基層團(tuán)組織宣傳工作的有為之策

賀潔 李舜昱 高志偉

共青團(tuán)宣傳工作的開展，不但能夠有效提升企業(yè)的外部形象，提升企業(yè)的軟實(shí)力，也能夠在內(nèi)部起到非常好的團(tuán)結(jié)作用，提升內(nèi)部的凝聚力和向心力，從而不斷提升企業(yè)的競爭力，激發(fā)企業(yè)的活力。

加強(qiáng)共青團(tuán)宣傳工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義

在相關(guān)工作開展過程中，通過強(qiáng)化共青團(tuán)的宣傳工作，強(qiáng)化對青年員工的思想調(diào)查，能夠更好地深入了解廣大青年員工，并在青年員工隊(duì)伍中積極推動(dòng)相關(guān)信息和政策的宣傳和引導(dǎo)，不斷引導(dǎo)青年員工形成正確的價(jià)值觀念，從而讓青年員工在企業(yè)的引導(dǎo)下更好地實(shí)現(xiàn)自身的良性成長。

另外，在共青團(tuán)宣傳工作的影響下，青年員工會(huì)更加深入地了解公司黨委和團(tuán)組織的工作，會(huì)認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展需與自己未來發(fā)展密切相關(guān)，會(huì)更加積極主動(dòng)地參與到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中來，從而在企業(yè)內(nèi)部形成良好的輿論氛圍，實(shí)現(xiàn)青年員工和企業(yè)的良性發(fā)展。

基層共青團(tuán)宣傳工作存在的問題

雖然近些年企業(yè)在不斷強(qiáng)化黨組織和團(tuán)組織工作的開展方面取得了一定的成就，但是客觀分析而言，目前企業(yè)基層共青團(tuán)宣傳工作開展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從客觀表現(xiàn)來看，主要存在以下問題：

一是基層共青團(tuán)缺乏對宣傳工作的重視。當(dāng)前企業(yè)的基層共青團(tuán)將工作重點(diǎn)放在了組織工作上，對于宣傳工作，可以說是缺乏足夠的重視，缺乏對青年員工的思想動(dòng)員，無法及時(shí)有效地將企業(yè)的方針、政策、理念等加以宣傳和推廣。

二是沒有構(gòu)建專門的宣傳陣地。企業(yè)的團(tuán)委想要開展宣傳教育工作，更多的是借助企業(yè)的網(wǎng)站、內(nèi)刊、宣傳欄等，宣傳的渠道和模式都十分單一和僵化，難以得到青年職工的認(rèn)可，從而極大地降低了宣傳的質(zhì)量。

三是缺乏良好的宣傳反饋機(jī)制。在傳統(tǒng)宣傳模式的影響下，共青團(tuán)宣傳工作只是做了傳達(dá)，對于員工有沒有看到，有沒有了解，以及對宣傳內(nèi)容怎么看等，缺乏良性的互動(dòng)和溝通機(jī)制，這使得基層團(tuán)組織對自己的宣傳工作開展質(zhì)量無法評估，也不能為工作質(zhì)量的提升提供非常好的幫助和支撐。

基層共青團(tuán)宣傳工作的路徑

在當(dāng)前發(fā)展形勢下，基于當(dāng)前共青團(tuán)組織宣傳工作的開展?fàn)顩r，為了提升基層共青團(tuán)宣傳工作質(zhì)量，有效激發(fā)企業(yè)的活力，企業(yè)基層共青團(tuán)宣傳工作的開展需要立足以下幾個(gè)方面。

一是轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳意識(shí)。在新的發(fā)展背景下，企業(yè)、團(tuán)組織以及企業(yè)員工都應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的認(rèn)識(shí)，重視共青團(tuán)的宣傳工作，強(qiáng)化自身的宣傳意識(shí)培養(yǎng)，積極樹立良好的共青團(tuán)形象，不斷提升青年職工的凝聚力和向心力。企業(yè)的團(tuán)總支要將宣傳工作作為日常的重要任務(wù)來抓，努力提升團(tuán)干部以及員工的宣傳意識(shí)，從而形成濃厚的宣傳氛圍，打造良好的宣傳機(jī)制。

二是強(qiáng)化實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)思政教育。基層共青團(tuán)要立足企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，不斷強(qiáng)化實(shí)踐活動(dòng)，努力推進(jìn)思想政治教育工作的開展。特別是在當(dāng)前形勢下，要立足新媒體，不斷重視宣傳工作同網(wǎng)絡(luò)信息的有效融合，積極借助新的宣傳平臺(tái)，不斷更新宣傳手段，提升宣傳的時(shí)效性，豐富宣傳的內(nèi)容，讓其符合青年員工的喜好和興趣，從而提升宣傳的效果。同時(shí)，要強(qiáng)化同青年員工和團(tuán)員的溝通交流，宣傳企業(yè)的方針等，重視青年員工提出的合理要求和建議，積極探討落實(shí)的可行性，制定相應(yīng)的方案，讓青年員工有歸屬感和責(zé)任感，讓宣傳工作得到有效推進(jìn)。

三是強(qiáng)化宣傳隊(duì)伍建設(shè)。基層共青團(tuán)要立足企業(yè)和青年員工發(fā)展的需要，有針對性地強(qiáng)化宣傳隊(duì)伍建設(shè)，不斷從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面全面提升宣傳隊(duì)伍的素質(zhì)。另外，在當(dāng)前形勢下，宣傳隊(duì)伍建設(shè)要立足時(shí)代特點(diǎn)，創(chuàng)新培養(yǎng)方向和思路，如積極培養(yǎng)一支善于拍攝視頻和圖像資料的隊(duì)伍，通過拍攝微電影、小視頻等來強(qiáng)化宣傳教育，這樣就能夠更好地得到青工的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)良好的宣傳效果。

基層團(tuán)組織的宣傳工作對于企業(yè)發(fā)展具有非常重要的橋梁作用，它能夠?qū)崿F(xiàn)員工和黨組織、團(tuán)組織以及企業(yè)間的溝通交流，從而在內(nèi)部提升企業(yè)的凝聚力和向心力，在外部塑造更好的企業(yè)形象。因此，在未來發(fā)展過程中，一定要強(qiáng)化基層團(tuán)組織宣傳工作的開展，從而注入更大的動(dòng)力。