀

我國信息技術發展的背景下，財務核算管理工作具有積極的進步。中低端會計核算人員日漸為信息技術所取代，這直接導致市場愈發激烈。在企業核算轉向管理型前，企業往往非常依賴傳統會計模式進行核算，并且在短時間內進行轉變。這需要企業管理人員和企業領導，積極地將會計管理型工作貫徹到企業發展和進步各個層面中，讓財務人員認識到自身工作重心，正確看待自身的定位，將危機意識和風險防控等工作內容融入到會計工作人員思想意識層次當中。

（二）加強預算管理可使用的效率

要想正真實現價值管理型目標，進而幫助企業預測未來的發展趨勢，為企業經營戰略提供依據，就應該最大程度上展現出預算工作的實際效率，從分運用會計信息預算形式來預算來預測企業發展中可能潛在的問題。

在預算管理工作開展過程中，會計部門需要在完善預算制度基礎上，組建合理的預算小組，并且利用信息化手段搜集與審核會計信息，全面分析會計數據的實際特點和市場發展趨勢，在控制成本基礎上，節約成本資源。另外，科學預算可以有效避免企業在經營發展中出現浪費問題：結合各個部門生產的經營的實際情況，預先搜集市場信息及企業運營信息，來合理科學控制企業成本，制定出預算定額，在科學合理指導下，，科學合理的控制運營成本，企業各個部門要及時上報自身工作及日常運營所需要的計劃，結合各個部門開展相關審核工作，確保預算使用合理性，增強企業資金使用效率。

（三）體現價值管理會計工作的價值

為了充分利用財務會計工作的利用價值，需要科學全面地增強財務管理的專業技能，通過全面組織管理、將成本控制、資本運營及稅務籌劃工作，上升到企業發展和稅收籌劃層次上，有效增強企業價值。同時，也應有效的協助企業 之間的溝通能力，從企業利益最大化出發，協助企業財務會計工作各個部門之間有效溝通與協調，為企業自身健康和可持續發展打下良好基礎及信息資源保障。

（四）提高企業決策有效性

企業決策者是企業生存發展的關鍵，其整體素質具有重要 突出作用。企業要實時掌握管理型會計工作，將其列為決策者 做決策時參考的理論數據之一。一般來說，企業管理者的職責 越大，其決策權就越大，對企業發展的影響力也越大。如果企 業領導者的決策出現失誤問題，則會對企業活動和整體員工產生很大影響，浪費企業人力、物力、財力的同時，還會降低企 業的核心競爭力。

四、結語

財務工作的轉型的意義重大，不僅能促進我國會計制度完善和發展，而且最大程度上增強企業自身綜合競爭力，為企業進步打下良好的基礎。在實際的財務工作中，由會計核算型轉換價值管理型，加強財務預算效率，體現管理型會計工作價值，單位建立健全會計體系，切實有效地為企業自身可持續發展打下基礎。（作者單位：河南博思會計師事務所有限公司 ）