對學校后勤管理工作的一點見解

陳清杰

【中圖分類號】G717 ? ? ? 【文獻標識碼】A

【文章編號】2095-3089（2019）17-0245-01

一個學校的教育發展往往體現在教育教學方面，也就是教學效率的高低。但是作為后勤工作也同樣是不可忽視的一個重要方面。因為后勤工作搞不好，會直接影響學校的正常教學工作。俗話說，“三軍未動，糧草先行”。后勤管理的內容很多，加強后勤管理需要從各個方面深入細致地做許多具體工作。現結合自己的后勤工作實際，談談對后勤工作管理的一點見解。

一、更新觀念，樹立育人觀念

自新課程改革以來，我們的教育事業發生了質的轉變，就小學學校來說，課程改革不但在教師的教學方式方法以及教師的教學觀念上作要求和指導，也給我們的后勤管理工作提出了相關的要求和指導。思想是行動的指南，理念是行動的先導。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》中要求“把育人為本作為教育工作的根本要求”。“把促進學生成長成才作為學校一切工作的出發點和落腳點”。因此，課程改革的今天，在我們的小學學校后勤管理工作開展過程中，作為管理者的我們，首先要樹立先進科學的后勤管理理念，在觀念上實現轉變，后勤人員要把育人作為思想觀念的根本，在指導思想上變隨機被動的育人觀念為積極主動育人的觀念，樹立以育人為本的管理思想，積極的學習課程改革指導的管理辦法，如實的搞好小學學校管理。只有這樣，端正服務態度，增強育人意識，才能在日常工作中真正體現出后勤育人工作的意義和價值。

二、重視后勤工作，提高后勤人員素質

后勤工作是學校的重要樞紐，在這個重要的關節中，后勤人員有著重要的位置，他們不僅和廣大老師接觸，更和學生發生著較為頻繁的交往，他們的品德操行會潛移默化地影響著學生。為此，學校就要更加重視后勤人員的素質水平，讓他們認識到后勤工作的重要，也要改善后勤工作人員的工作和生活條件待遇，讓后勤工作人員能夠全身心地投入到工作中來。通過學習讓后勤人員政治思想素質高，吃苦耐勞，工作認真負責，具有一定的有關后勤工作的知識能力水平。學校要注重對后勤人員的培訓，提高他們的素質水平，也不能忽視他們的思想品行的提高。作為主抓學校的后勤工作的領導，更要提高自身的管理水平，要把現代的科學管理技術和能力應用到實踐中去，要注意后勤工作人員的思想動向，及時發現后勤工作的一些紕漏和毛病，要全面而細致地做好后勤的一切工作，強化自身的修養水準。

三、健全制度，提高管理效率

健全的制度是管理教職工和學生的前提，是看得見摸得著的科學管理辦法，任何一所學校的后勤常規管理都離不開建章立制，我們的小學學校后勤管理也是如此。因此，在小學后勤管理過程中，為確保后勤工作的有序進行，使后勤人員有章可循，學校后勤部門應建立健全各項工作常規，從建章立制入手，堅持用制度管事，用制度管人。其中，最主要的要建立落實好崗位責任制、校舍教學設備管理制、物資采購驗收領用制、經費開支審批制、伙食管理制這五項基本的規范制度。此外，我們還應健全以行政會議或辦公會議為主的議事制度，完善照章辦事的工作制度，建立工作崗位責任制，做到各司其職、各負其責，使后勤管理工作真正走上制度化、規范化的軌道，使所有的職工都對自己的工作有法可依，有章可循，從而提高工作效益。只有這樣，認真落實管理制度的制定和實施，促進后勤工作的規范化，做到人人有事做，事事有人管，才能更有效的提高后勤管理工作的效率。

四、做好資金管理，嚴禁違規違紀

“千里大堤，潰于蟻穴”。首先作為管理者，必須認真學習國家法律法規和各項財經紀律，自覺增強法制意識和法紀觀念，與其良好的職業操守，廉潔奉公的責任意識，堅守崗位，履行職責;平日里，要經得住誘惑、耐得住寂寞、守得住廉潔，時時刻刻嚴格要求自己，監督自己，不忘法紀、不忘職責，嚴格按照財經紀律管理使用資金;二是要嚴格遵守財經紀律及相關財經制度，如實做好資金的分類管理，建立資金管理臺賬資料;三是要根據辦學實際需求，做好使用資金的預算與管理工作，確保資金專款專用，發揮效益;四是要嚴格執行政府有關物品采購政策，并嚴格按程序與要求做好辦學設施設備的采購招投標事宜，同時，就學校物品的采購及資金的投入使用，嚴格執行學校行政會議研究通過制度，嚴禁絕私下交易，私自購買等情況發生，同時，對資金的使用情況要嚴格執行校內公示制度，與其公開、透明是方式，接受學校廣大教職員工的監督;五是在資金的使用上，要嚴格執行“開源節流”，杜絕鋪張浪費。厲行勤儉節約，保證學校資金、財物最大化服務于教育教學，是后勤工作的職責所在。為此，后勤工作既要注重“勤”，也要注重“儉”。實際工作中要從一張紙、一度電、一滴水上節約起，能維修的一定維修，能重復使用的決不一次性使用。切實保障所支付資金真正用在為師生改善辦學條件、提高教育教學質量上。

總之，學校后勤管理工作是一件復雜而繁瑣的工作，后勤管理工作者就要多觀察，多思考，多實踐，切實提高自身的思想水平，科學的服務理念，有效的管理措施和身體力行的管理實踐。力爭在不久的將來把學校的后勤工作提高到一個新的位置上來，為推動學校的教育發展做出更大的貢獻。