基層服務型黨組織建設的“三個著力點”

周軍偉

根深則葉茂，本固則枝榮。華北油田公司第三采油廠武強采油工區（以下簡稱“武強采油工區”）黨總支圍繞廠黨委創建服務型黨組織的總體要求，以服務員工群眾、做群眾工作為主要任務，以員工群眾滿意為根本標準，以服務發展、服務改革、服務生產、服務群眾、服務黨員為重點，在提升黨員干部能力素質上下功夫，深入開展基層服務型黨組織創建活動。

強主體——樹立服務理念

武強采油工區黨總支有著密切聯系和服務群眾的光榮傳統，工區黨總支從服務主體實際出發，著力做好“三個加強”（加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍素質建設、加強黨組織制度建設），不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力。武強采油工區黨總支通過創新載體服務黨員隊伍，深入開展“三基”工作和黨群共建活動，將領導干部“崗位實踐”活動作為打造服務型黨組織的有效抓手，要求廠黨政領導班子成員、機關科室及直屬部門正職領導每半年至少到基層班站參加8小時跟班工作1次，體驗基層工作，傾聽員工生活，了解員工所思所想所憂，及時做好思想疏導工作。同時，武強采油工區黨總支建立和完善服務員工、聯系群眾的“黨員測評制”，把開展服務型黨組織建設過程中黨員應承擔的責任和業績指標歸類為五個方面，細化36條細則。各黨支部每半年對照細則開展一次黨員星級測評，對標業務素質和工作業績，發現問題及時糾正。

搭平臺——服務員工群眾

武強采油工區黨總支把組織的優勢轉化為服務優勢、組織的活力轉化為服務活力，開展多種形式的服務活動。

搭建溝通平臺，暢通聯系渠道。黨總支落實“五必到、五必訪、送溫暖”活動，工區班子成員每星期到班站的次數不少于3次，在每周星期一的工區班子會上匯報到班站的工作開展情況。黨總支每半年、黨支部每季度開展員工群眾意見建議征集座談和不記名問卷調查，增強黨組織服務的針對性，及時為員工群眾排憂解難，穩定員工隊伍。

搭建互動平臺，激發工作熱情。組織員工開展原油上產、設備保養、達標創優等多形式、多內容的勞動競賽；充分征求職代會員工的意見建議，既保證企業經營政策的科學嚴肅，又實現績效考核的公平合理；積極鼓勵技術創新，從員工的發明創造到技術引進，積極給予支持幫助，促進節能降耗、修舊利廢等工作的開展。

搭建發展平臺，提升綜合實力。對青年員工尤其是新進大學畢業生實行充分輪崗實習制度，壓擔子、交任務、煉素能。在“一對一”培養為主的模式基礎上，拓寬培養渠道，建立班站領導和工區領導聯系機制，傳達企業的路線方針和政策，讓員工知形勢、明任務，做好本職工作。組織開展技術大比武，在交流討論中提升業務能力和水平，創造良好的成長環境。

搭建服務載體，夯實黨員隊伍。黨支部開展“三創”活動，黨員率先垂范，在崗位上創標，以身作則提高崗位工作標準，樹立模范標桿，實現工作質量優于群眾；在技術上創效，圍繞生產、安全、經營等工作勤實踐、勇創新，實現技術水平高于群眾；以黨員的“三創”帶動職工群眾，實現無違紀、無違章、無事故。開展黨員責任區“雙包雙帶”活動，以黨建“三聯”示范點工作制度為基礎，落實黨支部責任片區、黨員責任點，推行“一包三定”工作模式，定任務、定標準、定考核，在落實責任的同時提升整體工作上水平。

抓重點——服務原油生產

武強采油工區黨總支注重員工思想的“軟”和制度的“硬”相結合，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實轉變工作作風，推進基層服務型黨組織建設，下大力氣解決基層黨組織和黨員干部中存在的宗旨意識淡化、責任意識弱化、服務能力不足等傾向性問題。在嚴格執行企業崗位責任制的同時，用心服務群眾，用黨的紀律和企業制度強化廉潔自律工作，不斷提高基層黨組織和黨員干部服務群眾、服務發展的能力，做到群眾有困難要幫、有疙瘩要解、有矛盾要化。從落實好黨員、好支部入手，以信息公開強化責任主體，講實情、說實話、辦實事，做群眾的知心人、暖心人和貼心人。如：武強采油工區地質技術黨員在做好本職工作的同時，加強企業HSE（健康、安全、環境管理體系）文化陣地建設，組織員工通過安全經驗分享、事故案例分析、征集安全生產格言、設立班站黨員安全園地等方式，引導和規范員工日常的安全行為。