溫增樹

摘? ?要:由于社會基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)規(guī)模巨大,基建項目發(fā)展極快,各種超級、復(fù)雜大型項目的實施,以及各種超高層、超大跨度、智能建筑頻繁施工,導(dǎo)致施工難度較大。在工程項目施工管理過程中引入BIM等新技術(shù),對工程項目進度管理進行優(yōu)化,大大地提高了項目施工效率。文章指出BIM技術(shù)引導(dǎo)著建筑業(yè)朝著信息化、智能化、標準化方向前進,逐步實現(xiàn)建設(shè)項目全生命周期精細化管控,為企業(yè)帶來更大的效益。
關(guān)鍵詞:工程建設(shè);BIM技術(shù);進度管理
1? ? 建筑行業(yè)管理發(fā)展背景
隨著我國“一帶一路”建設(shè)發(fā)展國際性倡議的實施,我國經(jīng)濟建設(shè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好趨勢。建筑行業(yè)作為傳統(tǒng)國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一,為我國GDP貢獻較大。由于社會基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)規(guī)模巨大,基建項目發(fā)展極快,各種超級、復(fù)雜大型項目的實施,以及各種超高層、超大跨度、智能建筑頻繁施工,導(dǎo)致施工難度較大。參與全流程規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)管、驗收的單位增多,建設(shè)單位及參建各方的信息交流更加頻繁,參建各方相互交換、協(xié)同工作更頻繁,對于參建各方的要求也更加嚴格和規(guī)范,項目管理工作更加繁重、復(fù)雜,施工進度控制、質(zhì)量控制和成本控制要求更加精細。在項目管理工作中,施工階段作為建筑生命全周期的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是投資費用最大、消耗費用最多的重要階段,施工階段涉及合同管理、成本管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理等諸多方面,而建筑項目施工中,生產(chǎn)和管理的效率不高也是重要難題。隨著國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整,建筑行業(yè)迎來新的機遇和挑戰(zhàn),也開始進行轉(zhuǎn)型、升級,與此同時,大數(shù)據(jù)、云計算、智能技術(shù)與計算機軟硬件技術(shù)的廣泛應(yīng)用,促使工程管理創(chuàng)新發(fā)展。施工過程中,的完全信息化管理,在建筑領(lǐng)域,建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)技術(shù)的應(yīng)用促進了建筑業(yè)快速發(fā)展,BIM技術(shù)引導(dǎo)著建筑業(yè)朝著信息化、智能化、標準化方向前進,逐步實現(xiàn)建設(shè)項目全生命周期精細化管控,為企業(yè)帶來更大的效益[1]。
因此,在工程項目施工管理過程中引入BIM等新技術(shù),對工程項目進度管理進行優(yōu)化,可以大大提高項目施工效率、縮短工期、降低成本、獲取更多利潤。
2? ? BIM技術(shù)特點及發(fā)展趨勢
BIM技術(shù)在我國得到廣泛研究和應(yīng)用,我國政府出臺相關(guān)政策進行大力支持,住建部在“十三五”期間建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃《2011—2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中明確了BIM技術(shù)應(yīng)用路線和方向,在項目前期規(guī)劃、中期工程勘察設(shè)計、施工、后期運營維護等階段中提出BIM技術(shù)的應(yīng)用,住建部2016年下發(fā)《2016—2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》提出BIM與其他新技術(shù)結(jié)合的指導(dǎo)意見,并組織高校和研究機構(gòu)自主開發(fā)BIM系列軟件[2]。
2017年7月,國內(nèi)BIM應(yīng)用標準正式實行,BIM技術(shù)涉及工程項目進度、成本、質(zhì)量、安全、資料、物資等多項內(nèi)容。實際應(yīng)用中,BIM技術(shù)在效益增加、工程工期縮短、管理水平提升以及保障施工質(zhì)量等方面優(yōu)勢明顯。
BIM軟件技術(shù)可以結(jié)合項目不同階段的建筑信息和建筑模型,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項目開展工作,完成項目的建設(shè)。目前,BIM軟件有Autodesk,TeklaStructure,MagiCAD,NavisWorks,ArchiCAD,Autodesk Revit等,其中,Autodesk,Revit,NavisWorks目前運用較為廣泛。
科技技術(shù)不斷發(fā)展進步,BIM技術(shù)也在創(chuàng)新發(fā)展,目前,BIM已經(jīng)實現(xiàn)多維度模型的構(gòu)建,通過多維模型數(shù)據(jù)與建筑項目相關(guān)數(shù)據(jù)的集合,將融合數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析、處理,通過云計算運用在項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、運行等各個階段,創(chuàng)建可視化的多維信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,加強了項目精細化管理,提高了建筑項目管理水平,實現(xiàn)了項目全周期信息化管理[3]。
3? ? BIM技術(shù)在某機場建設(shè)中的應(yīng)用研究
3.1? 項目簡介
某西北機場新建支線機場,機場距市中心16 km,項目建設(shè)周期為3年。本期工程按滿足年旅客吞吐量60萬人次、貨郵吞吐量2 500 t的目標進行設(shè)計,飛行區(qū)等級指標為4C。主要建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)1條長2 600 m、寬45 m的跑道,主降方向設(shè)置Ⅰ類精密進近系統(tǒng);建設(shè)6 000 m2的航站樓和5個機位的站坪;配套建設(shè)空管、供油、消防、救援等設(shè)施。該機場建設(shè)工程為大規(guī)模公共基礎(chǔ)建設(shè)工程,建筑特點具有復(fù)雜性、特殊性、重要性。項目工程投資規(guī)模大,工程任務(wù)重,單位工程涉及飛行區(qū)工程、航站樓工程、貨運區(qū)工程、空管工程、消防救援工程、輔助生產(chǎn)和生活設(shè)施工程、安防工程、供電工程、供水工程、雨水和污水及污物處理工程、供冷和供熱及燃氣工程、供煤油工程、總圖工程和相關(guān)政府配套工程等。機場建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、施工等技術(shù)含量高,工期緊,任務(wù)重,工程質(zhì)量要求高,驗收投產(chǎn)程序嚴格。當?shù)厥姓疄榧訌婍椖抗芾怼⒓涌祉椖康倪M度和加強成本控制,要求該項目采用BIM技術(shù)來管理項目的實施。
3.2? BIM組織架構(gòu)
結(jié)合項目特點,建設(shè)單位采用了BIM多端集成云平臺技術(shù),構(gòu)建工程管理信息化系統(tǒng)。及時對施工現(xiàn)場信息與施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)進行收集、整理、傳送和存儲,這種做法大量減輕了手工編制時重復(fù)填寫的工作量,并利用即時通信系統(tǒng)構(gòu)建標準化協(xié)同工作和生產(chǎn)信息交流平臺,實現(xiàn)資源共享。對項目設(shè)計和施工過程,相互數(shù)據(jù)共享,項目實施過程中的質(zhì)量監(jiān)控和設(shè)計變更及實施文檔等檔案資料共享,滿足查詢、分析等需要。定義了項目BIM實施過程中的人員配置、軟硬件配置、應(yīng)用點以及BIM實施流程等,為項目實施提供技術(shù)保障。項目BIM組織架構(gòu)中,實行總工負責制,設(shè)置BIM總負責人1名,負責項目總進度、質(zhì)量、安全、BIM技術(shù)應(yīng)用和協(xié)調(diào)等。下設(shè)BIM建模組、BIM審核組、BIM應(yīng)用組和系統(tǒng)維護組,每組設(shè)置組長1~2名,負責本組具體工作任務(wù)的實施和落實。
3.3? BIM技術(shù)應(yīng)用
BIM技術(shù)平臺主要包括硬件和軟件平臺構(gòu)建。硬件主要有BIM計算機工作處理站、無人機系統(tǒng);軟件系統(tǒng)主要有BIM管理系統(tǒng)等。需要軟件建模的有多維地形建模,放坡工具與土方計算建模,飛行區(qū)平、縱、橫設(shè)計建模,機電建模,管網(wǎng)建模和設(shè)備布局建模等。
BIM實施目標為施工現(xiàn)場場地布置、土方平衡與土方施工工序模擬、管網(wǎng)模型深化設(shè)計、4D可視化進度模擬以及協(xié)同管理[4]。圖1給出了BIM技術(shù)進度管理流程和管理模式。
BIM項目實施有計劃任務(wù)分配、BIM建模、BIM應(yīng)用、數(shù)字提交等,根據(jù)項目圖紙等相關(guān)信息,確定各個階段的BIM應(yīng)用點,根據(jù)選定的BIM應(yīng)用點,配備相關(guān)專業(yè)技術(shù)工程師,開始分階段進行各專業(yè)的BIM數(shù)據(jù)創(chuàng)建工作,在各專業(yè)的三維模型創(chuàng)建出來后,可以進行相關(guān)BIM技術(shù)應(yīng)用,實現(xiàn)成果的數(shù)字化提交。
4? ? 結(jié)語
隨著國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整,建筑行業(yè)迎來新的機遇和挑戰(zhàn),同時,大數(shù)據(jù)、云計算、智能技術(shù)與計算機軟硬件技術(shù)的廣泛應(yīng)用,促使建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級。在工程項目施工管理過程中引入BIM等新技術(shù),對工程項目管理進行優(yōu)化,可以大大提高項目施工效率、縮短工期、降低成本、為企業(yè)獲取更多利潤。
[參考文獻]
[1]楊暢,宋天宇.BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用分析[J].科技經(jīng)濟市場,2018(2):17-18.
[2]劉宏剛.國外BIM應(yīng)用的經(jīng)驗與啟示[J].高速鐵路技術(shù),2015(3):59-66.
[3]吳楠.基于BIM的工程項目進度管理研究[D].沈陽:沈陽建筑大學(xué),2015.
[4]魏曉宇.對民航機場建設(shè)項目設(shè)計管理的探討[J].城市道橋與防洪,2016(5)182-183.