光有“勞苦”不夠，還要“功高”才好

一場足球賽，球員們積極拼搶、組織進攻，目標在于贏得比賽。如果跑得起勁卻跑不到位、揮汗如雨卻進不了球，“苦勞”也就打了折扣。同樣，干工作無論付出多少辛勞，歸根結底都是為了解決問題。如果“只開花，不結果”，辛苦的價值也會打上問號。

值得注意的是，現實中一些人誤把“勞苦”和“功高”畫上了等號。有的使蠻力，簡單重復，不講究方法，盡做無用功;有的唱功好做功差，忙不到點上，拖累同事;有的熬時間混日子，自以為堅守崗位，實則碌碌無為;有的打“勤奮球”，通宵達旦、廢寢忘食，只為在領導面前刷“存在感”……凡此種種，凌空蹈虛、沽名釣譽，本質上也是一種形式主義。這樣的“苦勞”再多，也難成“功勞”。

對于所有干事創業的人來說，應正確對待“苦勞”，不要蠻干，跳出事務主義怪圈;樹立“不為即有過”的觀念，學會“彈鋼琴”，善于“踱方步”，心思用在成事上，精力放在落實上;少些事務，多些務實，少些說法，多些做法，力求干一件事成一件事。

當然，這并不意味著單憑結果論成敗。干事創業，既要涵養“功成不必在我”的精神境界，也要樹立“功成必定有我”的責任擔當。而且，有的“苦勞”為成功積蓄了養料，在某種意義上也是一種“功勞”。

（《時代郵刊》 鄭端端/文）