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對地鐵試運營初期資產(chǎn)管理的幾點建議

2019-10-09 08:40:09張洋
中國集體經(jīng)濟 2019年24期
關(guān)鍵詞:管理

張洋

摘要:對于任何一個企事業(yè)機構(gòu)來說資產(chǎn)管理都是管理中的重要內(nèi)容,隨著各城市地區(qū)地鐵交通的發(fā)展,對地鐵運營的關(guān)注度也比較高。地鐵在運營的籌備階段,資產(chǎn)管理問題比較多,由于軌道交通企業(yè)在資產(chǎn)方面的公開信息有限,文章主要結(jié)合現(xiàn)有的資料對地鐵試運營初期資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行分析,并提出相應(yīng)的解決建議。

關(guān)鍵詞:地鐵;試運營初期;資產(chǎn)管理;建議

隨著城市交通軌道的發(fā)展,地鐵項目逐漸在大中型城市中開挖,而且發(fā)展速度快,已經(jīng)處于建設(shè)的高潮階段。地鐵修建的投資金額巨大,在地鐵建設(shè)完成后,如果對其試運行期間的資產(chǎn)進行管理還需要進一步的探討。

一、實物資產(chǎn)移交和決算

地鐵公司在工程完成后,首先需要進行實物資產(chǎn)的移交,這個移交的過程復(fù)雜,而且需要的周期長,因此固定資產(chǎn)在驗收的過程中必須要由技術(shù)部門針對具體的移交情況填寫固定資產(chǎn)移交憑證,同時將憑證錄入到資產(chǎn)條形碼系統(tǒng)中,由采購部根據(jù)憑證以及其他的資料做好對合同的跟蹤管理工作,保證合同的進度。財務(wù)部則需要根據(jù)憑證給予款項的支付,在財務(wù)付款時需要抽取憑證,并建立單獨的臺賬,做好臺賬的更新工作,并對總數(shù)據(jù)進行核對匯總。將抽出的憑證作為竣工結(jié)算的憑證進行入賬。地鐵運營企業(yè)在基礎(chǔ)建設(shè)移交以及購買的過程中,都需要做到如下幾點。

(一)地鐵運營公司方面

首先地鐵運營工作需要對各部門的職責(zé)進行明確;其次,地鐵運營公司相關(guān)的歸口管理部門需要根據(jù)具體的運營情況設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)目錄,并保證名稱的標(biāo)準(zhǔn)化,防止同一個資產(chǎn)出現(xiàn)不同的名稱,導(dǎo)致資產(chǎn)的明細賬目出現(xiàn)混亂。通過對地址的標(biāo)準(zhǔn)化處理,也能夠防止同一個地址中存在兩個以上的名稱,使得實物在管理的過程中過于混亂,為運營公司的資產(chǎn)管理提供依據(jù),降低管理的工作量;最后,在基礎(chǔ)建設(shè)工程完成后,實物資產(chǎn)移交的過程中,運營公司在資產(chǎn)移交時必須要做好事務(wù)的臺賬登記工作,根據(jù)資產(chǎn)的歸類進行單項登記,對于延線的固定資產(chǎn)可以根據(jù)區(qū)間的具體組成情況進行登記,并報送財務(wù)部門一份,財務(wù)部門需要對登記的臺賬進行核對。

(二)地鐵承建公司

首先,做好工作積累。地鐵工程在竣工結(jié)算的過程中,在單項固定資產(chǎn)的確定中難度比較大,需要地鐵承建公司在財務(wù)方面做好查賬登記,在工作的過程中如果存在需要付款的固定資產(chǎn)合同,必須要先建立臺賬,并對臺賬進行及時的更新和數(shù)據(jù)匯總。做好數(shù)據(jù)的整理和歸集,有效減少竣工結(jié)算的時間;其次,在竣工結(jié)算的過程中需要將設(shè)備及其系統(tǒng)軟件進行分離,劃分為不同的資產(chǎn),軟件系統(tǒng)等無形資產(chǎn)不能劃分為固定資產(chǎn)價值。固定資產(chǎn)需要根據(jù)具體的折舊年限進行計提折舊,而無形資產(chǎn)需要根據(jù)具體的攤銷年限進行攤銷,有利于對固定資產(chǎn)的資本化管理,防止由于固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代導(dǎo)致軟件系統(tǒng)的價值也隨著消失;房屋建筑以及水電系統(tǒng)等方面的價值在確認的過程中,可以根據(jù)其不同的稅收情況進行分開確認。

(三)各部門間的配合

地鐵項目在竣工決算前,已經(jīng)開始進行實物移交,在決算的過程中,采購部、固定資產(chǎn)管理部以及財務(wù)部都會具有一份付款數(shù)據(jù),這三份數(shù)據(jù)不能保證一定是統(tǒng)一的,所以需要三個部門間的共同配合,對固定資產(chǎn)值進行確定。

(四)非生產(chǎn)固定資產(chǎn)的確認

地鐵非生產(chǎn)用固定資產(chǎn),通常包括食堂、宿舍等單位所使用的房屋和設(shè)備。關(guān)于非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的存放地點,由于此類資產(chǎn)多用于職工生活,所以通常存放比較集中,在核算的時候,要在財務(wù)賬上分項清晰體現(xiàn)出來,以便于確認。地鐵建設(shè)的固定資產(chǎn)單位價值較大,類別較多,存放位置較為分散,管理起來是一項艱巨、復(fù)雜的工作,需要多個部門同時進行配合參與,對辦公區(qū)、地鐵車站、地鐵區(qū)間、車輛段、控制中心等多地點的固定資產(chǎn)進行確認。

二、固定資產(chǎn)管理、核算

(一)固定資產(chǎn)管理

1. 做好管理基礎(chǔ)工作,完善管理制度

在固定資產(chǎn)管理過程中需要合理確定核算范圍,建立科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度,明確固定資產(chǎn)的部門,并對各部門的職責(zé)進行確定;同時建立完善的操作規(guī)范和崗位職責(zé),根據(jù)歸口管理的要求對其進行明確的分工。可以對固定資產(chǎn)特點劃分為不同的類型,并根據(jù)固定資產(chǎn)的類型做好采購部的劃分,同時做好固定資產(chǎn)的分類。通過對固定資產(chǎn)的分類管理有利于對采購的申請、批準(zhǔn)、驗收、登記、處理等各環(huán)節(jié)的職責(zé)分離。

2. 明確管理職責(zé),建立合理的權(quán)責(zé)運行機制

企業(yè)在固定資產(chǎn)管理的過程中如果對職責(zé)的劃分不清,管理落實不到位,必然會使得固定資產(chǎn)在管理責(zé)任的劃分過程中存在疏漏,導(dǎo)致管理中出現(xiàn)互相推諉的情況,因此必須要對其具體的固定資產(chǎn)管理職責(zé)進行確定。為了使固定資產(chǎn)能夠有效的運行,責(zé)任單位還需要根據(jù)具體的運行情況制定相應(yīng)的固定資產(chǎn)指標(biāo)考核體系,比如在體系中可以建立維修率、使用率以及完好率等指標(biāo),對固定資產(chǎn)的管理進行評估,督促固定資產(chǎn)管理人員更好的落實自身的責(zé)任,提升固定資產(chǎn)的使用壽命,提升固定資產(chǎn)管理水平。

3. 做好固定資產(chǎn)折舊管理

為了對固定資產(chǎn)價值進行真實的反映,在地鐵企業(yè)的運營初期,竣工決算沒有徹底結(jié)束前,需要做好對固定資產(chǎn)折舊的估算,在竣工決算徹底完成后再調(diào)整固定資產(chǎn)的具體估值,保證收入與成本以及費用等方面相符。

4. 做好資產(chǎn)清查,提升固定資產(chǎn)利用率

根據(jù)會計制度的要求,必須要做好固定資產(chǎn)的清查工作,至少每年盤點一次,保證賬面存數(shù)與固定資產(chǎn)的實際數(shù)額相符,保證固定資產(chǎn)的正常功能發(fā)揮。通過對固定資產(chǎn)的盤點和清查,有利于及時發(fā)現(xiàn)其中存在的漏洞。并對其中的漏洞問題進行及時處理,落實問題責(zé)任,制定相應(yīng)的改善措施,使固定資產(chǎn)能夠保持完整。以本公司為例,在固定資產(chǎn)的盤點工作中,第一,需要建立完善的固定資產(chǎn)清查制度;第二,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)以及清查結(jié)構(gòu)職責(zé)進行確定;第三,對固定資產(chǎn)的清查方式進行明確;第四,對固定資產(chǎn)清查過程中存在不符的流程和原則進行明確。

(二)做好固定資產(chǎn)核算

首先,在新會計準(zhǔn)則中固定資產(chǎn)的定義被重新界定,但是其中沒有對固定資產(chǎn)的價值進行明確,只是固定了年限。由于近年物價不斷的上漲,因此在固定資產(chǎn)的定義中也需要對資金問題進行界定,比如對于辦公室的設(shè)備其價值需要界定為1000元以上,生產(chǎn)機械設(shè)備、工具等價值定位在5000元以上,價值比較高的周轉(zhuǎn)件價值需要界定在50000元以上。

其次,特殊高價周轉(zhuǎn)件的計提折舊。地鐵試運營期間,在前期的準(zhǔn)備工作中,需要考慮到部分小額設(shè)備以及高價周轉(zhuǎn)件等方面的庫存情況,如果這部分固定資產(chǎn)的使用折舊計提完成后再進行計提折舊,但是與新會計準(zhǔn)則不符的情況下,需要認識到在實際的工作過程中不會出現(xiàn)高價周轉(zhuǎn)件的庫存,這是因為高價周轉(zhuǎn)件的投資比較大,因此在采購的過程中,需要在建工程以及固定資產(chǎn)方面進行過渡,然后將其計入到固定資產(chǎn)中,再進行計提折舊,保證其能夠符合新會計準(zhǔn)則。

最后,確定固定資產(chǎn)折舊年限。我國在城市軌道交通方面對于固定資產(chǎn)的折舊年限尚未形成統(tǒng)一的規(guī)定,在實際的工作過程中,可以根據(jù)不同城市對地鐵公司固定資產(chǎn)年限的規(guī)定,通過座談會以及會簽的方式,結(jié)合設(shè)備廠家給出的參考年限以及法律年限等對固定資產(chǎn)的年限進行明確。在折舊計提中,可以根據(jù)投資的類型對固定資產(chǎn)的殘值率以及折舊年限等進行明確,對于同種類型的資產(chǎn)采用相同的計提折舊方式。對于隧道、車站以及路基等固定資產(chǎn)需要得到相關(guān)部門的批復(fù)后才能夠進行計提折舊。

三、結(jié)語

綜上所述,地鐵運營初期資產(chǎn)管理中,各公司組織機構(gòu)和模式的差異,使得資產(chǎn)管理方式不同,所以管理人員在做好職責(zé)內(nèi)工作的同時,還需要處理好資產(chǎn)管理的各個細節(jié),進而保證資產(chǎn)利用的最大化,促進地鐵企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻:

[1]潘建杰,董鑫匯,王凱華,等.地鐵運營資產(chǎn)的全壽命周期管理[J].都市快軌交通,2017(01).

[2]馮露萍.淺談成本管理在地鐵資產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].低碳世界,2016(35).

[3]戚洪熙.地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)方案研究[J].各界,2017(24).

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